Monopoles Publics

générale, les économies rentières sont caractérisées par la prédominance de la rente par rapport au travail productif, et la richesse est concentrée entre les mains d’une petite fraction de la société. Cela conduit à la distribution de privilèges et de monopoles, une véritable privatisation de l’État dont les groupes d’intérêt bénéficiaires sont évidemment hostiles aux réformes économiques.Cet état de fait génère la dichotomisation de la société sous la forme d’une classe rentière et une autre classe pauvre

de servilité intellectuelle fallait-il pour laisser Bill Gates bâtir en toute impunité une position de monopole absolu, en détruisant bon nombre d’entreprises dont les produits étaient de qualité supérieure ? Comment a-t-il pu amasser une telle fortune en vendant des logiciels médiocres sans obligation de résultats et sans crainte de poursuites, à un coût unitaire quasi-nul et à un prix public qui ne baisse jamais ? Comment est-il parvenu à piéger les consommateurs en kidnappant leurs informations

débouchés, nouveaux marchés (automobile en chine) - de nouvelle source de matière première ou produits semi-finis jusqu’alors inconnus (vapeur, nucléaire) - nouvelle organisation productive (groupe, conglomérats) ou de nouvelles structures de marché (monopole, internationalisation de la production…) => Caractère qualitatif commun. La destruction créatrice : l’introduction des innovations conduit nécessairement à l’élimination des précédentes. D’où innovation = caractère ambivalent. L’innovation nécessaire

et plus productif ; cas des EU), ce qui est conforme aux prédictions de la théorie HOS. c. L’approche néo-technologique La théorie de l’écart technologique de Posner (1961) : quand une firme introduit un nouveau produit, elle bénéficie d’un monopole à l’exportation jusqu’au moment où des firmes concurrentes arrivent sur le marché et lancent des produits comparables. La théorie du cycle de vie de Vernom (1966) : un produit passe par 4 phases (lancement, croissance, maturité et déclin), auxquelles

Cas De Beers Les monopoles ne sont pas éternels DEPARTEMENT : | Management des organisations et entreprenariat | PROGRAMME CURSUS : | MIM1 Franco AEC | INTITULE MODULE : | Analyse stratégique | Sommaire Partie I) Les influences structurelles dans l’environnement de De Beers 4 Partie II) Les facteurs clefs de succès dans l’industrie du Diamant et leur analyse 6 Partie III) Les ressources et compétences distinctives de De Beers, leur évolution 11 Partie IV) L’intégration verticale

vague de la première révolution industrielle (chemin de fer) et surtout avec la seconde révolution industrielle que ce phénomène devient de plus en plus évident. • La libre concurrence et la lutte par les prix qui aboutit à l'oligopole voire au monopôle, particulièrement aigues lors des crises ou lors de la phase de saturation du marché. La théorie micro économique traditionnelle, ainsi que la théorie des jeux ont tenté de modéliser les différentes situations de marchés concentrés (oligopoles d'accord

personnel) * tarifs bien étudiés | * prévention pas prit au sérieux. * campagne anti fraude pas efficaces. | Opportunity (opportunité) | Threat (menace) | * le monopole | * Banalisation de la délinquance (fraude) * En concurrence avec la voiture | 1) Bilan : 2) Le diagnostique : Le RTM, qui a le monopole dans transports de Marseille, désert un large réseau et offre de nombreux services interne mais aussi pour la communauté urbaine de Marseille. De plus, la RTM offre un

parfaite * atomicité du marché, CPP * nul * pricetaker (prends les prix qui s’impose a elle) * par le marché | * asymétrie d’information. Incomplète et imparfaite. * Limité * plusieurs configuration possible : oligopole, parfois monopole * cout de transaction * pricemaker (fait le prix, elle a un pouvoir) * régulation étatique nécessaire | Micro CPP EI SCP : structures comportements (stratégies des firmes) performances En quoi consiste ce nouveau modèle SCP ?

sur la croissance, au détriment des marges - Indicateur : ratio résultats opérationnels / CA Depuis 2000 : - Programmes « Amazone partenaires » : environ 30% du CA (forte rentabilité) - 2010, lancement du Kindle : initialement rente de monopole liée a l’innovation sur ce produit - Mais une nouvelle dégradation du taux de marge Résultat financière prospère pour Amazon, acteur qui se débrouille bien sur le marché. Les 3 clés du succès d'Amazon : 1° - Avantage du premier entrant

Pour étudier l’intensité de la concurrence, il faut souvent se demander quel est le type de marché de l’entreprise. Nombre de producteurs | Nombre de consommateurs | Nom | Exemple | Grand | Grand | CPP | Majorité des produits | 1 | Grand | Monopole | SNCF | Petit | Grand | Oligopole | Téléphonie | Grand | Petit | Oligopsone | Drogues Armes | Grand | 1 | Monopsone | Les noisettes nutella | III. Les DAS Etudier les DAS d’une entreprise consiste à classer les différentes activités