Mitsubishi UFJ Financial Group

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Histoire du groupe En 1914, l’Absinthe, boisson populaire de la fin du XIXème siècle, est interdite en France. Tout alcool titrant plus de 16° est retiré du commerce. Il faudra attendre la fin de la guerre pour que ceux-ci soient ré autorisés (à l’exception de l’absinthe). Cependant, dans la région marseillaise, la tradition persiste, et les marchands de vins continuent de commercialiser de l’anisé, n’hésitant pas à braver la loi. A la fin des années 20, un jeune

265,47 points. Le coût de la crise des subprimes est estimé à 150 milliards de dollars, selon une étude de Calyon. 17 août ___________________________________________________ Rebond des places boursières. Le fonds américain Sentinel Management Group se met en faillite pour échapper aux demandes de remboursement de ses créanciers. 23 août ___________________________________________________ Bank of America injecte 2 milliards de dollars dans Countrywide, premier prêteur immobilier du pays, sous

32 c) Les stratégies réactives 33 CHAPITRE II - PANORAMA ACTUEL DU PAYSAGE BANCAIRE ET FINANCIER : TYPOLOGIE DES RESTRUCTURATIONS 34 Section 1 - Les principaux aspects du mouvement de restructuration 34 1) Restructurations de groupes bancaires 34 2) Création de nouveaux établissements et développement de partenariats 35 3) Réorganisation d’établissements 37 4) Diversification des activités 38 Section 2 - Les résultats observés : Avancées des restructurations

la fixité des changes, les pays industrialisés poursuivent la libéralisation des mouvements de capitaux tout en gardant l’autonomie de leur politique monétaire » (635). Mais le flottement des monnaies n’est pas sans inconvénients. « Pour deux groupes de pays*, cependant, les coûts des changes flexibles sont rapidement perçus comme trop importants » (635). Coûts des changes flottants et tentatives d’aménagement « Pour certains pays européens, la très forte instabilité du taux de change qui

Les détenteurs d’obligations se retrouvent avec un investissement nul, sans coupon et sans remboursement. Désormais, le risque de contrepartie modifie le comportement des gérants. Ils n’ont plus confiance envers les contreparties, car tout autre groupe peut faire faillite désormais. Avant Lehman Brothers, il n’y avait pas de risque de défaut d’une banque. Les acteurs financiers pensaient que les autorités ne pouvaient laisser un tel intervenant faire faillite, car les répercussions seraient trop

expérience étendue dans le domaine de la comptabilité et de l’audit qu’il a gagnée, entre autres, dans le cadre de l’exercice des fonctions suivantes : il est aujourd’hui Président retraité de l’Executive Board of directors d’AEGON, l’un des plus grands groupes d’assurance du monde. Il est également Président du Supervisory Board de KLM, Vice-Président du Supervisory Board de PON Holdings, membre du Supervisory Board d’Aegon et membre du Conseil et de l’Audit Committee de Baxter Intl et d’Unilever, où il

capsule.  Vous ne  pourrez  pas  récupérer une  capsule  au sol  si vous  n’avez pas la place dans l’inventaire pour stocker  la capsule ET son contenu.  Capsules  MUFG  ​ :  Il  existe  des  capsules sponsorisées  par  la  banque Mitsubishi  UFJ  Financial  Group. Elles  sont   très  rares  et  de  couleur  rouge.  En   plus  des  fonctionnalités  des  capsules violettes,  elles permettent de  faire  fructifier  les  items  : les  items  placés  à  l’intérieur  seront  automatiquement dupliqués 

Obligations.  CDS Credit Default Swaps.  CRA Community Reinvestment Act.  EMH Efficient Market Hypothesis.  FED Diminutif familier de la Federal Reserve Bank.  FSA Financial Services Authority.  GDP Gross Domestic Product.  IFRS International Financial Reporting Standards.  LBO Leverage Buy-Out.  NINJA No Income, No Job or Asset.  ODT Originate to Distribute.  OPCVM Mobilières. Organisme de Placement Collectif en Valeurs

Conseiller-Maître honoraire Cour des Comptes Gilles VAYSSET Secrétaire général Comité des Établissements de Crédit et des Entreprises d’Investissement Comité consultatif de la Législation et de la Réglementation financières Philippe WAHL Directeur général Groupe Havas Composition du comité de pilotage 15 Introduction L’objectif de ce rapport est d’éclairer les défis qu’aura à relever l’industrie bancaire française à l’horizon des dix prochaines années. L’industrie bancaire est au cœur du processus

privatisation de la Poste est adoptée le 11 octobre. 10 août – Le groupe Suez lance une OPA de 11,2 milliards d’euros sur sa filiale énergétique belge Electrabel. Le 24 août, le conseil d’administration d’Electrabel donne son feu vert au projet d’OPA et Suez, déjà actionnaire majoritaire, rachète les actions restantes du capital d’Electrabel. © Éditions La Découverte, collection Repères, Paris, 2006. II 12 août – Le groupe américain Yahoo ! acquiert une participation de 40 % dans Alibaba