Modélisation Conceptuelle Des Flux

"bougés" dramatiques des organisations surviennent à travers des petits changements incrémentaux, sur des périodes de très long terme Figure 1 : Situation des recherches sur la trajectoire stratégique 2 L'APPROCHE ADOPTEE Dans ce système conceptuel, l'évolution des entreprises peut être pensée sous la forme d'une Trajectoire Stratégique (exemple figure 2), les concepts de stratégie, de champ de forces stratégique, de métier et de manœuvres stratégiques étant définis dans le tableau 1. Concepts

mémorisation du stimulus précédent. → Fonction exécutives et processus attentionnels : relation étroite entre fonctions exécutives et certains processus attentionnels notamment sélectivité et division de l'attention, gestion de la mémoire de travail. Modélisation cognitives. Système de supervision attentionnelles. NORMAN & SHALLICE, 1984. → Contrôle stratégique de l'action. → Deux formes de contrôle interagissent pour coordonner les buts et les actions. Les actions sous la dépendance de l'activation

termes cités dans une définition, et définis ailleurs dans le lexique, sont suivis d’un astérisque. Administration des données Ce terme recouvre deux fonctions : - tenue à jour de la documentation des données*, tant du côté logique (Modèle conceptuel de données*) que du côté technique (Métadonnées*). - désignation du propriétaire de chaque donnée (c’est-à-dire de celui qui donne les autorisations de mise à jour). (Voir la fiche Mettre en place une administration des données) Agenda partagé

observé sur un marché actif, l’évaluation sera déterminée par la valeur d’échange sur laquelle s’accordent deux parties indépendantes, par le prix de marché d’un élément aux caractéristiques proches ou par le calcul de la valeur actuelle nette des flux futurs. L’évaluation à la juste valeur concerne potentiellement un grand nombre d’actifs et de passifs non financiers ; elle peut être le fondement d’un nouveau modèle de représentation comptable de l’entreprise dont l’objectif serait de mieux traduire

recherche FOR@C Plan de la présentation • La chaîne logistique (Supply Chain) • Structures matérielles • Processus de pilotage • Modèle d’optimisation de base • Données de base • Modélisation des coûts • Modèle général • Système d’aide à la décision SCOPE Chaîne produit-marché conceptuelle Chaîne produit-marché globale Sources de matières premières ... Technologie des produits et procédés Produit fini Canaux de distribution ... Marchés Réseau logistique

présence d’une dépendance sérielle peut suggérer l’extension du modèle de marché à des modèles multi-indiciels pour expliquer les mouvements des returns sur les places boursières asiatiques. Quoi qu’il en soit, le modèle de marché demeure un outil conceptuel de première importance dès qu’il s’agit d’aborder la diversification de portefeuille. Globalement, parce qu’ils sont, en moyenne et individuellement, fortement corrélés avec les variations de l’ensemble des places boursières de la zone, les

1.4. Les processus inhérents au modèle hiérarchique____________________________ 37 Importance des dimensions _______________________________________________ 37 Le flux causal __________________________________________________________ 38 Le flux causal dans le concept de soi ________________________________________ 38 Le flux causal dans le concept de soi physique ________________________________ 40 1.4.1 1.4.2 1 Table des matières 1.5. Contribution de l’approche dynamique à l’étude

analyse ensuite les verrous et les moteurs de l’évolution des TIC en examinant les représentations sous-jacentes qui figurent l’état de l’art en matière informatique de l’intelligence ambiante, et les principes et les conditions pour qu’un modèle conceptuel puisse apparaître et prospérer. L’article conclut par la proposition de nouvelles représentations des communications à venir et par l’exploration de nouveaux modèles de l’Internet de demain. Mots clés : Intelligence ambiante, modèle informatique

Am´ elioration de la performance par la mod´ elisation des flux logistiques des patients dans un service d’urgence hospitalier Jihen Jlassi To cite this version: Jihen Jlassi. Am´elioration de la performance par la mod´elisation des flux logistiques des patients dans un service d’urgence hospitalier. Engineering Sciences. Universit´e Paris VIII VincennesSaint Denis, 2009. French. HAL Id: tel-00637849 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00637849 Submitted on 3 Nov 2011 HAL is a

Généralités 1.1. Définitions des notions élémentaires de l’ingénierie 1.2. La démarche méthodologique de l’ingénierie des réseaux 1.3. Hypothèses de base et apports scientifiques 1.3.1. Cadre d’ingénierie pour les réseaux 1.3.2. Concepts génériques de modélisation pour les réseaux 1.3.3. Architecture de référence généralisée pour l’ingénierie des réseaux 1.3.4. Méthodologie d’ingénierie pour les réseaux II/ Implémentation et mise en œuvre des méthodologies 1 K.Koffi Ingénieur Télécom Introduction