Modèle d'entreprise

differences in the business models in use today in terms of choice of technology platform. In Africa, mobile phone–based projects predominate, reflecting the low levels of banking penetration and the poor state of fixed communications infrastructures. In Latin America, on the other hand, bank-based projects, which rely on cards and point-of-sale (POS) terminals as the enabling infrastructure, are the dominant model. The two countries where technology-enabled agent models have propagated most successfully

moins 1 fois / jour sur Facebook avec une moyenne de 20 minutes de consultation. En France le succès est moindre (127 000 utilisateurs) du fait, entre autres choses, d’une absence de traduction (pour l’instant). Ce document détaille le business model de facebook: affichages de pubs (flyer), le sponsoring de groupes, les cadeaux offerts, l’affichage de pub dans les news des membres… Par contre il faut noter le faible taux de clic (environ 0,04 %), malgré la possibilité de cibler par âge, mots clés…

Conférence-débat : • La fonction achats comme levier de développement de l’entreprise • Comment développer une stratégie d’achats adaptée à votre « Business Model » ? Jeudi 25 Mars 2010 La fonction Achats comme levier de développement de l’entreprise : « Nous avons travaillé de près avec nos fournisseurs stratégiques pour atteindre des réductions de coût durables, dont la majorité impactera nos résultats au début du deuxième trimestre 2010. Avec nos fournisseurs basés sur le yen japonais

PARTIE 1 3) Un business modèle est une représentation synthétique qui intègre les différents paramètres de l’objectif, stratégie, gamme de produit, organisation... afin de comprendre comment l’entreprise gagne de l’argent et comment elle se situe sur le marché. En effet sur le marché aérien, on retrouve principalement deux business model: les compagnies traditionnelles et les compagnies « low-cost ». Les compagnies « low cost » dites en français « à bas prix » offrent aux voyageurs des vols

tourism, and hence helps economic growth of all nations. o Highsafetyconcerns:
Risks are high and in case of accidents the human casualty mounts. So the airline industry has to maintain strict safety standards. o Alliances
A win-win business model for airlines that save costs (sharing of offices, maintenance, operational facilities, staff, collective volume discounts, and for customers (lower prices, more destinations and more options of departure times to choose from.

Lundi 08/10/2012 Management des entreprises Chapitre 4 : le management et la performance de l'entreprise Documents page 30 1.Idée : en traversant un cimetière , elle résulte de l'observation; Business plan : le créateur de l'entreprise mais trouve des ressources auprès de la pépinière du technopole de Brest; Démarrage de l'activité : les premiers contrats arrivent cependant les sommes investi au capital sont trop faible pour permettre a l'entreprise de se développer Contrôle des résultats

analysis (sales and contribution in sales of the different media) OMD’S reach and awareness optimization (SOPP) memorization in function of media Reality * Trading What do we buy? Price is what you pay, Value is what you get The business model is changing From GRP’s Reach Awareness Influence Effect From selling eyed balls to selling effects * Strategy “Aligning all elements of a brand against an integrated strategy is like herding cats” Diagnostic : Understand 1. Market

rapidement le maître des ventes aux enchères en France, est Ebay en 2001. « Le bon coin » (Groupe Spir), arrivé tardivement sur le marché français des petites annonces en ligne en 2006, s’impose rapidement comme le principal acteur grâce à un business model différent de ses concurrents. Ainsi nous sommes en mesure de nous demander : • Comment Le bon coin est-t-il devenu leader sur le marché français des petites annonces généralistes en étant suiveur tardif ? • Comment peut-il à présent garder

provoquer un « WOWW !!! » de la part du prospect. Plus l’effet « révélation » sera fort, plus vous avez de chances de le scotcher pour le reste de la présentation. Souvent, un graphique ou un dessin parlent mieux que des mots. Slide 4 : Le business model Comment le prospect peut-il accéder à vos produits ou services ? Une seule règle : « less is more ! ». Méfiez-vous au moins autant que de la peste et du choléra réunis des structures tarifaires trop complexes. J’ai vu des offres tarifaires que les

 Diversité des modèles économiques et financiers Prise de décision :  Besoin d’informations, à caractère stratégique et commerciale  Besoin de données interne : prix de revient du produit  Système de gestion, système d’informations, construit par le service de Gestion. Système au service de la décision.  Produire en temps et en heure  Rôle de conseil (business partner) – pour former les opérationnel au mécanisme de leur métier- faire comprendre le business model dans lequel ils