Mission Intermarché

magasin, l’autre déporté. Carrefour et la plupart des enseignes Casino ont adopté le même modèle de drive attaché qu’Auchan, épargnant aux clients d’avoir à entrer dans le magasin. Pour favoriser le développement et minimiser leurs investissements, Intermarché et Système U ont pour leur part créé des services drive à l’intérieur de leurs points de vente : le cyberacheteur se gare sur le parking et entre dans le magasin récupérer sa commande. Le drive

Jeux vidéo -Informatique -DVD - CD - Littéraire - Billetterie - Carte fidélité La clientèle Couple , 30 ans (environ), avec enfant Les fournisseurs Innelec (Jeux vidéo), Euro10 (connectique) La concurrence Carrefour, Intermarché, Auchan, etc La politique commerciale Voir : II – La politique commerciale II – LA POLITIQUE COMMERCIALE A - Le Produit Mon entreprise, Espace culturel propose différentes gamme de produits, tel que la « Marque repère »

Diagnostic interne et externe. Forces Faiblesses Le produit -Intermarché propose une multitude d’offres dans son magasin : Produits alimentaires, ménagers, hygiènes, jardinages, électroménager. -Les produits de la sélection « les Mousquetaires » sont généralement de bonne qualité avec un prix abordable. Grille d’analyse des différents produits d’Intermarché  pour prouver l’assortiment du magasin. (ou voir annexe.) -Intermarché étant un supermarché, sa surface de vente est donc réduite, donc

vendre moins cher > Les années 60 1962 : Organisation en association et groupement d’achat 1964 : le magasin de landernau devient le 1er hypermarché de l’enseigne 1969 : Scission : 95 centres quittent le Mouvement pour fonder ce qui deviendra Intermarché > Les années 70 1970 : création du GALEC (groupement d’achats des centres E.Leclerc), à la fois centrale de référencement et école pour les nouveaux adhérents 1978 : Achat des abattoirs Gilles en Bretagne qui deviennent la société Kerméné, bientôt

Ivry-sur-seine (Ile de France) II. Le Positionnement  Guerre des Prix Bas  Stratégie de diversification  Politique de développement PARTS DE MARCHE Les différentes parts de marché en France août 2014 20% 34% 11% 21% 14% Leclerc Auchan Intermarché Carrefour Autres Point de vue Client  Miser sur la satisfaction (30.8% fidélisation)  Politique Bio  Diversification (Parfumerie, parapharmacie ou encore des Espaces culturels) III. La Gestion Relation Client A. Les outils de la GRC B. Le

! ! ! Noms des supermarchés INTERMARCHÉ MONOPRIX LECLERC 200 g 1.73 euro 2.07 euro 1.56 euro 630 g 3.70 euro 3.97 euro 3.50 euro 825 g 4.23 euro 4.50 euro 4.08 euro 1000 g 5.21 euro 5.31 euro 4.90 euro ! Toutefois, il convient de noter que les promotions, les offres sur le prix et les remises (10% gratuit) peuvent influencer les prix. Mais on remarque que les prix peuvent diverger d’un magasin à l’autre : un pot de Nutella dans un Intermarché Express ouvert à coté d’une université

INTERMARCHE Sommaire : I) Analyse de l’unité commerciale II) Diagnostic interne et externe III) Préconisations IV) Répercussions du projet V) Réflexions et mise en place du projet PREMIERE PARTIE : ANALYSE DE L’UC 1) ANALYSE DE L’UC DANS SON RESEAU 1° Le réseau Intermarché est un groupe de la grande distribution à dominante alimentaire créé en 1969. Il comprend aujourd’hui 4 265 magasins répartis dans 6 pays : La France, Le Portugal, L’Espagne, La Belgique, La Pologne et

_Les chiffres Le Magasin L’enseignent Intermarché : Petit historique : Les origines dates de 1958, après sa rencontre avec E.Leclerc, Jean-Pierre Le Roch ouvre en octobre 1958 son premier point de vente en région parisienne La création du groupement Intermarché date de 1973, Jean-Pierre Le Roch fondateur et premier président de cette enseigne qui est une coopérative regroupant des "adhérents" Situation du magasin : Le magasin Intermarché est située à la sortie nord de Feurs, un rondpoint

Analyse du Merchandising du vin en GMS 1) Quelles sont les techniques de merchandising du vin dans les principales enseignes de la grande distribution / Auchan, Intermarché, Leclerc, Système U ? Analysez les implantations de linéaires, les assortiments, les caractéristiques des rayons … 2) La réglementation - appellations IGP (Indication géographique protégée) / AOP (Appellation d’origine protégée) / Vin de table …. - a-t-elle une influence sur le merchandising du vin  ? 3) Les

Catherine Duliscouet, IFLS • Triplement du parc des nouvelles enseignes du groupe Carrefour • Très forte progression de U Express grâce au ralliement des magasins gérés par Le Mistral Intermarché express : un magasin ouvert, 6 pour la fin d’année Chez Jean : 6 magasins Intermarché contact : 70 à 90 sont passés au nouveau concept, en fin d’année tout le parc devrait être au nouveau concept. Monop : 45 magasins Netto : plus de 200 sont passés au nouveau concept. D. Présentation