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La conduite du changement par les TIC L’exemple de l’administration des impôts par Charles FRANKO | Ecole Nationale d'Administration | Revue française d’administration publique 2004/2 - N°110 ISSN 0152-7401 | ISBN | pages 327 à 336 Pour citer cet article : — Franko C., La conduite du changement par les TIC L’exemple de l’administration des impôts, Revue française d’administration publique 2004/2, N°110, p. 327-336. Distribution électronique Cairn pour Ecole Nationale d'Administration. ©

pays d’origine. On peut distinguer deux sortes de tourisme médical : le tourisme médical de bien être ou de confort et le tourisme médical vital qui se divise en deux sous ensembles : le tourisme médical de réhabilitation et le tourisme médical opératoire, ce qui prend en compte les chirurgies lourdes, les actes de procréations artificielles mais aussi les avortements etc. Ce secteur est donc constitué d’une multitude de soins de santé. Le tourisme médical de bien être ou de confort est une réponse

rendent compte de nouveaux processus sociaux à l’œuvre avec Internet, ancrés dans la « culture de l’écran ». Mots clés : usage, appropriation, Internet, culture de l’écran, jeunes adultes. Université Paris II Panthéon-Assas, Institut Français de Presse (IFP). E-mail : messina@laposte.net ∗ 1 Introduction Lors d’une recherche exploratoire visant à cerner les caractéristiques des pratiques Internet des jeunes adultes ordinaires1 qui en ont un usage régulier et élevé2, nous avons observé

preuve d’autonomie, de rigueur, de fiabilité ; en sachant prendre des initiatives « heureuses » ; en respectant la confidentialité des informations. Prendre le temps de me recevoir pour échanger :: sur l’activité de l’entreprise, du service. sur le mode de fonctionnement de l’entreprise, du manager (règles à respecter). Sur le travail qu’il a déjà réalisé, ses points forts et ses points faibles…. 112. Recueillir des consignes de travail Pratiquer l’écoute active (poser des questions, reformuler

économique et sociale du Sénégal SOPIE : Société d’opération ivoirienne d’électricité UA: Union Africaine UPA: Union parlementaire Africain 2 SOMMAIRE AVANT PROPOS………………………………………………………………………….….4 INTRODUCTION GENERALE ……………………………………………………………...5 REVUE DE LA LITTERATURE………………………………………………..…………….8 PROBLEMATIQUE……………………………………………………………………….....18 OBJECTIFS DE RECHERCHE……………………………………………………………...20 HYPOTHESE DE RECHERCHE……………………………………………………………20 VARIABLES D’ANALYSES………………………………………………………………..21 METHODOLOGIE

forme la plus aboutie, celle de la franchise. Une croissance remarquable entre 2003 et 2013 du nombre de réseaux de franchise1, qui est passé de 765 à 1719. Ce nouveau mode de développement économique engendre une augmentation de soixante-dix unités chaque année au minimum. La franchise est selon la définition donnée par la FFF2 ‘’un mode de collaboration entre deux entreprises indépendantes juridiquement et financièrement (le franchisé et le franchiseur). C’est une méthode qui permet à un indépendant

profession bancaire. Notamment, l’Association française des contrôleurs de gestion de banque a accepté d’apporter une contribution active à cette réalisation. Le Livre blanc n’est ni une réglementation, ni l’amorce d’une future réglementation. Le choix du mode de suivi de la rentabilité relève, en effet, d’un arbitrage des directions générales des établissements de crédit, adapté à leurs activités et validé par les actionnaires. Il consiste simplement en une exposition des meilleures pratiques. Cependant

un grand romancier britannique. Il publia en 1848 la biographie de son défunt père. C’est en étudiant le droit que Collins rencontra Charles Dickens. Ce dernier a lancé sa carrière grâce aux publications sous forme de feuilleton qu’il fit dans sa revue « All the Year Round ». Wilkie Collins a été l’un des premiers britannique à écrire des romans policier au XIX ième siècle. Sa carrière débuta avec le roman Antonina en 1850, et la fini en 1889 avec Blind Love. Tout au long de sa carrière il a écrit

niveaux de précision d’une cartographie . . . . . . . . . . . . . La méthode actuelle d’analyse des processus . . . . . . . . . . . . . Le processus était jusqu’à aujourd’hui synonyme de modes opératoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’analyse des modes opératoires peut conduire à des impasses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . © Éditions d’Organisation 17 17 18 20 21 22 25 29 34 34 35 37 39 41 43