Mise En Place D Un Erp Memoire

UNIVERSITÉ DU SUD ÉCOLE SUPÉRIEURE DE COMMERCE DE SFAX      Mémoire pour l'obtention de la maîtrise en Études Comptables   Sujet L'impact des NTIC sur la profession comptable   Élaboré par : Makram YAICH Sous la direction de : Abderraouf YAICH Date de soutenance : Juin 2001         L'impact des NTIC sur la profession comptable     Introduction Première partie : L'impact des NTIC sur l'organisation du travail comptable 1- La stratégie du cabinet au regard des NTIC 1-1 La stratégie

* ERP : Entreprise Ressources Planning, Progiciel de Gestion Intégré en français Il répond aux caractéristiques suivantes : * Il émane d’un concepteur unique * En cas d’impact d’un module, l’information est mise à jour en temps réel dans l’ensemble des autres modules associés * C’est un système qui garantit la piste d’audit : il est facile de retrouver et d’analyser l’origine de chaque information * Il peut couvrir l’ensemble du Système d’Information de l’entreprise (sauf si l’entreprise

| | Mémoire de fin d’étude Exia 2007/2008 Développement d’une plate forme E-Commerce WERY Florian Concepteur en Développement et Ingénierie Logicielle Feeder SAS - EIZO France La Bastide Blanche - Vitrolles | | Dates du stage :Date de Soutenance : | Du 31/03/2008 au 31/07/200803/08/2008 | Tuteur Entreprise : | Emmanuel HOFFMANN | Tuteur Exia : | Alexandre SBRIGLIO | Objet du document Ce document à pour but de présenter les travaux réalisé au cours des 4 de stage

 dispositif  mettez-­‐vous  en  place  pour  la  sauvegarde  de  nos  données  métier  ?  »   e. «  Quel  est  l’intérêt  du  serveur  proxy  que  vous  voulez  nous  louer  ?  Pourquoi  centraliser  la   sortie  de  nos  postes  sur  Internet  ?»   f. «  Pourquoi  répartir  nos  serveurs  de  mail  et  web  dans  une  DMZ  publique,  notre  serveur   ERP  dans  une  autre  DMZ  privée

gain de productivité. De plus en plus, les entreprises font travailler le client. De plus en plus on demande au client d'effectuer lui même certaines tâches. (se servir en essence, rapporter son plateau à Mac do...). Il est possible de conserver la mémoire des inter-actions avec le client => gain de productivité. Les dépenses marketing sont mieux utilisées quand on maîtrise la GRC. On sait qui est qui, qui dépense combien et qui achète quoi. On va accorder plus de moyens aux gros clients potentiels

ont su m’accorder du temps et répondre à mes questions lorsque j’en avais besoin. Enfin, je voudrais remercier Monsieur Gallinari, Madame Garnier ainsi que Madame Lanoue pour l’aide qu’ils m’ont apporté dans la rédaction de ce mémoire. * PREAMBULE ECE a mis en place depuis le 1er septembre 2010, une nouvelle organisation, qui sépare les activités de la société en deux Business Unit (BU) : - la B.U. Systèmes Electriques (Electrical Power Systems, EPS), - la B.U. Systèmes de Cockpit et d’Eclairage

ressources ………………5 2- Le processus d’élaboration de la stratégie SI: l’impératif de cohérence …………………12 II- Paramètres des systèmes d’information …………………………………………………………23 1- Bases de données de l'entreprise, et Progiciel de gestion intégré (ERP) …………………23 2- Gestion de la relation client (CRM) « Customer Relationship Management » …………28 3- Gestion de la chaîne logistique (SCM) « Supply Chain Management » …………………..36 4- Systèmes de stockage et dispositifs de sécurité des systèmes

1.1 Problématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1.1 Les ERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1.1.1 Définition d’un ERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1.1.2 Les différents acteurs du marché . . . . . . . . . . . . . . . 2 1.1.1.3 La nouvelle donne des ERP libres . . . . . . . . . . . . . . . 3 Les enjeux de la Génération de code . . . . . . . . . . . . . . .

systèmes ERP 16 2.6.1.3. Applications Front-Office avec intégration vers le système ERP 16 2.6.2. Planning Stratégique 16 2.6.2.1. Planning HR 16 2.6.2.2. Planning Financier 16 2.6.2.3. Supply Chain Planning 16 2.6.2.4. Program Portfolio Planning 16 2.6.2.5. Analyse des Tendances 16 2.6.3. Gestion du SPF Finances 16 2.6.3.1. MIS/EIS 16 2.6.3.2. HR Management (ERP) 16 2.6.3.3. Modules financiers (ERP) 16 2.6.3.4. Supply Chain Management (ERP) 16

 Mémoires du CN 2006 e-bibliothèque : Mémoires CN 2006 Titre du document Auteurs Date Audit des créances en souffrance dans les établissements de crédit à la consommation  LAALAMI Ghita  2006 La démarche d’Audit des OPCVM  EL MANSOURI Mariem, BOUZEKRI Moncef  2006 Les lois de la sécurité financière (SO, LSF): quel impact sur le dispositif du contrôle interne et son évaluation par le CAC marocain  EL HOUSNY Youssef  2006