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MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME Impacts des normes IFRS sur le contrôle de gestion bancaire Présenté par : Melle Imène KADRI Encadré par : Mr A. L’hocine Novembre 2010 Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A mes chers parents, Aucune dédicace ne saurait exprimer l’affection et l’amour que j’éprouve envers vous. Puisse ce travail constituer une légère compensation pour tous les nobles sacrifices que vous vous êtes imposés

est un modèle qui remplit toutes les fonctions traditionnelles d’un budget classique en s’affranchissant de la logique d’objectifs fixes déterminés. Il incite à l’optimisation de l’efficience des ressources affectées à telle ou telle responsabilité budgétaire ou à tel ou tel projet. Il suscite également la motivation des différents managers non plus focalisée sur le simple respect des objectifs individuels mais au contraire, pour les faire adhérer à la performance de l’entreprise. Si ce modèle est applicable

technologies de l’information et de la communication au profit de l’ensemble du Groupe mais également de la clientèle extérieure ; -FIDUCIAIRE-BRS : une filiale régionale jouant le rôle de société de gestion et d’intermédiation au sein du Groupe en vue d’assurer la liquidité des titres. B- structure organisationnelle La structure organisationnelle est l’ensemble des directions et des services concourant à la réalisation des objectifs ; le Conseil d’Administration et l’assemblée Générale de

5, 2009 - 9:00 Le contrôle de gestion : Apparition et évolution – Section 2 : Le contrôle de gestion est une discipline du management dont le contenu est « flou », certains n’y voient qu’une utilisation améliorée de techniques comptables en vue de maitriser le chiffrage budgétaire et qui produit rapidement les resultats afin d’informer la direction générale. D’autre voient dans cette discipline une veritable fonction de direction générale prenont en charge un vaste champ allont de la stratégie

l'organisation pour appliquer les stratégies» selon Robert Newton Anthony « Le contrôle de gestion est le processus mis en œuvre au sein d'une entité économique pour s'assurer d'une mobilisation efficace et permanente des énergies et des ressources en vue d'atteindre l’objectif que vise cette entité » selon Abdellatif Khemakhem « On conviendra d'appeler contrôle de gestion les dispositifs et processus qui garantissent la cohérence entre la stratégie et les actions concrètes et quotidiennes ». Selon

..........................................................15 3 Présentation du travail demandé .................................................................................16 4 Model et méthodologie adoptés ..................................................................................16 5 4.1 Model ..............................................................................................................................16 4.2 Méthodologie .....................................

contrôle de gestion peut remplir des rôles divers : surveillance discrète, légitimation interne et externe des décisions et formation des managers, aide à la décision locale, centra- lisation du pouvoir. Les résultats montrent que le vécu des contrôleurs reste bien souvent éloi- Abstract The aim of this article is to understand the position and role of the management control function in the organization to propose a typol- ogy of management control function. This typol- ogy is drawn out of twelve

les conditions d'obtention de la performance. * met en place un système de tableau de bord décentralisé qui incluse à la fois, des indicateurs de pilotage et d'autre de reporting. Pour que ces missions puissent se réaliser convenablement, le contrôleur de gestion doit être à la fois un technicien et un animateur Il est d'abord un technicien par ce qu'il doit savoir : -faire l'analyse économique d'une entité de gestion (groupe, société, division ou département) afin de définir à partir de son

REPUBLIQUE TUNISIENNE ************* MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE DE SFAX ********** INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE ET DE MULTIMEDIA Projet de Fin d’Etudes En vue de l’obtention du diplôme d’ingénieur Spécialité : Informatique, Technologie Web & Multimédia Conception et réalisation d’une plateforme d’E-learning Réalisé par : Halima CHABCHOUB Rim ABDELHEDI Soutenu le 14 juin 2012 devant le jury Mr. Mohamed MILADI : President Mr. Mohamed HADJ

de configurations d’accès aux données utilisés par Propel (la couche ORM de symfony). Ils sont utilisés pour faire fonctionner les librairies Propel avec les classes symfony et les données de votre projet. schema.yml contient une représentation du modèle de données relationnel du projet. propel.ini est automatiquement généré, donc vous n’avez probablement pas besoin de le modifier. Fichiers de configuration de l’application La majeure partie de la configuration est celle de l’application. Elle est