Monoprix Concurrence

Introduction : §1) Notion de droit de la concurrence * Qu’est-ce que la concurrence ? La concurrence est avant tout un mode d’organisation économique qui s’oppose en particulier au régime d’économie planifiée ( ≠ des systèmes d’économie libérale) & qui implique la compétition entre les différents opérateurs. * Qu’est-ce que le droit de la concurrence ? Le droit de la concurrence regroupe l’ensemble des règles ayant une incidence sur le jeu concurrentiel & destinées à protéger

................................................................... 7 II. Le brief marketing ............................................................................................................. 8 1. III. Description de la concurrence :................................................................................. 9 Cahier des charges ........................................................................................................ 10 IV. La déformulation .......

Sommaire I. Introduction  II. Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre 4) la concurrence III. Analyse SWOT 1) Analyse interne : forces et faiblesses 2) Analyse externe : opportunités et menaces IV. Stratégie marketing V. Cycles de vie du produit VI. Marketing mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La distribution 4) La

L’environnement Politique, Economique, Social, Technologique, Ecologique et législatif 13 Politique 13 Economique ¡Error! Marcador no definido. Social 14 Technologique 14 Ecologique ¡Error! Marcador no definido. Législatif 15 II) Etude de concurrence 15 A) Les principaux concurrents 15 B) Tableau comparatif des services proposés par les cybermarchés présent sur la commune de Nancy 16 Offre spéciale 16 Produits frais 16 Références 16 Gamme 16 Commande minimum hors frais de livraison 16

(Patrick Choël, président de la branche Parfums de LVMH, Monde du 3/3/2003) · « le marché est encombré, ce qui avantage les marques de renom » (Olwen Wolfe, Cabinet de conseil Worlding, Monde du 3/3/2003) · Dans l’industrie cosmétique, « La concurrence s’exerce plus par l’innovation que par le prix et la promotion » (Owen Jones, Les Echos du 9 avril 2003) · Les dépenses marketing des différents concurrents du secteur sont considérées comme constituant une information stratégique confidentielle

de développement important. ALINOVA Page 4 C’est pourquoi notre objectif est le suivant : Echapper aux modes de consommation traditionnels pour réinventer la consommation du foie gras et offrir un moment de dégustation complet. Etude de la concurrence Il y a actuellement sur le marché du foie gras 3 principaux concurrents qui sont en tête des ventes : Labeyrie, Montfort et Delpeyrat  Labeyrie est actuellement leader sur le marché des ventes de foie gras avec une part de marché de 20.8%.  Montfort

une quinzaine d’année est la déflation dans les produits non alimentaires. Cependant, des effets de déflations se sont fait ressentir dans les produits alimentaires depuis quelques années. (Entre MDD et premier prix) Dans un tel contexte, ou la concurrence est basée sur les prix, les entreprises anticipent leurs actions sur des activités de promotion qui sont souvent externalisé à des prestataires logistiques. De ce fait les distributeurs se concentrent sur leur cœur de métier. 2. Analyse du secteur

de stars américaines dont Madonna et Rihanna, a créé un empire. Et en France, la société Vaï-vaï, lancée par deux jeunes étudiants d'école de commerce, débarque en force dans nos supermarchés. Entre le géant américain et le petit français, la concurrence fait rage pour cette très « juteuse » eau de coco dont les ventes s'envolent. Ce marché de l’eau de Coco a fait son entrée à partir des années 2010, elle devrait représenter sur le marché Européen une valeur de 250million d’euros d’ici la fin 2015

marque de distributeur. Le fait que les distributeurs se focalisent davantage sur la perception des consommateurs de l’image de leurs marques de distributeur montre donc une volonté de donner une identité forte à leur enseigne dans un contexte de concurrence exacerbée entre enseignes. Un premier objectif de cette étude exploratoire est d’abord de voir si les consommateurs font une distinction claire entre marques de distributeur et marques nationales en termes de qualité gustative. Un second objectif

………………………………………………………………………...1.3 Note de synthèse……………………………………………..……...Section 2 Diagnostic de l’environnement ……...…………………..…………Section 3 Macro environnement …………………………………………………………….3.1 Analyse du marché ………………………………………………………………..3.2 Analyse de la concurrence ...……………………………………………………. 3.3 Avantage concurrentiels ………………………………………………………….3.4 Stratégies, plans, calendrier.............................................................Section 4 Objectifs …………………………………………………………………………… 4.1 Stratégie