Montrer Si Une Croissance Durable Dans Un Monde Aux Ressources Naturelles Limitées Est Possible

rapport développement durable 2011 rapport développement durable 2011 LA BEAUTÉ, PAR WING SHYA Pour illustrer son Rapport Développement Durable et son Rapport d’Activité 2011, L’Oréal a fait appel au photographe et réalisateur hongkongais Wing Shya. Au fil des pages, ses photographies expriment les bienfaits d’une beauté sublimée et mettent en lumière des collaborateurs de L’Oréal et la passion qui chaque jour les anime au service de leur métier. À PROPOS DE CETTE SYNTHÈSE Ce rapport présente

REPONDRE AUX DEFIS DU DEVELOPPEMENT DURABLE PAR L’INNOVATION STRATEGIQUE : UNE ETUDE DE CAS Bénédicte FAIVRE-TAVIGNOT (personne à qui adresser la correspondance) Directeur pédagogique du Mastère « Management du développement durable » d’HEC 1 rue de la Libération 78351 Jouy en Josas Cedex - France Tél : 01 39 67 70 82 . e-mail : faivretavignot@hec.fr Laurence LEHMANN-ORTEGA Professeur Associé - CEROM - Groupe Sup de Co Montpellier 2300 Avenue des Moulins - 34185 Montpellier

portés à la connaissance des acteurs traditionnels de l’économie, et le formidable potentiel de l’entrepreneuriat social en matière de croissance, de lutte contre la pauvreté et de développement durable est de plus en plus reconnu. En 2011, l’Union européenne a ainsi consacré l’entrepreneuriat social comme l’un des 12 piliers de sa politique de croissance et de progrès social. En France, la nomination, inédite, d’un ministre délégué en charge de l’économie sociale et solidaire a été saluée

choix d’allocation de ressources (financière, humaine, technologique…), qui engagent l’entreprise dans le long terme et la dote d’un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable. » * Frédéric LEROY (professeur de stratégie d’entreprise à Audencia à Nantes) définit quant à lui la stratégie d’entreprise comme : «  La fixation d’objectifs en fonction de la configuration de l’environnement et des ressources disponibles dans l’organisation, puis l’allocation de ses ressources afin d’obtenir un

MADAGASCAR ECONOMIC UPDATE OCTOBRE 2012 Dans ce numéro: Résumé Introduction A. Contexte National B. Evolution Economique C. Conjoncture et crise en Europe D. Premier regard sur les contraintes à la croissance soutenue E. Regard sur un secteur The World Bank Group - Antananarivo Country Office 1 MADAGASCAR ECONOMIC UPDATE – OCTOBRE 2012 Introduction ....................................................................................................................................

l’urbanisation-industrialisation du XIX siècle 6 2.2. La « machine à habiter » de Le Corbusier, éloge de la société industrielle. 8 2.3. La ville territoire de F.L. Wright, le « manifeste désurbaniste » 10 II. L’ETALEMENT URBAIN UN ENJEU POUR L’AMENAGEMENT DURABLE DE TERRITOIRE 13 1. Qu’est-ce que l’étalement urbain ? 13 1.1. La ville polyconcentrique 14 1.2. La difficulté de définir le phénomène d’étalement urbain 14 1.3. Caractéristiques morphologiques 15 1.4. Disparition de l’opposition

m’a inculqué ses valeurs et son bon sens grâce à son encouragement, sa confiance et son soutien moral et matériel. Pour son amour infini en exprimant mes gratitudes, mon profond amour et ma passion, A mon Père. A celle qui m’est la plus chère au monde. En témoignage de ma profonde gratitude et de mon incontestable reconnaissance, pour tous les sacrifices, toute la confiance qu’elle m’accorde et tout l’amour dont elle m’entoure, A ma mère A mes chers frère et sœur, Reda et Asmae En leurs espérant

concentrations de gaz à effet de serre et utilisant différentes estimations pour les émissions futures. La plupart des études portent sur la période allant jusqu'à l'an 2100. Cependant, le réchauffement devrait se poursuivre au-delà de cette date même si les émissions s'arrêtent en raison de la grande capacité calorifique des océans et de la durée de vie du dioxyde de carbone dans l'atmosphère. Ce phénomène implique de fortes conséquences humaines et environnementales à moyen et long terme. Des incertitudes

| |Première partie : L’eau ressource stratégique vitale et conflictuelle | | |A L’inadéquation ressource-consommation : des chiffres alarmant | | |1. L’eau, ressource vitale et irremplaçable | | |2. Les ressources quantitatives faibles et déclinantes:

COMITE PERMANENT INTER-ETATS DE LUTTE CONTRE LA SECHERESSE DANS LE SAHEL PERMANENT INTERSTATE COMMITTEE FOR DROUGHT CONTROL IN THE SAHEL CILSS SECRETARIAT EXECUTIF Sahel 21 CADRE STRATEGIQUE DE SECURITE ALIMENTAIRE DURABLE DANS UNE PERSPECTIVE DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE AU SAHEL DOCUMENT FINAL* - DECEMBRE 2000 - * Adopté par le 2 forum des Sociétés Sahéliennes et par Conférence des Chefs d’Etat et de Gouvernement des pays membres du Cilss ème la 13ème Sommaire