Mission Intermarché

MISSION 2 Implantation de rayon CONTEXTE : Le magasin Intermarché de creysse met en place une implantation de rayon dans le secteur du PGC (produit de grande consommation). OBJECTIFS : - Augmenter le panier moyen Augmenter le chiffre d'affaire du rayon Intégrer de nouveaux produits et générer une plus grande marge additionnelle Dynamiser l'offre proposée Etapes Contenu Ressources Production - Détermination et étude du rayon de l'implatation

équipe de consultants spécialisées en identité architecturale et en gestion d'images. Une équipe de créatifs experts en développement d'espace de vente et de signalétique. Des spécialistes qui accompagnent les phases de mis en œuvre des projets. La mission de CYBEL Agencement : Accompagner tous les clients dans la mise en œuvre de leurs projets. CYBEL aide ses clients, que ce soit pour une surface commerciale, un site tertiaire ou tous travaux de second œuvre : Gestion de chantier, Cloison modulaire

CONVENTION DE STAGE Entre, d’une part, l’entreprise : Intermarché Ostricourt Adresse exacte du lieu de stage : ZAC du Bois Dion, Route de Thumeries  Code postal :59162 Ville : Ostricourt ( 03 27 95 77 95 Activité principale : Distribution représentée par et d’autre part, Madame PHALEMPIN, Proviseure du Lycée Fernand Darchicourt, il a été convenu : Article premier BOUMLIL Merwane Né le 09/02/1993 à Seclin Demeurant 56 rue des Aubépines Code Postal : 62110 Ville : Hénin

Groupe Auchan Master Intelligence Economique Jingyao FU Jérémy MORAND-PAULIN Hervé TRAUQUET Claire VILLAIN Dans le cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN 4 MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE - LA MATRICE

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR – 2011 MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Épreuve U4 : Management et gestion des unités commerciales Proposition de corrigé Commentaire général sur le cas Intermarché de Dax Le sujet de MGUC du BTS MUC de la session 2011 est assez substantiel. Il couvre à la fois des savoirs et des compétences du programme de première et de seconde année. Il est équilibré dans la mesure où il comporte à la fois : – des questions de conception (tableau de bord, diagramme de Gantt

Groupe Auchan Master Intelligence Economique Jingyao FU Jérémy MORAND-PAULIN Hervé TRAUQUET Claire VILLAIN Dans le cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE LA MATRICE

gardant le même leitmotiv que depuis sa création la proximité avec ses clients, un peu dans le même sens que Wal-Mart, le géant de la grande distribution mondiale. Cette proximité est la valeur de référence du groupe. En outre, pour remplir sa mission de commerçant Casino met à disposition de ses clients des enseignes peut importe où il se trouve. Que ce soit au centre ville, à la périphérie ou même en dans une ville de campagne. Le groupe, en juin 2005, a lancé le projet d’une refonte du mix

Points forts et points faibles de l'entreprise III.Diagnostic externe de l'entreprise ● ● ● Evolution du marché sur lequel évolue l'entreprise Les concurrents Contraintes, menaces, opportunités subies IV. LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE V. MA MISSION CONCLUSION ● ● Identification de l'entreprise Fiche de synthèse ● BRICOMARCHE Longwy tel : 03.82.25.09.00 – Fax: 03.82.25.09.10 SIRET : 49339151000010 – NAF : 4752B Objet social : Bricolage,décoration,animalerie Siège social: Zone du

l’express en Europe et numéro 1 du colis en France. De plus, il est important de préciser que La Poste changera de statut au 1er Mars 2010, en effet, elle passera du statut d’établissement public à celui de Société Anonyme (sans abandonner sa mission de service public). C’est-à-dire que toutes ses activités seront confrontées à la concurrence. De plus, le groupe recevra une aide de 2,7 milliards d’euros de la part de l’État afin de moderniser les bureaux de poste, de favoriser les innovations

nutrition. En 2006 a été lancé pour 5 ans le PNNS 2 (20062010). Il prolonge, précise et renforce les axes du PNNS. 2°) Prix Produits Magasin (date de relevée) Carrefour Market Vannes (22/10/08) Intermarché Vannes-Cliscouët (15/10/08) Carrefour Lorient (28/10/08) Leclerc Lanester (20/10/08) Intermarché Lorient (28/10/08) Kinder classiques (3) 2,03€ soit 33,83€/kg 1,87 soit 31,17€/kg 1,85 soit 30,83€/kg 2,03€ soit 33,83€/kg Kinder (les 6) L’œuf « Maxi Surprise Noël » cadeau noël (150g) 7,50€ -