Modèle standard de la cosmologie

fonctionnement à peu près normal de nos organes. Un esprit cultivé aime mieux ne pas vivre que de renoncer aux joies de l'intelligence. Même au seul point de vue matériel, tout ce qui dépasse le strict nécessaire échappe à toute détermination. Le standard of life, l'étalon de vie, comme disent les Anglais, le minimum au-dessous duquel il ne nous semble pas qu'on puisse consentir à descendre, varie infiniment suivant les conditions, les milieux et les temps. Ce que nous trouvions hier suffisant nous

phénomène impose d'en traiter en « éliminant le contexte ». S’attacher à la complexité, c’est introduire une certaine manière de traiter le réel et définir un rapport particulier à l’objet, rapport qui vaut dans chaque domaine de la science, de la cosmologie à la biologie des molécules, de l’informatique à la sociologie. C’est reconnaître que la modélisation se construit comme un point de vue pris sur le réel, à partir duquel un travail de mise en ordre, partiel et continuellement remaniable, peut être

phénomène impose d'en traiter en « éliminant le contexte ». S’attacher à la complexité, c’est introduire une certaine manière de traiter le réel et définir un rapport particulier à l’objet, rapport qui vaut dans chaque domaine de la science, de la cosmologie à la biologie des molécules, de l’informatique à la sociologie. C’est reconnaître que la modélisation se construit comme un point de vue pris sur le réel, à partir duquel un travail de mise en ordre, partiel et continuellement remaniable, peut être

connaissance tacite Conséquence du transfère de la connaissance Conscience subsidiaire et conscience focale Interprétation du transfert des connaissances Section 2 : Mise en œuvre d’une stratégie du KM Méthodologie de formalisation des savoirs Le modèle corporate knowledge Les outils du Knowledge management Méthodologie de capitalisation des savoirs Cartographie du KM Cartographie des savoirs Cartographie des systèmes d’information 3 Numéros 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.7.1 1.2.7.2 1.2.7.3 1.2.7

forme d'habitat nouveau, mais elle a occupe dans l'organisation de nos sociétés modernes une place centrale dans la mesure où elle concentre autour d'elle un nombre toujours plus important de personnes et d'activités. Dans la mesure également où les modèles de socialité et d'interaction, se diffusent dans des communes situées en zone rurale1. On peut également en trouver une trace dans le terme même de "rurbains" qui qualifie bien cette pénétration de l'urbanité dans les campagnes, par population interposée

1990. Organizational Symbolism, Berlin et New York, Walter de Gruyter, 1990. Vers l'organisation du XXIe siècle, Québec, PUQ, 1993. In Search of Meaning, San Francisco, Jossey-Bass, 1995. La quête du sens, Montréal, Éditions Québec Amérique, 1995. Le modèle québécois de développement économique, Québec, Éditions InterUniversités, 1995. Omar Aktouf, La stratégie de l’autruche, (2002) 5 Understanding Management, Londres, Sage Publications, 1996. D'espoir et d'éducation, Montréal, Les Intouchables

........................................................................................ 585 587 589 11 tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 12 INTRODUCTION GENERALE « Les gens peuvent choisir n'importe quelle couleur pour le modèle T, du moment que c'est du noir » Henry Ford. La couleur, comme d’autres interrogations existentielles, est l’un des sujets les plus débattus et les plus anciens du monde, puisque des traces écrites remontent aux Egyptiens, aux premiers philosophes

propriétés . . . . . . . .E. . U 2.2 Probabilité sur un espace fini - Calcul combinatoireQ . . . . NI . 2.2.1 Définition . . . . . . . . . . . . . E C . . . . . . . . . . . H Y.T . . . . . . . . . . . 2.2.2 Probabilité Uniforme . . O. . . . L 2.2.3 Modèles d’urnes L E. P . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O 2.3 Définition généraleÉ C Probabilités . . . . . . . . . . . . . . des 2.3.1 Pourquoi la définition précédente ne suffit-elle pas ? . 2.3.2 Les ensembles dénombrables . . . . . . . . . . . . . .

critique avant de s'engouffrer dans l'action. Trois précisions méritent d'être données pour mieux cerner le projet. La première porte sur le champ que nous allons couvrir. D'une part, nous avons choisi des phénomènes bien situés dans le temps : le modèle type en est la défaillance brutale, même si ses effets se font sentir sur le long terme; nous traitons moins des "crises" qui s'étalent sur une période indéfinie ("la crise de l'agriculture", "la crise économique", etc.). D'autre part, nous sommes

critique avant de s'engouffrer dans l'action. Trois précisions méritent d'être données pour mieux cerner le projet. La première porte sur le champ que nous allons couvrir. D'une part, nous avons choisi des phénomènes bien situés dans le temps : le modèle type en est la défaillance brutale, même si ses effets se font sentir sur le long terme; nous traitons moins des "crises" qui s'étalent sur une période indéfinie ("la crise de l'agriculture", "la crise économique", etc.). D'autre part, nous sommes