Model Compte Rendu Sig

composants biotiques (bios, la vie) représentés par la biosphère (végétaux et animaux y compris la faune du sol, la pédofaune) ; * les composants anthropiques (anthrôpos, l'homme). L'étude actuelle des géosystèmes est caractérisée par une prise en compte plus grande de l'anthropisation, de même que l'accent est mis sur l'évolution dans le temps. Ainsi par exemple, la géomorphologie analyse l'une des composantes du milieu naturel, en relation étroite avec les autres disciplines de la géographie physique

DECENTRALISES DE L’UMOA - Version allégée ref compt sfd annexes ok_bo:Mise en page 1 27/07/09 16:46 Page218 ref compt sfd ALLEGEE okxxl bo:Mise en page 1 17/11/09 10:07 Page1 REFERENTIEL COMPTABLE SPECIFIQUE DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES DE L’UMOA VERSION ALLEGEE 1re Edition ref compt sfd ALLEGEE okxxl bo:Mise en page 1 17/11/09 10:07 Page2 Référentiel Comptable Spécifique des Systèmes Financiers Décentralisés de l’UMOA ISBN 978-2-916140-11-7 ref compt sfd ALLEGEE okxxl bo:Mise en page 1

.................... 39 2.3.4 Relations entre les données reprises dans les documents ............ 43 2.4 Comptes rendus récapitulatifs et systèmes de rapport.........................43 2.4.1 Les six bons pour les donneés SIGL ......................................... 43 2.4.2 Comptes rendus récapitulatifs................................................. 44 2.4.3 Comptes rendus d’évaluation .................................................. 51 2.5 Concept clé : données pour la prise de

sectoriels__________________________ 3 5.5. Liste du personnel _________________________________________________ 3 5.6. Signatures autorisées _______________________________________________ 3 5.7. Plan géographique _________________________________________________ 3 5.8. Modèle d'imprimés _________________________________________________ 3 5.9. Dossier du personnel /PNCP : pièces constitutives ________________________ 3 5.10. Fiche de renseignement _____________________________________________ 3 5.11. Règlement intérieur

................................................................................40 1.2 Standard Directory Layout (SDL)...........................................................................................................40 1.3 Project Object Model (POM)..................................................................................................................42 1.4 Phases de construction...................................................................................................

sa fonction d'utilité, que ce soit pour accompagner le développement du commerce des peaux dans le grand nord-américain ou pour équiper les militaires. Plus récemment, les vieux montagnards se souviennent des services que les raquettes leur ont rendus. "L'hiver, grâce aux anneaux, il était plus facile de rapatrier le bois de chauffage ou l'herbe laissée dans les chalets d'alpage. Nous montions en raquette pour ne pas nous enfoncer dans la neige fraîche, le traineau sur les épaules. Pour descendre

relation à l’autre une notion d’intérêt et c’est souvent la raison des échanges en entreprises. Dans une relation, l’information n’est pas forcément partagée, elle peut être imposée par l’émetteur et subie par le récepteur. Le passage de l’information compte alors plus que les individus présents Communiquer, c’est aller au-delà, c’est mettre en commun. C’est partager. La notion d’intérêt disparaît au profit de la notion du respect de l’autre. L’information est proposée par l’émetteur et reçue par le

du cadrage stratégiquepar l'administration centrale......................................... 59 V-2. La réflexion stratégique des services déconcentrés ................................................................. 61 V-3 La discussion des Comptes Rendus régionaux et des projets de Contrats Objectifs/Moyens 61 V-4. L’élaboration des rapports et projets annuels de performance consolidés.............................. 62 Troisième partie - La performance dans les rapports contractuels, la gestion

niveau national. Il est également reconnu que les systèmes de suivi, dans par exemple toutes les directions régionales d’un même ministère, ne seront pas identiques parce que tous les programmes ne sont pas représentés partout. Il sera nécessaire de compter également avec les ressources respectives de chaque service, certains pouvant être mieux dotés ou avoir une plus grande expérience du suivi de la performance. C’est ainsi que les directions provinciales qui gèrent des projets cofinancés par des partenaires

................................................................................40 1.2 Standard Directory Layout (SDL)...........................................................................................................40 1.3 Project Object Model (POM)..................................................................................................................42 1.4 Phases de construction...................................................................................................