Modèle Logique De Données Gestion Stock Pharmacie

management : fondements et renouvellements Géraldine Schmidt – Essai. Initiation à la gestion des entreprises (Virginie Gallego) Pour les exposés : citer les sources, les sites, les articles etc… Plan : Partie 1 : Gestion et entreprises 1. Qu’est ce que l’entreprise ? Qu’est ce que la gestion ? 2. La diversité des entreprises Partie 2 : Les grandes fonctions de l’entreprise 3. Marketing 4. Gestion de production (gestion des flux) 5. R&D (tout ce que font les entreprises pour innover) 6. Logistique (ça

Mémoire d'obtention de la licence des études fondamentales en sciences économiques et de gestion sous thème : Réalisé par : Encadré par : Mohamed younes KAZBAT Pr. Rahim ETTOR Jamila GOUT Saida IRHNAJ Année universitaire: 2012/2013 Liste des abréviationsAFNORAssociation française de normalisation BRCBritish Retail Consortium AQM L’association de la qualité et du management

concepteurs, les ingénieurs sont ainsi devenus également gestionnaires et managers. Pourtant, cette indispensable évolution est loin d’être achevée. Ainsi, les jeunes ingénieurs ont trop tendance à considérer l’entreprise où ils travaillent comme une donnée, sans percevoir que par leur action ils peuvent (doivent ?) contribuer à la permanente et nécessaire adaptation de son fonctionnement et de son organisation. De même, les jeunes ingénieurs ont trop tendance à considérer le client et ses besoins comme

Chapitre 1 : - La gestion des palettes A - Définition………………………………………..…19 B- dimensions …..………...……………………….……20 C- qualité…………………………………………………20 D - siccité au taux d’humidité……………………….….21 Chapitre 2 : I- Les aléatoires différents à l’égard de la Palette……..21 II- Les modes de gestion de palettes………………….23 III- Sécurité et recyclage……………………………25 Chapitre 3 : I) Etude de cas (stock de la société OMO).…………….. 26

(intermédiaires) utilisés successivement par une entreprise pour transférer ses produits jusqu’au consommateur final. Quant au réseau de distribution, il regroupe l’ensemble des commerçants de gros et de détail et des intermédiaires qui, dans un territoire donné, concourent à la vente d’un bien ou d’un service. Remarque importante : dans la pratique, les termes de canal et de circuit sont souvent utilisés comme des synonymes. 5- longueur du canal de distribution : Un canal de distribution se caractérise

...... 19 3.1. La règle de la comptabilité en parties double. Les comptes de situation .............................................. 19 3.2. L'introduction des comptes de gestion.................................................................................................. 22 3.3. Les écritures d'inventaire des stocks..................................................................................................... 24 3.4. Les modalités concrètes de passation des écritures ............

différents en options ou versions ▪ Du canal de distribution: distribution par des canaux différents. Les produits ou services devront porter des marques différentes (voir la politique de produit: la gamme) tel que pour l'Oréal présent en pharmacie et en grande surface ▪ De la nature de la clientèle: les tarifs varient selon des critères propres à des segments (carte vermeil) ▪ De la période d'achat : tarifs différents selon les saisons ▪ Du moment

6 7 7 8 Le cycle d’investissement 1. I. 5 18 18 18 18 19 20 20 La gestion des achats 21 Sensibilisation Le processus d’achat Synthèse A retenir Évaluation 21 21 30 30 32 La gestion des stocks 33 1. a. 2. 3. 4. III. 1. Sensibilisation a. La gestion matérielle des stocks b. La gestion comptable des stocks c. La gestion économique des stocks 2. Synthèse 3. A retenir 4. Évaluation Chapitre III LA FONCTION PRODUCTION I. 33 33

...... 19 3.1. La règle de la comptabilité en parties double. Les comptes de situation .............................................. 19 3.2. L'introduction des comptes de gestion.................................................................................................. 22 3.3. Les écritures d'inventaire des stocks..................................................................................................... 24 3.4. Les modalités concrètes de passation des écritures ............

... 4  1.1.  1.2.  Historique du groupe : ........................................................................................ 4  Domaines d’activités du groupe : ....................................................................... 5  La pharmacie : ............................................................................................ 5  Vaccins : ..................................................................................................... 6  1.2.1.  1.2.2.  1.3.  1.4.  1