Mondialisation De Nouveaux Défis

l’origine d’une demande d’un professeur d’Harvard de l’auteur. I.Le choc des émotions L’auteur a recourt à trois épisodes marquants pour lui : - lors d’une conférence internationale sur la mondialisation dans une université d’Ifrane où il fait face au sentiment de ne pas pouvoir prendre parti dans la mondialisation en tant que pays mais ce uniquement individuellement pour ces jeunes étudiants-> humiliation - En Inde, à Mumbai où l’auteur reconnait que malgré la pauvreté, il s’agit d’une ville où l’espoir

situation puisqu’elle ne prenait pas en considération l’impact négatif qu’imposaient ces nouvelles procédures sur l’ensemble du personnel. Cette structure reflète, généralement, le refus de l’entreprise de consulter les employés dans l’intégration de nouveaux procédés. En ce qui attrait au choix d’utiliser un groupe d’amélioration de travail d’ingénieurs, il m’a parut problématique et n’a eu pour effet que d’atteindre la résolution des problèmes que par la transformation rapide des procédés utilisés

réussite éco mais fort prix social !! [pic] Sur la situation en France voir p250-251 doc 4, 5 et 6 => politique de rigueur de R . Barre et de relance de L. Jospin une reprise dans le cadre de la nouvelle économie De nouveaux secteurs moteurs de la croissance Une troisième RI se développé à partir de la décennie des années 60 : la révolution électronique et informatique commence => s’épanouit dans toutes les activités la fin des années 80 / début des années 90

frontières organisationnelles, afin de répondre aux besoins réels du client final.· Objectif maximisation de la valeur (au sens Porter) · Origines du SCM · Stratégie militaire· Montée en puissance de la logistique (Heskett)· L’intégration des ‘90· New défis et opportunités Organisation etrationalisation Approche classiqueTaylorFayolWeberOrganisation scientifique du travailOrganisation administrative du travail(le management)Bureaucratie, sources de l’activitéOrganisation etrelations humainesApproches

FICHE 0.4 Avenir de la fonction et nouveaux enjeux « La fonction Ressources Humaines n’est plus seulement humaniste. Elle est au service des objectifs de l’entreprise. En ce sens, elle est au cœur de la stratégie de l’entreprise ». Extrait de la « Revue Personnel – ANDCP » - Janvier 2001 FICHE 0.4.1 Les variables d’influence La gestion des Ressources Humaines, parce qu’elle est basée sur les hommes, ne peut être étudiée de façon isolée. Il est en effet impossible de dissocier la fonction

Aujourd’hui, la conjoncture économique actuelle, l’environnement des entreprises est caractérisé par la mondialisation des marchés, le développement technologique, la complexité des relations, la multiplicité des acteurs, l’augmentation des opportunités et de la multiplication des risques et incertitudes, les défis de la crise financière qui a bouleversé l’économie internationale. Par conséquent les entreprises Marocaines sont De plus en plus confrontées à la concurrence et se mettent face a un

une Commission mondiale sur la dimension sociale de la mondialisation. Cet organe indépendant a pour but d'amener le débat à quitter le terrain de la confrontation pour celui du dialogue et de jeter ainsi les bases de l'action pour faire en sorte que la mondialisation profite à davantage de personnes. Le 10 juin 2008, l'OIT adopte à l'unanimité sa nouvelle déclaration de foi, la « Déclaration sur la justice sociale pour une mondialisation équitable ». Elle compte aujourd’hui 182 États membres

Mondialisation Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le terme mondialisation désigne le développement de liens d'interdépendance entre hommes, activités humaines et systèmes politiques à l'échelle du monde. Ce phénomène touche la plupart des domaines avec des effets et une temporalité propre à chacun. Il évoque aussi parfois les transferts internationaux de main-d'œuvre ou de connaissances Ce terme est souvent utilisé aujourd'hui pour désigner la mondialisation économique, et les changements

qu'efficace. Donc, en d'autre terme trouvé la solution idéale dans le meilleur des mondes. L'idée géniale qui fera plaisir à tous, autant à l'organisation qu'à l'ensemble des travailleurs. « La paix industrielle tient le coup au Québec. Avec la mondialisation de l’économie, syndicats et patrons savent depuis longtemps qu’une négociation est plus payante qu’un conflit de travail. » c'est un proverbe que j'ai trouvé sur internet et que je trouvais très pertinent et représente tellement ce qu'est pour

http://www.asmp.fr - Jacques de Larosière. Discours prononcé au Colloque HEC-Eurasia Institute "l'Asie en 2002" par Monsieur Jacques de Larosière le mercredi 6 février 2002 à Paris. Les pays émergents : chances et défis Les pays émergents recouvrent une réalité spécifique : ce sont ceux des " pays en développement" qui pratiquent, d'une manière plus ou moins efficace, l'économie de marché et accèdent aux financements internationaux. Il reste une catégorie de pays en développement -généralement