Monster Energy Boisson

drink : http://ecolomaisjetemmerde.wordpress.com/2012/06/08/boissons-energisantes-donnent-des-ailes-avc-diabete-crise/ Son histoire et marketing et 10 points: http://www.gqmagazine.fr/pop-culture/gq-enquete/diaporama/les-10-strategies-de-red-bull-pour-dominer-le-monde/10152#10-le-multimedia Les risques de la consommation de RedBull (voir commentaire plus bas) : http://forum.doctissimo.fr/forme-sport/boissons-energetiques/monster-vs-bull-sujet_265_1.htm pas tres interessant mais parle du

Les Energy Drink dernièrement à la mode chez les jeunes, enregistrent des chiffres records avec une croissance de 44,7% en valeur et 38,5% en volume. Etrangement, ce marché existe depuis très longtemps mais fût sorti de son sommeil par l’arrivée du controversé Red Bull en France. Les principaux acteurs du marché RedBull Leader sur le marché en France, le concentré d’Energy Red Bull a longtemps fait parlé de lui dans les médias. La marque a gagné sa notoriété en allant recruter les jeunes sur le

RedBull, ,Burn, Monster, ces marques font parties des boissons énergisantes dites « energy drinks ». Les boissons dites énergisantes connaissent depuis leur apparition sur le marché un succès florissant. Il convient de les distinguer des boissons énergétiques. Ces dernières sont destinées aux sportifs et sont composées essentiellement d’eau, de sucre, de sels minéraux (sodium, potassium) et de vitamines (surtout B et C). Les boissons énergisantes, quant à elles, contiennent du sucre, de fortes doses

rafraîchissements, battus de jus de fruit, de boissons énergétiques, d'Energade un sport, des boissons énergétiques, Et ² 0 l'Énergie l'Eau, les boissons fonctionnelles, les citronnades moussant et des orangeades, bues de jus de multi-vitamines dans l'aseptique en boîte, le Jus, les thés glacés, les citronnades et les jus des cocktails, un jus de pomme, de cidre et les mélanges de jus, Blue Sky la marque de boissons carbonatadas, Monster Energy pris de boisson. La mission de Hansen BeverageCompany est

au bar du Mandarin Hôtel de Hong-Kong lorsqu’il découvre que les produits appelés « boissons toniques » connaissent un succès retentissant dans tout l’Extrême-Orient. C’est alors que l’idée de commercialiser ces fameuses boissons hors d’Asie lui est venue. En 1984, Mr. Mateschitz donne naissance à Red Bull. Il affine le produit, développe un concept marketing original et commence à commercialiser le Red Bull Energy Drink sur le marché autrichien en 1987. Cet événement a marqué non seulement le lancement

En effet, ce produit a suscité un intérêt pour nous, dans la mesure où nous sommes directement concernés, consommateurs, et surtout cible principale de cette marque. Notre choix s’est aussi confirmé par le fait que le marché des « energy drinks » connait, depuis peu, une évolution importante, et plus particulièrement car le produit que nous étudions est récent sur le territoire français (2088). Jusqu’à ce jour, l’entrée de la marque « taureau » a connu après de nombreuses controverses, un succès

statut de n°1 dans la vente de boissons énergétiques.! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! LICENCE IW 2013-2014 3/16 Analyse externe! ! ! I. Analyse du marché! ! Le marché des boissons énergisantes existe depuis longtemps, mais avec l’arrivée fulgurante de Red Bull en France en 2008, celles-ci ont commencé à se développer et à se faire connaître.! En un an, la vente des BDE (Boissons Dites Energisantes) est passé

3.2 Les types d’achat……….…………………………………….. 3.3 La segmentation des clients ……………………………………………….. 4. L’analyse concurrentielle et stratégique………………………………………… 4.1 Matrice de Porter……………………………………. 4.2 Analyse PESTEL sur le marché français des boissons énergisantes. 4.3 Matrice SWOT de Red Bull et son environnement…. 4.4. Matrice BCG………………………....................... 4.5 La position concurrentielle de Red Bull sur le marché français………… Partie II – Brief………………….............................

FRANCE En 1982, Dietrich Mateschitz découvre que des produits appelés "boissons toniques" connaissaient une grande popularité dans tout l'Extrême-Orient. L'idée de commercialiser ces boissons hors d'Asie lui est venue alors qu'il était assis au bar du Mandarin Hotel de Hong-Kong. En 1984, Mr. Mateschitz fonde Red Bull. Il affine le produit, développe un concept marketing original et commence à commercialiser le Red Bull Energy Drink sur le marché autrichien en 1987. Cet événement a marqué non seulement

Marketing management | Analyse marketing : Red Bull Energy Drink | | | Crucifix Auriane, Debouche Marie-Charlotte, Douret Arnaud, Dufour Nicolas, Noirhomme Paul-Antoine | Année 2011-2012 | Sommaire 1. Introduction 3 2. Description de l’entreprise et du produit 3 Description de l’entreprise 4 Description du produit 4 3. Analyse marketing du produit choisi 5 Stratégie de segmentation 5 Critère géographique 5 Critère sociodémographique 5 Critère psychographique 6