Module 5 Communication

Table des matières Module 1 Le marketing vous connaissez? 1. La marque 1.1 Définition 1.2 Marque déposée 1.3 Brevet 1.4 Logo ≠ sigle 1.5 Une ou plusieurs marques? 2. Publicité 2.1 Définition 3. La distribution 3.1 Définition 4. Le prix Conclusion Module 2 Le lieu de vente 1. Utilités 2. Price & non Price competition 3. Départementalisation 3.1 Définition 3.2 Critères à considérer 4. Linéaire 4.1 Définition 4.2 Fonctions 4.3 Niveau d'exposition du linéaire

INTEGRANT TOUS LES CHAMPS DE LA GESTION 3) GRANDE CAPACITE DE PARAMETRAGE 4) OUTIL D’AIDE A LA DECISION 5) ARCHITECTURE INFORMATIQUE OUVERTE Base de données SQL qui permet de faire des import-export. Travaillé à distance. Notion d’entreprise étendue où l’entreprise communique avec clients, fournisseur, personnel nomade, des sites décentralisés… et cela va permettre de fournir l’ERP. Avec un module de e-commerce, passé sur internet, l’ERP récupère des données. Exploitation d’une base de données

Environnement logiciel : 30 1- Serveur Web : 30 2- Base de données : 30 a- SGBD : 30 b- Connecteur : 31 3- Outil de développement : 31 a- Silverlight : 31 b- ASP.Net : 32 4- Technique de communication : 32 a- Configuration requise : 32 b- Rôle du Thread : 32 5- Formats des trames échangés : 33 a- Trame de vie : 33 b- Trame d’information : 33 c- Trame d’alarme : 34 d- Trame de commande : 34 IV- Réalisation : 35 1- Pre-configuration : 35 2- Exploitation :

INTRODUCTION AUX PRINCIPES ET À LA MÉTHODOLOGIE D’AUDIT INTERNE MODULE : CONTRÔLE INTERNE CASABLANCA, LE 16 MAI 2015 Sommaire CRIPP de l'audit interne • Présentation • Définition de l’audit interne • Code de déontologie • Normes pour la pratique professionnelle de l’audit interne Organisation de la fonction d’audit interne Référentiel de service pour la fonction d’audit interne QCM Module : Contrôle interne Introduction aux principes et à la méthodologie d’audit interne CRIPP DE L'AUDIT

Table des matières CHAPITRE 1 • STRUCTURE GÉNÉRALE ET FONCTIONNEMENT D’UN ORDINATEUR 1 1.1 Introduction 1 1.2 Structure et fonctionnement d’un ordinateur 1.2.1 Structure générale d’un ordinateur 1.2.2 La mémoire centrale 1.2.3 Le bus de communication 1.2.4 Le processeur central ou microprocesseur 3 3 4 8 10 1.3 Fonctionnement : relation microprocesseur / mémoire centrale 13 1.4 Un exemple 1.4.1 Le problème 1.4.2 L’ordinateur 1.4.3 Le langage machine 15 15 15 15 1.5 Les unités d’échanges

Figure 1 : logo de Miliana 15 Figure 2 : Pôles de compétence 15 Figure 3:hiérarchie de la société Miliana 16 Figure 4 : Référence de Miliana 16 Figure 5 : Etapes du projet 20 Figure 6 : Les modules de l'application 21 Figure 7 : Diagramme de Gantt 24 Figure 8 : Processus 2tUP 25 Figure 9 : Flux entre les modules 27 Figure 10: Ensemble des modules de l'application 28 Figure 11 :Hiérarchie type d'une entreprise 30 Figure 12: gestion des autorisations 31 Figure 13 : Architecture technique 35 Figure

Développement pour l’Afrique de l’ouest ; ce programme de travail est en annexe 2 de ce rapport. 4. Conformément au souhait des participants, ce rapport a été préparé pour refléter les opinions exprimées au cours de l’atelier. SEANCE D’OUVERTURE 5. La séance d’ouverture a été marquée par les mots de bienvenue du Directeur par intérim de l’IDEP et l’allocution du Directeur du CSRD-AO/CEA. Le Directeur par intérim de l’IDEP a tout d’abord remercié la CEA et son CSRD-AO pour avoir choisi l’IDEP pour

secondaire qualifiant, à l’instar des autres disciplines, repose sur le concept de compétence. En effet, si l’élève qui accède au cycle secondaire qualifiant est déjà capable de s’exprimer de manière correcte et efficace, dans des situations de communication complexes, il est appelé, durant ce cycle, à consolider ses acquis, à se perfectionner en vue d’une appropriation élargie et progressive des dimensions culturelles, discursives et linguistiques de la langue française. I. Entrée par compétences

de rayon. | | |Poste à temps complet (35h). | | |Horaires variables sur 5 jours. | |Résultats attendus |Maintenir et développer les ventes et les marges de son rayon. Améliorer la satisfaction du client. | Chaque fiche de poste est établie

économique depuis 20 ans, la firme attend de ses systèmes d’information qu’ils lui aident à s’adapter aux nouvelles réalités: (1) une concurrence générale accrue (sous l’impulsion des NTIC: les nouvelles technologies de l’information et de la communication) dans un monde industriel où la production de masse devient sur mesure et où la performance se décompose pour s’exprimer en termes de qualité, de délais, d’innovation, etc., pas 2 Au point que le contrôleur de gestion prend souvent le titre de