Mission Ou Taches Effectué En Vente Immobilière

produits et des destinations touristiques 3 1. Pourquoi une étude sur les systèmes de réservation en ligne ? Depuis quelques années, dans la plupart des pays développés, les systèmes de distribution via Internet bouleversent l’organisation de la vente des produits touristiques. Le premier bouleversement concerne le client : il a désormais la possibilité d’accéder à un large choix d’offres de destinations et de produits, de la nuitée sèche au forfait tout compris en passant par le vol et la location

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Rapport de stage « ANALYSE FINANCIERE CONSOLIDEE DU GROUPE CIMAT » Effectué à : Ciment de l’atlas Réalisé par : Encadré par : Mlle SABBANI Majda Mme GUATI Rizlane Supervisé par : Mr CHABAB Youssef Année universitaire : 2012 – 2013 : Analyse financière de groupe Ciment de l’Atlas REMERCIEMENTS : Entamer une formation supérieure après une rupture de trois ans est une aventure tentante, fastidieuse mais plaisante

, community manager de m’avoir donné l’opportunité de mener avec réussite ma mission. Il a toujours été présent et à l’écoute, a fait preuve de beaucoup de collaboration et de compréhension et a tenu tout au long du stage à m’encourager pour que je puisse faire mon travail dans les meilleures conditions. également Monsieur Kamal Moutaouakil , chargé de la veille stratégique et Monsieur Karim behnini , chargé de mission à Intelcia Group, de leur confiance et d’avoir faciliter mon intégration dans

Introduction générale………………………………………………………….5 Première partie : présentation du SAV………………………………………7 Chapitre 1 : DEFENITION, OBJECTIFS ET MISSION DU SAV………….…9 Section 1 : Définition et présentation générale……………………………...9 Section 2 : les missions et les objectifs……………………………………..10 Section 3 : Section 3 : la distinction entre le service après vente et l’approche client……………………………………………………………………….…11 Chapitre 2 : la responsabilité du SAV…………………………………………….13 Section 1 : la garantie SAV…………………………………………………

Concepts, Standards, et Normes de l’Audit Interne……………………..37 Section 2 : Le fonctionnement de l’Audit Interne au sein de la CNIA Assurance…40 IIIIIIIVLa fonction d’Audit Interne à la CNIA Assurance………………………40 Déroulement et méthodologie d’une mission d’Audit Interne………….43 Les outils de l’Audit Interne………………………………………………56 L’organisation du travail de l’Audit Interne…………………………….59 Section 3 : La gestion de trésorerie au sein des compagnies d’assurance………….63 IIIIIIDéfinition de la gestion de

Dans un premier temps, je m’emploierai à présenter la société RAC, en précisant notamment l’activité logistique de l’entreprise. Dans un second temps, je présenterai les résultats des différentes missions que j’ai réalisées au cours de cette période. On pourra déterminer deux grands types de missions. Celles relatives à l’amélioration du fonctionnement de l’entreprise en trouvant de nouveaux sous traitants et en installant de nouveaux outils et procédures. Et celles relatives à l’activité productive

pour mission, aujourd’hui, d’assurer la gestion financière d’une entreprise, d’une administration ou d’un fonds d’investissement. On peut décrire cette mission au travers de trois activités : • la finance et la trésorerie ont pour mission d’optimiser les ressources financières de l'entreprise, de rechercher les financements nécessaires à son développement et de gérer les risques. • la mission de la comptabilité consiste en l’enregistrement de tous les mouvements de valeurs effectués dans l'entreprise

général………………………………………………………………….. Les services………………............................................................................................ L’organigramme………………………………………………………………………. La structure……………………………………………………………………………. II. Le déroulement du stage Taches effectuée ……………………………………………………………………… Critiques et suggestions ……………………………………………………………… Conclusion …………………………………………………………….. Dédicace [pic] . Remerciement [pic] Parmi les secteurs sur lesquels

Agathe VOLOKHOFF Rapport de stage Stage effectué du 25 Avril au 29 Juillet 2011 Au sein de la société : CONSEIL EN GESTION DE PATRIMOINE INDEPENDANT GESTION PRIVEE GESTION DE FORTUNE À Melun. Sommaire I. II. III. 1. 2. 3. 4. 5. Remerciements ........................................................................................................... 3 Introduction ............................................................................................................... 4

programmes informatiques utilisés pour le traitement des opérations effectuées à tous les niveaux de la banque. A ce titre, il propose des méthodes d’analyse et de programmation. 1.2.2.2 Le Département Organisation et Développement Il a pour mission d’analyser les structures existantes et de proposer les meilleures organisations et pratiques afin d’améliorer la qualité du fonctionnement administratif de la banque. Ce département dispose de deux services : le service Etudes et le service Développement