Monographie Centre Commercial

Ses boutiques 1. Chamnord aujourd’hui c’est : 60 boutiques et Carrefour. Sa taille 1. Superficie totale (terrain) : 105 000 m2 2. Superficie du Centre Commercial : 25 000 m2 dont Carrefour : 10 263 m2 et les boutiques : 9012 m2 de surface de vente 3. Nombre de places de parking (pour les clients) : 1849 Son poids social 1. En 2008, 920 personnes travaillent sur le site : 2. PuceCarrefour : 450 personnes

Rapport de stage PARCUB [pic] Jessica FASSBENDER 2ème année alterna Service commercial Durée du stage : septembre 2007- Juin 2008 Maître de stage : M. Jean Marie CACHAU, chef de service commercial Sommaire Remerciements Introduction ▪ Contexte de la mission au sein de PARCUB Stratégie commerciale Place de la fonction commerciale et les objectifs ▪ Actions vécues Les missions et rôle au quotidien : - L’écoute-client - La prospection

| |Effectif : 4 | 2. SITUATION DANS L’APPAREIL COMMERCIAL |Caractéristiques géographiques |Caractéristiques commerciales | |Situation géographique : Le magasin est situé dans la rue Dessoles, |Profil type de la clientèle : | |une rue piétonne

CA de 87 milliard d’euro en 2008. Mon poste Je collabore avec carrefour C’est un hypermarché carrefour créer en 1971. Je suis affecté au rayon papèterie Contexte géographique Spécificité du lieu d’implantation Implant2 dans la zone commercial de la Pioline à Aix les mille il fait office de locomotive pour tout les commerce environnent. Il possède un parking de 2900 places permettant ainsi à un grand nombre de client d’accéder a la grande surface. Spécificité de la zone de chalandise

a mis en place un hexagone sectoriel : Analyse concurrentielle directe Let’s wok Restaurant chinois à L’heure tranquille dans le quartier commercial Deux lions. La carte propose un buffet à volonté et un wok à volonté. Il y a 150 places (terrasse compris). Le prix moyen est 12 euros. Buffet Royale Restaurant à Tours nord dans le quartier commercial. La carte propose deux buffet à volonté, buffet chinois et buffet japonais. Il y a 300 places. Le prix moyen est 16 euros. EDO Restaurant japonais

DOSSIER VENTE CENTRE DE BEAUTE YVES ROCHER I. CARACTERISTIQUES COMMERCIALES Centre de beauté Yves Rocher 03 87 00 00 00 www.yves-rocher.com SARL «Ma Petite Entreprise» Du Lundi au Samedi de 9h30 à 20h00 J’ai réalisé mon stage au centre de beauté Yves Rocher, situé dans la galerie marchande du centre commercial Auchan à X. Ouvert en 1992, il s’agit d’une SARL sous contrat de franchise avec la Société Yves Rocher. La responsable Madame X est également la gérante de l’établissement

ALEXANDRIA, EGYPT. We have visited Alexandria, a wonderful town in Egypt. We stayed two weeks and we slept in Acropole Hotel where we payed 40 LE by nights. We travelled only by bus on the middle of population Egyptian. We starded by the historical monuments, in first time, we visited the Citadel of Qaitbay, One of the icons of the city at a beautiful location, the fortress overlooks the Mediterranean Sea and the city itself. Built by Mameluke Sultan Abdul-Nasser Qa'it Bay in 1477 AD but razed

4500 m² Ligne de caisses : 27 Nombre d’employés : 169 employés L’enseigne est intégrée à un centre commercial (Plein Sud) composé d’une trentaine de boutiques (restaurant, services à la personne…). Le centre commercial dispose de 3 entrées, une débouchant sur la partie administrative, une deuxième qui s’ouvre sur l’entrée centrale d’Hyper Crack et une dernière sur la restauration. Le centre commercial possède deux parkings, un parking extérieur de 700 places et un parking sous terrain de 400 places

ce dont il a besoin sur le moment plutôt que de passer 1h30 par semaine pour effectuer l’ensemble de ses achats. L’atout majeur des commerces de proximité est aussi leur emplacement proche des zones à forte densité de population (zone de bureaux, centre-ville,…). A contrario, les hypermarchés nécessitent dans la majorité des cas un moyen de locomotion. Lorsque que l‘on sait que les provinces sont de plus en plus désertés au profit des agglomérations et que la tendance est aux transports en commun

de plus en plus abondante. On développe une bonne perspective d’évolutions pour l’habillement. Il existe cependant une grande disparité entre l’émir de Dubaï et celui d’Abu Dhabi. Abu Dhabi se place moins bien placé au niveau des importations commerciales dans ce secteur que Dubaï malgré la croissance encourageante de ces dernières années. Importations Vêtements (Hommes, Femmes, Enfants) :(en millions d’USD $) | 2005 | 2008 | DUBAI | 3900 | 6279 | ABU DHABI