Mobilité internationale

Le centre ressource disposant de documentation papier et numérique sur - Les études en Europe et hors Europe - Les possibilités de stages et de jobs à l’étranger - Les différentes formes de mobilité comme le Volontariat, les Chantiers, les séjours linguistiques. - Les cours de langues et les tests nécessaires pour partir à l’étranger - Les informations pratiques sur les pays : le coût de la vie, le logement, la sécurité sociale… Les services :  L’information conseil : Entretiens conseils sur RDV

Responsable du programme Philippe PIERRE Consultant. 15 années d’expérience comme DRH (L’Oréal et Total). Enseignant à Sciences-po et à l’ESSEC . Chercheur au LISE (CNRS). Auteur de « Mobilité internationale et identité des cadres », Paris, SIDES, 2003. Stratégies et conduite du changement Public Cadres supérieurs ou dirigeants. Responsables d'unités, filiales, grandes fonctions ou services. Cadres ayant à conduire des opérations en impliquant différents partenaires internes et externes à

expatriée refacture des coûts au bureau d’accueil (coût salarial,..) De plus, le bureau d’accueil prend en charge le logement x mois, le billet d’avion, le per diem, équivalant à 30 euros par jour. Long-term assignment (à partir de 12 mois) 1/ International transfert Cette mission consiste à envoyer une personne d’un bureau au Luxembourg vers un bureau dans un pays étranger. Ce type de transfert est lié à une rupture de contrat du bureau d’origine La personne expatriée décide de quitter son pays

............................................................................................................ 5 PARTIE I ............................................................................................................. 9 I. La mobilité internationale ................................................................................. 9 1. Encadrer la mission ............................................................................................. 9 2. Le départ ......................

KPMG Algérie Édition 2008 KPMG Algérie SPA, membre de KPMG International, une coopérative de droit suisse 42, Rue Abou Nouas 16035 Hydra Alger Algérie Téléphone +213 (0) 21 60 02 38 Télécopie +213 (0) 21 60 02 29 Internet www.kpmg.dz Le Guide des Expatriés est une publication annuelle éditée par KPMG Algérie SPA. Il a pour vocation l'information générale non exhaustive. KPMG ne peut en aucun cas être tenue responsable de l’utilisation et de l’interprétation de l’information contenue dans

une nouvelle organisation. Selon Gutteridge, la gestion de carrière future fera face à une plus grande mobilité, donc nécessitera plus de flexibilité. Par ailleurs, les progrès technologiques remettront en cause les méthodes traditionnelles de gestion de carrière car ils nécessiteront de nouvelles compétences. D’où l’importance de promouvoir l’opportunité pour la mobilité interne et externe, horizontale et multifonctionnelle. Enfin, pour une meilleure performance de l’individu et une

Mission de pilotage de la maîtrise d'ouvrage des systèmes informatisés de gestion des personnels : N. Mission d'analyse des relations sociales : Christine Afriat Mission de la formation, des parcours professionnels et de la mobilité internationale : N. Chef de service, adjoint à la directrice générale, pour les questions transversales : Philippe Santana Service des personnels enseignants de l'enseignement supérieur et de la recherche Chef de service, adjoint à la directrice générale : Brice

de la fonction fiscale dans votre entreprise 4Assistance à la mise en place de procédures de conformité 4Analyse du régime fiscal applicable KPMG ALGERIE SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. 42, rue Abou Nouas 16035 Hydra, Alger - Algérie Tél. : +213 (0) 21 60 02 38 Fax : +213 (0) 21 60 02 29 Site web : www.kpmg.dz Dépôt légal 1851-2010 ISBN 978-9947-807-14-9 Les informations contenues dans

je me suis investie activement dans la vie associative française. Plus précisément, depuis septembre 2012, je suis membre du comité local à Strasbourg de la plus grande association de jeunes du monde qui s’occupe de la mobilité internationale : AIESEC (Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et Commerciales). Ainsi, j’été choisie par les membres de l’association, la nouvelle présidente d’AIESEC Strasbourg pour l’année universitaire 2013-2014, responsable de la bonne gestion

dessous des standards A REMPLIR OBLIGATOIREMENT V) SOUHAITS D’EVOLUTION PROFESSIONNELLE Souhaits d’évolution professionnelle dans l’année : Souhaits d’évolution professionnelle à court terme (1 à 3 ans) : Souhaits de mobilité internationale ou souhaits de mobilité professionnelle à long terme (plus de 3 ans) : Date : ……../……../……… Nom du manager : …………………………………… Signature du collaborateur :…………………………………………………………………………………… IV) DETERMINATION DES OBJECTIFS OBJECTIFS DE L’ANNEE