Mort à Credit Analyse

SOMMAIRE 1 : Les fondements du marketing bancaire 1.1 Historique 1.2 Définition marketing/mercatique 1.3 Un jeu de l’offre et de la demande 1.4 L’offre de produits bancaires 1.5 La demande de produits bancaires 2 : Analyse du positionnement 2.1 Etude du marché 2.2 Etude de la concurrence 2.3 Etude de la cible 2.4 Elaboration du marketing mix 3 : Le cycle de vie du produit 3.1 : Le lancement 3.2 : La croissance 3.3 : La maturité 3.4 : Le déclin 4 : La marque Les fondements

Analyse des coûts Vocabulaire : - Recette = encaissement - Dépense = décaissement - Vente -> cash = recette -> crédit (ex : charges à crédit) - Coût = somme de charges de nature de nature différentes - Marge = différence entre le chiffre d'affaire et un coût - Décomposition du prix : - coût d'achat (des matières premières) - coût de production = coût d'achat + frais de production) - Frais généraux (svt différent traité = frais du fonctionnement de l'entreprise) - Coût de

variabilité • la simulation des prévisions • l’analyse des écarts constatés entre prévision et réalisation 1. Présentation du compte de résultat différentiel Dans un premier temps, Monsieur Chevalet vous demande de produire une analyse de la variabilité des charges du premier trimestre 2008. Une étude préalable du caractère fixe ou variable des charges est nécessaire pour obtenir ces informations. Des graphiques permettant de visualiser clairement les éléments importants compléteront

Prix hors taxe 19,60% Restauration à emporter Prix hors taxe 5,50% si le restaurateur prouve qu’il s’agit de restauration à emporter Pensions et demi-pensions Prix hors taxe après partage du prix T.T.C. 75% du TTC à 5,50% et 25% du TTC à 19,60% 2. Formules de calcul de base TTC = HT x (1 + t) TTC à 19,6% = HT x 1,196 TTC à 5,5 = HT x 1,055 HT = TTC / (1 + t) HT à 19,6 = TTC / 1,196 HT à 5,5% = TTC / 1,055 TVA sur les pensions HT à 19,6% = (TTC x 0,25) /1,196 HT à 5,5 = (TTC x 0,75) / 1,055 Exercice :

gestion - Casablanca - L’attitude du Consommateur marocain à l’égard de l’assurance vie Titre de la mission Dans le cadre du projet de fin de cours en comportement du consommateur, on s’est chargé d’étudier l’attitude du consommateur marocain à l’égard de l’assurance vie. On a effectué une étude qualitative pour pouvoir analyser l’attitude de consommateur marocain vis-à-vis de ce produit. 1 Remerciement En préambule à ce rapport, nous souhaitons adresser nos remerciements les plus

gestions des dirigeant. A cet effet, que mesurent L’EBE et la CAF ?, ont-ils des liens ? Pour mieux comprendre ces des deux notions, Dans un premier temps nous nous attacherons à les définir, puis dans un second temps nous démontrerons les liens qui existent entre eux. Développement : Que signifie l’EBE et la CAF : L’EBE est une notion extraite du compte de résultat de l’entreprise, mesure la performance économique de l’entreprise, constitue la part de la VA qui reste à l’entreprise après

Achat/Approvisionnement Production Unité Unité Logistique Distribution/Commerciale Condition de réussite → Réflexion → Organisation des tâches Organisation = groupement humain + structure ayant objectif commun. Cherchera à réaliser bénéfice → différentes unités : Unité d’Approvisionnement Unité de Produit Unité de Logistique Unité Commerciale II – L'unité commerciale : Généralité Physique ou virtuelle.v Consommateur accède offre produit service. Systématique l'Unité

Tables des matières II Chapitre II  Analyse financière de l’entreprise 66 II.1 Section 01 : L’Analyse Rétrospectives 66 II.1.1 Les états financiers : 66 II.1.1.1 Le bilan 66 II.1.1.2 Le compte de résultat 66 II.1.1.3 Les annexes 66 II.1.2 Le passage du bilan comptable au bilan financier 67 II.1.2.1 Le retranchement des actifs sans valeurs « ASV » 67 II.1.2.2 La réintégration des éléments hors Bilan 67 II.1.2.3 Le reclassement de

développer à l’international Réalisation d’un diagnostic export avec sélection d’un ou plusieurs marchés Confrontation diagnostic interne et externe Prise de décision Choix d’un mode de présence à l’international Mise en œuvre du processus de commercialisation La commercialisation : prospection, négociation/vente, suivi, livraison et fidélisation Les outils de sélection d’un marché : la matrice et le diagnostic export La matrice de sélection : Problématique : quelle est la zone à développer

TIR ; | |Calculer la date du point mort, la retrouver graphiquement sur EXCEL ; | |Rédiger une note de synthèse à partir des résultats obtenus ; | |Choisir une structure juridique adaptée