Monoprix Concurrence

concurrents dans le secteur de la nourriture biologique pour animaux sont les pays indiqués en vert pâle sur le graphique ci-dessous. Ils sont respectivement l’Italie, le Royaume Uni et les Pays-Bas. (Données : FACCO/TN SOFRES 2008) IV. Concurrence A. Marché conventionnel Ce marché subit une forte pression concurrentielle malgré le nombre restreint d’acteurs. En effet, le marché français n’est composé que de 23 acteurs et des intérêts énormes se jouent sur ce secteur. Le secteur est

bues chaque jour dans le monde. Le café est devenu une boisson très populaire. Sa consommation s’inscrit dans un véritable acte social, et est centrée sur le plaisir et l’échange. Ce marché traditionnel connaît un fort potentiel et est très concurrencé. En 2006, le marché du café représentait 1,105 milliards d’euros en France. Nespresso est une filiale de Nestlé groupe mondial dans l’agroalimentaire. Fondée en 1986, elle détient 159 millions d’euros de parts de marché sur

nécessaire   d’entretenir   une   relation   personnalisée   avec   le   client   dans   le   but   d’accroître   ses   achats   mais   surtout  afin  de  l’empêcher  d’aller  vers  la  concurrence.   Les   cartes   de   fidélité   sont   une   des   composantes   d’une   politique   de   fidélisation   dont   l’objectif   est   d’améliorer   l’attitude   et   la   préférence

Page 7 c) Socioculturel Page 7 d) Technologique Page 7 e) Ecologique Page 8 f) Légal Page 8 II. Au niveau microenvironnement a) Analyse de la demande Page 10 b) Analyse de l’offre (fournisseurs, distributeurs) Page 11 c) Analyse de la concurrence Page 12 Diagnostic INTERNE Nestlé est le premier groupe alimentaire mondial, et est aussi, depuis ses origines, la marque qui entend concilier nutrition et plaisir. Ce sont d’ailleurs ses valeurs principales, mais Nestlé met aussi l’accent

défini par le rapport de force entre l’offre et la demande. Plus un produit est demandé, plus il va être rare, donc cher. A l’inverse, si il y a moins de demande que d’offre, le prix diminuera. L’entreprise doit donc prendre en considération la concurrence, mais également la demande. De nos jours , en France on entend souvent parler de la politique des prix pratiqués en grande distribution. En etudiant le cour sur la fixation du prix on remarques que les grandes distributions ne peuvent pas les

1.3.2 LA CONCURRENCE ET SON POSITIONNEMENT Nos principaux concurrents localisés sur notre zone de chalandise sont SEPHORA, NOCIBE, TRUPHEM. La difficulté de Marionnaud se situe aussi dans son positionnement géographique à savoir, les magasins concurrents sont situé a moins de 100m à pieds du point de vente. L’avantage est que le Marionnaud est situé sur l’axe principal de circulation qui est Le Cours Mirabeau. On peut considérer également comme concurrents indirects Monoprix et autres chaînes

sociologiques 11 d) Aspects Technologiques 13 e) Aspects Ecologiques 13 Synthèse récapitulative 14 B. Le micro environnement 16 1. L’Offre 16 a) Quantitatif 16 b) Qualitatif 18 c) Étude de la concurrence 21 d) Le modèle de Porter 31 2. La Demande 34 a) Un marché porteur 34 b) Motivations et freins des consommateurs 35 c) Les différents profils de ces consommateurs (socio styles) Selon une classification

conséquences nombreuses pour le secteur distributif, déjà visible pour la plupart avant cette situation présentée… développement de la concurrence. b) Un secteur concurrentiel Il y a différents types de concurrents dans la distribution. Par exemple dans le secteur du bricolage carrefour est en concurrence avec Castorama. L’environnement concurrentiel : concurrence, multiforme, agressive, et changeante entre les enseignes. Des formes de distributions, tels que les grandes surfaces spécialisées

aussi variés que l’esthétique, le télégénie, l’élocution… » Dove utilisent les films testimoniaux, centrés sur le bénéfice produit, où cinq femmes y expliquent leurs impressions avec leurs mots. Différenciation des produits par rapport à la concurrence : Dove propose des produits simples uniquement basés sur le facteur de l’hydratation. Il n’y a pas de produits miracles, ni de vitamines, ni d’agents amincissants dans la gamme de produits que propose Dove. b) Une stratégie d’extension: La

l’adolescente moderne Moyen hors media | Moyen de media | * PLV, ILV * Marketing direct | * Site internet | 10/ La concurrence : Concurrents Directs | | Concurrents Indirects | | Pimkie | Carte de fidélitéVitrine | Surface de vente réduiteGamme de produits plus étroite | Monoprix | | Magasin non spécialisé donc gamme plus étroite | H&M | Spots publicitaires (télévision, panneaux d’affichage)Plus grande