Mondialisation Opportunité Et Contraintes

Chapitre 1 : La stratégie MKT Changement du contexte : Volatilité des Més Raccourcissement des cycles de vie Consommateur caméléon : il s’adapte à la situation, il peut acheter une montre haut de gamme et acheter ses yaourts à Liddl. Mondialisation : L’E doit planifier son action, ses ressources, ses dépenses face au changement de contexte. I. Distinction stratégie d’E et stratégie MKT La terminologie : Distinction politique / stratégie / plan Politique : ensemble des décisions : objectifs

La communauté : elle est représenté par l’ensemble de la population vivant et agissant sur le même territoire donné, et partageant des valeurs, des responsabilités des problèmes des relations identiques avec l’environnement et les contraintes extérieures ainsi qu’elle joue un rôle déterminant dans le processus du développement territorial · Les acteurs économique : généralement représentés par l’ensemble des entrepreneurs, opérateurs économique

de l’entreprise Caractéristiques de l’environnement actuel       Mondialisation Concurrence Lois et réglementations Technologie Dimensions socioculturelles Dimension environnementale Mondialisation « La mondialisation est le fait de devenir mondial, de se répandre dans le monde entier » « La mondialisation implique la libéralisation des échanges, des investissements, l’internationalisation,…)   Mondialisation: extension du champ d’action poser la question du management dans une logique

MONDIALISATION, CAPITALISME, ENTREPRISES …. AVANT PROPOS Nous reproduisons ci-dessous, avec son autorisation, un texte de la Fédération Générale de la Métallurgie CFDT sur la mondialisation. Cette fédération a estimé nécessaire d’armer intellectuellement ses militants sur cette question essentielle. Ce document fort complet, nous a paru par son intérêt devoir figurer dans notre site au titre des textes de références utiles pour une plus grande qualification des militants syndicaux. Ce texte

l’environnement ont une influence sur les pratiques du manager de proximité ? L’environnement actuel des entreprises est de plus en plus exigeant, complexe, incertain. Il est en perpétuelle évolution, mais aussi porteur d'opportunités et facteur de contraintes. Il est donc important pour une organisation, de bien connaître l'environnement dans lequel elle évolue. Dans la mesure où l’environnement évolue et que les entreprises sont tout à la fois, actrices du changement, et affectées par celui-ci, leurs

SCHEDULE LA PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE AU SEIN DES ENTREPRISES MAROCAINES Un essai sur les enjeux, les contraintes et les opportunités Mémoire présenté par Monsieur Adil DIDI Sous la direction de Monsieur Olivier de la VILLARMOIS Année 2002/2003 La pratique de l’audit interne au sein des entreprises marocaines : Un essai sur les enjeux, les contraintes et les opportunités Je dédie ce modeste ouvrage A ma femme pour le soutien et l’affection qu’elle m’a apporté. Qu’elle trouve

écologiques : la lutte contre la dégradation desmilieux naturels ........................................................................................................... 21 II.6 Le défi de l’ouverture et de l’insertion dans le processus de la mondialisation ................................................................................................ 23 DEUXIEME PARTIE : PRINCIPES DE BASE ET ORIENTATIONS DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ..........................................................

Plan : Introduction Partie 1 : vision sur la politique d’investissement au Maroc Section 1 : La reforme sur le plan International Section 2 : La reforme sur le plan National Partie 2 : Pourquoi investir au Maroc ? : Opportunités et Contraintes Section 1 : Trois bonnes raisons d’investir au Maroc Section 2 : Les barrières qui empiète l’investissement marocain Conclusion Bibliographie Introduction : Le Maroc a acquis son indépendance le 18

gouvernements doivent en tenir compte) CI ET SON HISTOIRE ● 1ère mondialisation : de 1840 à la 1GM : relations internationales pacifiées, développement des chemins de fer et des nouvelles tech (télégraphe, transport frigorifique) ont favorisé les échanges internationaux → Colonisation EUR a permis d’instaurer des relations commerciales et d’imposer une DIT : les pays dév produisent et exportent les B manufacturés alors que les pays colonisés sont contraints d’exporter des matières premières => ils sont intégrés

1. - Objectifs du séminaire Comprendre la phrase “Penser globalement, agir localement” dans une stratégie d’internationalisation/mondialisation. Maîtriser les outils et les techniques du marketing international. - MARKETING INTERNATIONAL : DÉFINITIONS ET DOMAINES INTERVENTIONS 1- Constats: - Transformation de l’économie mondiale - Ces changements ont converti le commerce national à un commerce global, c’est à dire un marché où tous le monde est présent. - Alors que vous êtes en train