Montblanc Richemont

Blancpain, Omega, Longines, Hamilton etc.) annonçait 7,1 milliards de francs suisses, et prévoit une hausse des ventes de 5 à 10 % pour l’année 2012. Avec un chiffre d’affaires 2011 de 8, 9 milliards d’euros, le groupe Richemont (Jaeger LeCoultre, IWC, Piaget, Cartier, Baume et Mercier, MontBlanc, Van Cleef&Arpels, Vacheron Constantin, Roger Dubuis etc.) n’est pas en reste Chez LVMH ( Tag Heuer, Zenith, Chaumet etc.) aux tendances sensiblement moins horlogères, on annonçait aussi 3 milliards de CA. gâteau

diversification et d’internationalisation étaient si mal gérées que Gucci en perdit son statut de marque de luxe. 1. LE MARCHÉ DU LUXE CONFRONTÉ À UNE CONCURRENCE EXACERBÉE Parallèlement, GUCCI est confronté à une concurrence accrue : LVMH et Richemont : • LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) est un groupe, dirigé par Bernard Arnault, qui rassemble plusieurs grands pôles : les vins et spiritueux, les montres et joaillerie, la mode et maroquinerie ainsi que les parfums et cosmétiques. Les forces

9 milliards d’euros de vente, près d’un milliard de plus que l’an dernier, pour son pôle luxe emmené par Gucci, mais aussi Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Balenciaga ou Boucheron. Même ciel radieux du côté des Suisses Richemont (Cartier, Piaget, Baume & Mercier, Montblanc, Lancel, Van Cleef & Arpels), et Swatch Group, du Britannique Burberry, et de l’Italien Prada. Un succès à l’explication simplissime : la demande explose. Entre 1995 et 2011, le marché du luxe est passé de 77 milliards d’euros

couture Christian Lacroix en 1987. L’année suivante, Bernard Arnault prend le contrôle de LVMH né de la fusion du malletier Louis Vuitton et du groupe de spiritueux et champagnes Moët Hennessy. A partir de la maison Cartier, Vendôme, qui deviendra Richemont, s’est constitué autour des métiers de la bijouterie joaillerie et de la haute horlogerie. La seconde moitié des années 90 a été une période d’accélération de la concentration du secteur. Cette dynamique de concentration et de développement de marques

d’internationalisation étaient si mal gérées que Gucci en perdit son statut de marque de luxe. 1. LE MARCHÉ EXACERBÉE DU LUXE CONFRONTÉ À UNE CONCURRENCE Parallèlement, GUCCI est confronté à une concurrence accrue : LVMH et Richemont : • LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) est un groupe, dirigé par Bernard Arnault, qui rassemble plusieurs grands pôles : les vins et spiritueux, les montres et joaillerie, la mode et maroquinerie ainsi que les parfums et cosmétiques. Les forces

jamais caractérisé par sa fonctionnalité mais au contraire ses atouts accessoires. 2) Le marché du luxe   Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Aux marchés traditionnels du luxe que sont le Japon, les Etats Unis et l'Europe, viennent s'ajouter de nouveaux territoires comme la Chine ou la Russie. La croissance à l'échelle mondiale des

créent « Art de Cartier » de la volonté de renouer avec les racines pour ne pas être fragilisé par le développement des produits moyenne gamme. 1984, ADP crée la Fondation Cartier pour l’Art Contemporain qui déménage à Raspail en 1994. 1988, Richemont entre dans le capital de Cartier et la contrôle en 1993. 2000, une tourmente entraine la chute des résultats. Attaquée du coté des montres concurrencée par les marques de mode comme Vuitton, et du coté de la joaillerie à cause d’une ligne hésitante

~KING OF JEWELRY Yarui WANG Jonathan GARRET Florian MONFRINI Brief introduction • It is a subsidiary company of a group named Richemont. This group is specialized in luxury (Mont Blanc, Piaget, Van Cleef & Arpel, …). • Cartier is one of the leading names in the world of jewellery and luxury watch-making. • The turnover is € 2.5 billions with a profitability of 30% • Approximately 4700 employees • Jewels are only sales in Cartier’s shops • The most famous is Rue de la Paix in Paris, but

Gucci, Yves Saint Laurent, Boucheron, Sergio Rossi, Gucci... PPR a réalisé en 2011 un chiffre d'affaires de 12,227 milliards d'euros. Puis, vient le groupe suisse Richemont, qui occupe la troisième place du trio de tête, avec 6,89 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2011. Celui-ci rassemble des marques de prestige comme Cartier, Montblanc, Lancel, Alfred Dunhill, Piaget ou encore Van Cleef & Arpels. La menace des pays émergents © Source : Estimations Xerfi-Precepta, données primaires Bain &

RISE en Europe. D’autres actionnaires ont rejoint le groupe pour apporter leur connaissance du monde de l’entreprise, tel que Michel TROLLET, président de Century 21 France, ainsi qu’Alain Dominique Perrin, Directeur Général du groupe Richemont, (Cartier, MontBlanc…) et président d’une école de commerce. Nombre d'implantations : 16 centres dont 11 en franchises Ouvertures réalisées en 2001 : 4 Objectif : 30 centres en 2005 / 2006 avec un maximum d’une vingtaine de franchisés et une dizaine de