Mobile ad hoc networks

l'évolution du nombre d'habitants des villes et des villages et leur recomposition démographique. Aux migrations traditionnelles s'ajoutent les migrations de seniors qui modifient la démographie et l'économie de régions entières. La retraite rend mobile une part de la population dont l'importance et le niveau de vie augmentent. D'une société de consommation de masse, les pays européens sont passés à une société de consommation - 21 - fragmentée créant des segments de consommateurs avec

Ces variations sont soit diurnes et régulières, soit plus rapides et accidentelles, dues à l’activité électronique et aux émissions du Soleil (agitations magnétiques), soit encore très lentes (séculaires). que prendrait une aiguille aimantée mobile autour de son centre de gravité placée en O et le sens qui va du pôle sud de l’aiguille à son pôle nord (figure 1.7). Trois composantes déterminent F' dans un référentiel donné : D est la déclinaison, I l’inclinaison et H l’intensité de la composante

durable Section 1, Thèmes et questions clés concernant le tourisme, la culture et le développement La culture, au sens le plus large, englobe un ensemble abondant (pour ne pas dire illimité) de ressources matérielles et symboliques extrêmement mobiles. La « culture » est incontestablement une des clés du tourisme international : elle explique son essor et a permis à diverses sociétés et segments de société de participer au processus de développement. Toutefois, si l’on traite la culture comme une

consommateur à celui de conso-acteur. Il est guidé par des attentes conscientes mais également inconscientes, émanant des réactions de son cerveau à différents stimuli. Une bonne connaissance des neurosciences aide le marketing à appréhender les mobiles inconscients qui le font décider et agir. L’intégration de ces deux disciplines ouvre les chemins du neuromarketing. L’esPace MaRKetinG et neuRoMaRKetinG Le rôle du marketing n’est pas de décider, mais d’éclairer les étatsmajors et les opérationnels

des Changes, Balance des paiements pour 2009 [en ligne] Rabat 2010, disponible sur : http://www.oc.gov.ma/Publications/BP/BP_2009_Fr.pdf, [consulté le 11 Mai 2011]. 2 De son côté, le dernier rapport "Invest in Med" du réseau ANIMA (ANIMA Investment Network est une plate-forme multi-pays de développement économique de la Méditerranée) datant du mois de Mars 2011, signale que le montant des IDE ont baissé au Maroc en 2010 pour atteindre 2,3 milliards d'euros. Cela correspond au plus faible niveau depuis

montages répondent à un souci d’efficacité de l’action publique, dans un contexte budgétaire contraint : de grands projets peuvent ainsi être financés et réalisés par des investisseurs et entrepreneurs privés, la dette étant reportée sur une structure ad hoc (« special purpose vehicule ») à laquelle la puissance publique s’engage sur le long terme à verser des loyers. Les banques françaises s’intéressent assez vivement à ce nouveau marché, susceptible de leur apporter des activités stables de long

control in production and distribution network", Operations Research,Vol 7, pp 483-498. 3 Williams J.F., (1981), "Heuristic techniques for simultaneous schedulding of production and distribution in multi echelon structures: theory and empirical comparisons", Management Science, Vol 27, pp 336-352. 4 Blumenfeld D., Burns L.D., Diltz J., Daganzo F., (1985), "Analyzing trade-offs between transportation, inventory, and production costs on freight networks", Transportation Research, Vol 19B, pp

en 1999, en tant qu’Associate au sein du groupe Télécommunications de la division Investment Banking. En 2000, M. Ismail DOUIRI fonde la société DIAL Technologies S.A spécialisée dans les offres de services de données aux utilisateurs du téléphone mobile, au Maroc et dans la région MENA. Dans le même temps, M. Ismail DOUIRI intègre l’équipe de Mc Kinsey & CO en tant qu’Associate au sein de la cellule du bureau de Genève chargée de l’Afrique du Nord. M. Ismail DOUIRI a rejoint Attijariwafa bank en

islamiste d’Al-Shabab ne peuvent être de nature structurelle : « les liens entre la piraterie et les Shebabs ne sont absolument pas prouvés et même sont finalement assez peu probables. Si liens il y a, il semble qu’il s’agisse plutôt de relations humaines ad hoc entre les individus. Il y a aussi le système de redistribution des rançons tirées de la piraterie qui est extrêmement détaillé : il est toujours prévu que 10% des rançons servent aux communautés locales. Donc que devient cet argent ? Il peut ensuite

chaînes logistiques où les entités sont en concurrence les unes avec les autres et où les informations partagées sont rares pour des raisons de sécurité, la décentralisation est une stratégie plus systématique et automatisée pour remplacer les pratiques ad-hoc existantes. Robustesse et flexibilité Cet avantage permet d’améliorer la performance pour différents scénarios. C’est l’une des caractéristiques les plus importantes pour justifier l’utilisation des systèmes à base d’agents. Spécifiquement, cela signifie