Monoprix

Carrefour passe en seconde position et Auchan repasse dans la première tranche des ventes, comme indiqué dans le Tableau 1. Groupe de distribution Leclerc / Système U Carrefour Intermarché (hors Spar) Auchan Promodès Casino Comptoirs Modernes Monoprix et Prisunic Chire d'Aaires en 1998 Résultat Net en 1998 Milliards e 195 179,79 154 148 128,69 92,85 37,15 20,59 Milliards e n/c 4,24 n/c n/c 1,92 1,41 0,65 0,17 Tab. 1  Résultats des groupes de distribution français - Rapport Le

moyens du mois de décembre 2010 des valeurs inscrites à la Cote de la Bourse. Numéro d'ordre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 MONOPRIX SFBT TUNISAIR BTE (ADP) SPDIT - SICAF ATTIJARI BANK BIAT BH TUNISIE LEASING BT AIR LIQUIDE TSIE UBCI PLAC. TSIE-SICAF STB ASTREE BNA ICF TUNISIE LAIT AMEN BANK ATB* ALKIMIA UIB SIMPAR TUNINVEST-SICAR CIL ATL STIP*** POULINA GP HOLDING STAR MAGASIN

les autres compagnies desservant la même destination. 2. Zone de chalandise Concurrent directs | Concurrent indirects | * Franprix * SuperU | * ED Dia | 3. Identification des stratégies des enseignes concurrentes | Monoprix | SuperU | Franprix | Ed/Dia | Année de création | 1932 | 1975 | 1958 | 2000 | Fondateur | Max Heilbronn | Serge Papin | Jean Baud | Carrefour (Familles Fournier et Defforey) | Forme Juridique | Société anonyme | Société anonyme coopérative

proposant un produit ou un service différent, mais répondant aux mêmes besoins répondre par son offre commerciale. Ici la concurrence indirecte représente : Les Marques Discount : Eco+, Carrefour discount, etc. Les Marques de Grands Magasins : Carrefour, Monoprix, Leclerc, Intermarché L a concur rence générique : Chips, Fruits, Confiserie (type Kinder Bueno). G) L es frontières du marché Pour définir les frontières du marché de Michel & Augustin, nous avons répondu à plusieurs questions successives : Quel

proposition vise donc à favoriser l’implantation des moyennes surfaces, notamment les enseignes de hard discount de proximité qui devraient augmenter rapidement, ainsi que la catégorie dite des « magasins populaires » (du type city marché pour lesquels Monoprix se trouve en situation de monopole). http://www.ecologie-urbaine.org/Petit-commerce-et-grande.html novembre 2008 Petit commerce et grande distribution Le développement des grandes surfaces : la grande illusion

marketing avec présence sur la techno parade, vitrines aux couleurs de la marque plus spot TV et internet. Tous les médias et les lieux fréquentés par les jeunes urbains. Pour la distribution elle se fait en grande surface, urbaine de préférence avec MONOPRIX ou dans des vitrines aux couleurs de la marque.

représentent que 5,4% de parts de marché en 2011 (points de vente numéro 1109), c’est parce que les marques de distributeurs ont aussi répondu aux nouvelles attentes des consommateurs. En effet, les marques de distributeurs telles que Auchan ou encore Monoprix se dirigent de façon exponentielle vers l’acquisition d’écolabels. Ces MDD représentent 30% de parts de marché des produits nettoyants (points de vente numéro 1087). Malgré la constante augmentation des produits écolabélisés, l’essor des produits

solides arguments. « Les consommateurs ne sont pas dupes, assure un distributeur. Ils ont compris que, bien plus que le produit de la marque nationale, ils paient aussi les moyens en marketing et en communication engagés pour en faire la promotion. » Monoprix a franchi le pas il y a plus de dix ans, sur les cosmétiques, avec Miss Helen - 10 % de quote-part aujourd'hui - et en 2006, sur la nutrition infantile, avec Bout'Chou, marque venue du textile. Même chose chez Auchan. La gamme en parfumerie-hygiène

l’aventure Fauchon. partenariats avec les distributeurs étrangers comme El Corte Inglès en Espagne ou Neiman Marcus aux Etats-Unis, elle étend son réseau de façon remarquable. De plus, Fauchon élargit son réseau de distribution en France aux GMS (Monoprix) et aux grands magasins (La Grande Epicerie de Paris et Lafayette Gourmet). Puis sur Paris elle rachète les boutiques Flo Prestige ce qui représente plus d’une douzaine de boutiques. L’un des principaux facteurs du développement de la marque Fauchon

omettre que la suprême règle du luxe était, est et restera l’exigence. B/ Fauchon et ses concurrents Il y a quelques années, le marché a subi de profondes mutations. On a commencé à trouver de très belles chaînes comme Lafayette et Monoprix Gourmet ou la Grande Épicerie du Bon Marché. Face à cela, Fauchon s'est trouvé démodé et s’apparentait à « une sorte d'épicerie musée pour touristes », selon Isabelle Capron Directrice Générale de la marque. Par conséquence, la situation de Fauchon