Monoprix Concurrence

Etude de Cas  MONOPRIX I. Présentation de l’enseigne Monoprix A) Entité de l’enseigne Monoprix est une enseigne de distribution française dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville. Elle a été crée en 1932 par Max HEIBRONN. Cette enseigne s’inspire du concept américain de magasin dit « à prix uniques ». Le nom « Monoprix » évoque l’affichage d’un seul prix pour l’ensemble des articles. Monoprix se retrouve en situation de monopole sur le format « magasin populaire

du XVIIIe aux Etats-Unis, le concept des magasins populaires ne tarde pas à traverser l’Atlantique, si bien que les enseignes Prisunic (créé par le Printemps) et Monoprix (créé par les Galeries Lafayette) voient le jour dans les années 1930. Concurrents pendant des années, ces deux enseignes fusionnent en 1997 sous le nom de « Monoprix », afin d’assurer leur position de leader face aux nouveaux entrants venant des grandes enseignes de supermarchés voulant aussi s’implanter en centre-ville. Le concept

dans le réseau commercial de l’U.C.! ! A Structure du réseau ! ! Monoprix a été créé en 1932 par Max Heilbronn et Théophile Bader, c’est le magasin populaire en France. Le premier magasin a été ouvert a Rouen, c’est une société anonyme. Son siège se trouve rue Marc Bloch a Clichy et est dirigé par le PDG Jean Claude Naouri. Son chiffre d’affaires annuel est d’environ 4 milliards d’euros et sa part de marché est de 2,3%. Monoprix est détenu à 100% par Casino depuis mars 2012. L’enseigne est un commerce

inquiéter la société “Monoprix” qui serait prête à toute concurrence. Tunis - Le Quotidien La société de grande distribution “Monoprix” a tenu récemment son assemblée générale annuelle qui a été consacrée à l’examen des résultats de l’exercice 2005 ainsi que les grandes orientations de la société en 2006. Le management de la société a précisé durant cette assemblée, que l’année 2006 sera celle de la consolidation de la position de Monoprix sur le marché tunisien où la concurrence devient de plus en

1/ La segmentation stratégique de Monoprix. A/ Les bases de la stratégie de Monoprix. 1. La recherche de son identité. L’enseigne Monoprix a comme stratégie bien ancrée de se différencier de ses concurrents. Alors qu’à son origine elle proposait un concept de magasin populaire, elle a du sortir des sentiers battus avec le développement des hypers à partir des années 60. Elle tente tout d’abord de se diriger vers le même segment en créant Super M en 1968 qui ne connaitra pas le succès

diagnostic sectoriel Fiche technique 1.1 : Définition de l’objet d’étude Monoprix est une entreprise française de distribution de produits de consommation courante crée en 1932. Ses magasins de distributions sont uniquement implantés dans les centres ville, ce sont des commerces de proximité aussi appelés City marché. L’entreprise appartient à parts égales aux groupes Casino et Galeries Lafayette. Monoprix est le leader français de l'offre de produits et de services en centre-ville, ils

l’enseigne : Monoprix est une enseigne de distribution française dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville et qui fait partie à 50% du groupe Casino et à 50% du groupe Galeries Lafayette. Les magasins de l’enseigne sont généralement situés au cœur des villes sur les artères les plus animées, profitant ainsi de l’animation engendrée par les commerces traditionnels et afin de s’imposer comme un lieu de passage obligé pour ceux qui fréquentent la ville. Ainsi, Monoprix a su devancer

...................................................... 15 Introduction Monoprix a 80 ans. L’enseigne populaire qui proposait { ses débuts des articles de première nécessité a bien grandi. L’enseigne ne se cache pas d’être devenue leader du commerce de centre-ville. Cette position de leadership s’est acquise grâce { une proximité évidente avec les consommateurs : Monoprix s’est implanté en bas de chez eux. Mais Monoprix a concentré ses efforts sur un autre point : sa largeur de gamme. Proposant

BRICOUT Vladimir-Bachelor 1ère année SOMMAIRE INTRODUCTION- Page 3 Problématique n°1- Page 4-5-6-7 Comment les MDD ont su s’imposer sachant qu’elles sont en concurrence directe avec les MN ? 1) L’ascension des MDD 2) La renommée des Marques nationales 3) Les avantages et inconvénients des MDD Problématique n°2- Page 8-9-10 Comment

spécifiques et exprime la stratégie par les produits Donc communique concrètement les Pour les fabricants : engagements et prise de position, avec une N’apposent pas leur image amélioration possible de son image Permet de se différencier de la concurrence par la Pour les consommateurs : construction d’une offre adaptée à la typologie de Renforcement du pouvoir sa clientèle de la grande distribution Permet de mieux résister aux pressions des grandes marques Permet un rapprochement de ses clients,