Modèle Porter Decathlon

Les Terrasses du Port & Citadium Lors de notre visite à Marseille, nous avons tout d’abord fait « La Saga des Marques », dans la matinée, qui consistait à faire la visite de quelques boutiques comme Repetto, Endurance, Puyricard, Marseille en vacances, Casablanca, Le temps des cerises et Compagnie de Provence. L’après-midi, nous sommes allés au tout nouveau centre commercial « Les Terrasses du Port », où nous avons visité la boutique Citadium. Nous verrons dans un premier temps le centre commercial

montées sur coussins d'air pour obtenir des modèles toujours plus techniques. Ainsi, Adidas propose des produits globaux. C'est la raison pour laquelle Adidas a par exemple lancé une chaussure de running équipée de la technologie For motion adaptée à la foulée du coureur, ou a développé la chaussure Supernova Séquence conçu uniquement pour s'adapter à la manière de courir des femmes. Cependant, en plus des chaussures, Adidas vend aussi du prêt-à-porter sportif (vestes, joggings, chaussettes, shorts

optimisme, le chiffre d’affaires de la société n’a atteint que les 1,8 millions d’euros en 1999, alors que, paradoxalement la consommation de produits sportifs augmentait de 111€ environ par an pour les ménages sur la même période. La société fermera ses portes par la suite avec la vente de ses brevets. La problématique qui ressort est « … » ? Dans un premier temps, nous présenterons le marché du vélo, avec les opportunités et les menaces qui se présentent, ainsi que les attentes de la clientèle sur ce

connaître la relation qu'a l'Homme avec ses cheveux. Échantillon dyadique = échantillon séparé, un sur le produit A et l'autre B ou on va étudier ce qu'ils en pensent, et leur intention d'achat pour savoir lequel lancer. 5 forces concurrentielles de Porter : Stratégie ( ma définition ) = Mise en place d'actions par étapes pour atteindre un but que l'on s'est fixé, selon les variantes et facteurs qui « entourent » ce but avec des ressources, sur du moyen ou long terme. « Stratégie » vient à la

sport technique, compliqué, pour lequel il est indispensable de s'inscrire dans un club, explique-t-on du côté de Décathlon. Contrairement au running, qui a la côte, le tennis nécessite de reserver un court à l'avance, de prévoir un partenaire, etc." Du coup, les magasins Décathlon développent leur offre "outcourt", un jeu de raquette qui ne nécessite pas de terrain, sur le modèle du basket ou du foot de rue. Marché du Tennis Stable en France en 2008 NPD Group, société internationale d’études

l’entreprise GO SPORT, enseigne spécialisée dans l’activité commerce d’articles de sport et équipements loisirs. Cette entreprise se faisant une place de plus en plus importante depuis 29 ans et qui ne lâche pas prise face à un concurrent redoutable Décathlon. GO SPORT étant une enseigne de plus en plus importante en France et en Europe, le management est délégatif, ainsi nous retrouvons des directions régionales et des responsables pour chaque point de vente et au sein de ceux-ci des responsables

différents modèles était donc assez osée et c’est ainsi que la chaîne Foot Locker s’est lancé dans cette aventure. Aujourd’hui, ce sont de près de 4000 magasins Foot Locker dans le monde qui distribuent ces collections; On y trouve également de nombreux accessoires et articles de sport ainsi que des vêtements de sport .C’est un public jeune qui est visé de Foot Locker propose de nombreuses marques mais aussi des exclusivités qui sont introuvable chez les concurrents comme Go Sport, Décathlon…

au sport. * Les femmes on réduit leur retard par rapport aux hommes en matière de pratique sportive | * Le marché en général. * Place grandissante des marques de distributeurs. On remarque la concurrence croissante des distributeurs comme Décathlon ou Go sport qui constituent les premiers clients des grandes marques, mais aussi les principaux concurrents. Leur position de client leur permet d’approfondir leur connaissance du produit afin de proposer un rapport qualité-prix plus avantageux.

la mode et la Fédération des enseignes de l’habillement, le prêt-à-porter masculin, en progression de 3,7% l'an dernier, affiche une bien meilleure performance que la mode féminine, quasiment atone de 0,4%. D'où la bonne santé des chaînes spécialisées comme Zara, Jules, Celio, Brice... qui ont détrôné Décathlon, jusqu'à présent leader des ventes de pulls et de pantalons pour homme. En effet, la distribution du prêt à porter masculin à évolué globalement de 3,6% et plus précisément par circuits

marchande de 25000m² sortir de terre, prête à accueillir les nouvelles enseignes lancées par la famille Mulliez. Norauto s'installe ainsi sur le parking de la galerie marchande en 1970, le restaurant libre-service Flunch en 1971, le premier magasin Décathlon en 1976, ainsi que la marque de jouet Picwic en 1977. En 1972, un cadre de Phildar, Christian Leroy, lance Pimkie. En 1978, Patrick Mulliez, le plus jeune frère de Gérard, inaugure ses grandes surfaces de vêtements Kiabi à Roncq. En 1979