Mode opératoire

d'information, amélioration, mesure, prévention, pilotage...)‏ * humain : bien déterminer le rôle de chacun, les forces en présence, les circuits de décision, les responsabilités et autorités * technologies-outils-moyens : procédures, modes opératoires, applicatifs, logiciels de tests, de supervision.... infrastructures.... - Planifier l'audit pour mobiliser les bons acteurs, aux bons endroits, sur les bons sujets, au bon moment. Pour cela mobiliser des auditeurs intervenant sur site pour tout

exemple 5 exemple DIAGRAMME DE FABRICATION • Diagramme (flow chart) décrivant la séquence des étapes opérationnelles. • Ensuite pour chaque étape, identifier brièvement (mots clefs) les éléments suivants: intrants, sortants, mode opératoire, matériel et installations, milieu (humidité, temps, température, qualité de l’air), croisements, etc. 6 DIAGRAMME DE FABRICATION Éléments minimaux (ISO 22000): • séquence et interaction de toutes les étapes des opérations • procédés

Astuces Simples Pour Gagner des Millions ILLUSTRATION & MODE OPÉRATOIRE DOP Octobre 2008 1er Scénario (Illustration) Ventes Recettes Stock Restant Commandes Décaissement 25 50 75 100 25 25 25 25 Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 100 75 50 25 0 -100 Hypothèses Supposons qu’on est en présence d’un article dont le comportement de vente est uniforme dans le temps, c-à-d que le rythme de vente est exactement le même chaque semaine Supposons

plusieurs étapes que voici par ordre chronologique : 1. Organisation de l’information collectée et découpage de l’activité de l’office sous forme d’une cartographie hiérarchisée groupe, processus, procédure et mode opératoire. 2. Détection des procédures et modes opératoires similaires observés au niveau de plusieurs services de l’office et faisant l’objet d’un même document comme par exemple: * Contrôle et réception des travaux, des fournitures et des services * Préparation et

mouvements de la colonne vertébrale, ce qui a pour effet d’améliorer le rendement. Les dimensions La construction de l’équipement de travail et l’aménagement des postes se font d’après les lois de l’anthropométrie et de la physiologie, tant que le mode opératoire ou le processus de production n’imposent pas de dimensions particulières. Les espaces pour les mouvements et les distances de sécurité Les machines et les appareils doivent être conçus de telle manière que leur utilisation, leur surveillance

bon déroulement du processus. Processus : Démarche transformant des éléments entrants en éléments sortants Procédure : Document qui décrit de façon formalisée les tâches à accomplir pour mettre en œuvre le processus: c'est le mode d'emploi opérationnel. Mode opératoire : Document qui décrit au niveau le plus fin les différentes opérations qui permettent de réaliser la procédure. Enregistrement : Preuve tangible de l'exécution d'une tâche, activité, opération. Approche traditionnel et processus

VERSION 1.8 Version au 19 janvier 2013 MODE OPÉRATOIRE Sommaire : mode opératoire, liste des compétences, grille d’évaluation, aide technique complémentaire, contenu des compétences, schéma de synthèse de l’évaluation, compétences et sauvegarde des fichiers associés, Les recommandations pédagogiques contenues dans ce tutoriel ne sont pas normatives. LIVRET INFORMATIQUE Version au 19 janvier 2013 MODE OPÉRATOIRE Assistant Manager 0- S’INSCRIRE :

AA) 5 1. Démystification de la cybercriminalité La cybercriminalité est une activité facile Quelques caractéristiques Activité facile La compétence n’est pas un pré-requis pour lancer les opérations cybercriminelles (vulgarisation des modes opératoires sur Internet) Location des réseaux Botnets Blanchiment d’argent via les canaux de jeux de paris en ligne et les sites de l’enchère en ligne Recours aux « mules » 6 1. Démystification de la cybercriminalité La cybercriminalité est une activité

(processus, ressources et informations nécessaires ; critères d’évaluation ; séquences et interactions) ? - avec quelle systématique (p. ex. diagramme cause-effet) les éléments de planification sont-ils évalués ? P = Personnel O = mode Opératoire M = Matériel Effet I = Intrants E = Environnement 5.5 Gestion Responsabilité et autorité (5.5.1) Représentant de la direction (5.5.2) Communication interne (5.5.3) - Comment la communication sur l’efficacité du SMQ est-elle

maîtrise de l’espace Des structures difficilement saisissables Chapitre 2 15 15 18 20 Le terrorisme mondial renouvelle ses recrues, adapte ses méthodes et signe son mode opératoire Des terroristes plus difficiles à repérer Une gestion efficace des flux d’information, de financement et de déplacements Des modes opératoires classiques et pourtant reconnaissables entre tous Chapitre 3 25 25 29 31 Des perspectives préoccupantes pour la France La France est un objectif particulier au sein