Mise En Place D Un Systeme De Gestion De Trésorerie

Casablanca ; • Mr Abdessalam KABLY : encadrant à la BCP et analyste financier de la salle des marchés de la BCP ; • Mme Maryama BENCHEKRI : responsable Middle-office ; • Mlle Sanaa ZERROU : responsable trésorerie devises ; • Mlle Touria Elhrouchi : responsable trésorerie MAD ; • Mlle Houda ZIDANI : opérateur SALES ; • Mr Reda SEDDIKI : Trader ; • Mr Mehdi DAOUI : opérateur SALES ; • Mr Khalid BAKIR : opérateur OBLIGATAIRE ; • Mr KARFAOUI : responsable au Back-office

voie de développement. 1.1.1. Un système comptable dual Le plan sépare comptabilité générale et comptabilité analytique d’exploitation, afin de viser et de préciser la norme, impérative en comptabilité générale et de laisser initiative et souplesse en comptabilité analytique d’exploitation, incitative et pédagogique. D’aucuns ont fortement critiqué ce dualisme qui entraînerait, selon eux, un certain laxisme, voire une omission totale de la comptabilité de gestion, reproche qu’on ne saurait faire

le Roi, que Dieu Le glorifie pour la confiance placée en lui à cette occasion et a félicité M. Saïd IBRAHIMI pour sa nomination en tant que Directeur Général de la Société dédiée à l'Aménagement et à la Gestion de la Future Place Financière de Casablanca. Il a également rappelé les principales réalisations au sein de la Direction Générale des Impôts et a exprimé sa joie d’être nommé à la tête d’une institution qui tient un rôle central dans la gestion des finances publiques. DANS CE NUMÉRO EN

comptable est d’établir les comptables des entreprises. Ils font beaucoup de conseil (fiscal, financement, gérer la gestion de trésorerie, établir des business plan, stratégie de développement, sur les aspects juridiques). *Le CAC fait des rapports concernant la conformité des comptes ainsi que de les certifiés. SARL –SAS= Obligatoire d’avoir un CAC. Le CAC peut mettre en place un procédure d’alerte dans le cas où une entreprise est en difficulté de financière. Il peut convoqué une assemblée.

Audit Bancaire Encadré par: M. Salah KOUBAA Préparé pa Promotion : 2008/2010 Module : Audit et contrôle de gestion Matière: Audit Fonctionnel ≤ PLAN ≥ Introduction I- Cadre conceptuel de l’Audit Bancaire 1.1- L’Activité Bancaire. 1.2- L’Audit Bancaire. II- Réglementation Bancaire 2.1-Fondement de la réglementation Bancaire 2.2-Objectif de la réglementation III-

3.1 L’importance du classement 5 3.2 Traitement du courrier 6 3.2.1-Traitement du courrier reçu 6 3.2.2-Traitement du courrier départ 6 3.3 La trésorerie 7 3.3.1-Règles de base 7 3.3.2-Tenue de la caisse 7 3.3.3-Protection des disponibilités 7 3.3.4-Emission de chèques 8 3.3.5-Suivi de la trésorerie et rapprochement bancaire 8 3.4 Les achats de marchandises et de frais généraux 9 3.4.1-Commandes 9 3.4.2-Réception des marchandises 9 3.4

12 Les outils de gestion proposés................................................................................................................... 15 4. a. b. Les limites de la mission .......................................................................................................... 16 Les contraintes internes au groupe M ....................................................................................................... 16 Les limites des outils de gestion proposés ........

Structures de gestion et charge de fonctionnement coûteux et disproportionnées par rapport au volume d’activité. Obsolescence des textes régissant les OPH, en déphasages avec l’évolution du secteur. Activité au-delà des potentialités régionales Ce dysfonctionnement au lancement du processus de refonte institutionnelle des OPH à la fin de l’exercice 2003 Section 1 : identité, mission et objectif Al Omrane Fès. Dans le cadre de la mise en œuvre

Rapport de stage effectué au sein de [pic] Thème :Gestion de trésorerie Réalisé par : M.Mohcine AKIOD Encadrant : M. KHATTAB Habib Professeur à l’ISGC Année universitaire : 2003/2004 Mes pensées vont vers mes parents, Mes amis, mes profs

ٌٟ‫شٙبدح اٌزمٕٟ اٌؼب‬ Brevet de Technicien Supérieur ‫انًحبسجخ ٔانتسٍٍر‬ Comptabilité et Gestion ٌٍٕ‫يرخغ انتك‬ Référentiel de Formation Septembre 2010 Table des matières PREAMBULE INTRODUCTION PRMIERE PARTIE : RAPPORT DES ACTIVITES PROFESSIONNELLES (RAP) I - Appellation du BTS II – Champ d’activité III - Description des fonctions et des activités 3-1- Fonctions 3-2- Explications des tâches professionnelles 3.3 – Les conditions d’exercice 03 05 06 07 07 10 10 10 11 12 12 12 12 14 15