Modele Porter Banque

que François Lenglet a pu intitulé son dernier livre : « la crise des années 30 est devant nous ». On peut s’interroger sur les raisons pour lesquelles, de nombreux économistes ont choisi de comparer la crise actuelle à la crise de 1929. En effet le modèle d’interprétation de la crise des années 30 est le suivant : une crise financière provoque une crise économique qui a elle même des conséquences sociales avant de se transformer en tragédie politique avec l’avènement du fachisme. On doit donc s’interroger

2011 Banque et Finance - 2010 - 2011 1 Plan du cours • Introduction, BCE, FMI et Banque Mondiale • BNB et CBFA • La Bourse • Comprendre la banque • Instruments de placement • Les crédits • Les assurances Banque et Finance - 2010 - 2011 2 Objectifs du cours • Connaître les concepts vus au cours. • Comprendre les mécanismes économiques et financiers. Etre capable de les rétrocéder. • Sur base d’articles de journaux, analyser les évènements économiques quotidiens. Banque et Finance

suite à la victoire Allemande lors de la Guerre Franco-Allemande de 1870-1871. Ainsi, le gouvernement allemand du deuxième Reich, établi dès 1870, souhaite rattraper « le retard allemand », et prend donc pour modèle, les E-U, tout en adaptant a son propre marché, et ses propres besoins ce modèle américain donnant ainsi une germanisation du système américain. Et donc de la période de 1870 à 1914, l’Allemagne s’affirmera petit à petit comme l’unique puissance Européenne capable de concurrencer les Etats-Unis

finance islamique : Date et lieu de la première apparition Emergence de la première banque commerciale islamique Taille du marché à fin 2010 Taux de croissance annuel moyen au cours des 10 dernières années Distribution géographique Au début des années 60 en Egypt (Mit Ghamr Savings Bank) et en Malaisie (Tabung Haji) Dubai Islamic Bank a été créée en 1975 à Dubai 700 milliards de dollars d’actifs des banques et compagnies d’assurance islamiques ; 900 milliards de dollars y compris les actifs

du développement de nouvelles technologies, de développement de la culture financière des clients et d’une concurrence accrue et très développée. Afin d’analyser la concurrence et l’environnement du secteur bancaire, on va utiliser le modèle des cinq forces de Porter qui détermine la structure concurrentielle et caractérise un environnement concurrentiel. Il convient tout d’abord d’étudier les rapports de force entre les entreprises bancaires, les clients et les fournisseurs. La concurrence intra

très jeune (45 % des Marocains ont moins de 30 ans) booste la demande. En quelques années, au Maroc, les habitudes de vie ont changé. Le poids des villes a été renforcé. Les habitudes de consommation ont évolué pour se rapprocher toujours plus du modèle international moderne. Face à ce nouveau défi, le gouvernement marocain a largement contribué à mettre les bouchées doubles pour moderniser son économie. Et la tâche est immense ! Foncier à rénover, infrastructures logistiques à construire, financement

ANALYSE DU BUSINESS MODEL: GROUPE PSA PEUGEOT CITROEN SOMMAIRE • I) Analyse de PORTER • II)Diagramme de LEVITT • III) Analyse du Business Model • IV) Stratégie future ? I) Analyse de PORTER II) Diagramme de LEVITT III) Analyse Business Model A) Les partenaires stratégiques  Actionnaires clés   - Le Comité Consultatif des Actionnaires du groupe (12 membres). - Assemblée Générale - Club des actionnaires - Comité Consultatif des Actionnaires (lancé en avril 2012).  Fournisseurs clés : Le groupe

stratégie de gestion du risque opérationnel 30 5.1. Intégrer une infrastructure de support dans la banque 31 5.1.1. Définir l'architecture SI 31 5.1.2. Le module IDB (Incident Data Base) 32 5.1.3. Gestion des données 33 5.1.4. Gestion des incidents informatiques 33 5.1.5 Les outils de gestion des incidents 37 5.1.6. Les acteurs de processus : 38 5.2. Augmenter la réactivité de la banque 40 5.2.1. Vérification de l'efficacité globale de la gestion des risques 40 5.2.2. Organisation

court terme auprès de l’Etat et le crédit bail. Nous confrontons les mesures de leur utilisation à l’existence ou non d’une relation implicite de long terme avec la banque principale. Pour cela, nous retenons la structure organisationnelle de cette dernière afin d’approcher la probabilité de mise en place d’une telle configuration. Les banques décentralisées ont en effet sur ce point un avantage sur leurs homologues centralisés. Nous relevons alors que la mise en place d’un financement relationnel conduit

D’ÉTUDE DU CAS ÉTAIENT LES SUIVANTES :   Thématique 1  : Analyse des influences du macro environnement sur l’industrie du transport aérien des passagers (application du modèle PESTEL) 2  : Analyse des forces de la concurrence s’exerçant sur l’industrie du transport aérien des passagers (application du modèle de M. Porter)   Thématique INTRODUCTION AU CAS DU TRANSPORT AÉRIEN DES PASSAGERS   Ce cas est centré sur l’analyse d’une Industrie : celle du transport aérien des passagers