Motivation Et Projet Professionnel Transport Logistique

semaines effectué en première année. Effectivement, ce stage doit permettre d’avoir une vision plus détaillée de l’entreprise et de l’activité professionnelle souhaitée. Cela a été pour moi l’occasion de travailler dans une entreprise qui avait beaucoup attiré mon attention et qui avait d’ailleurs fait l’objet d’une étude dans mon Projet professionnel et personnel. Cela m’a également permis de mettre en pratique les enseignements théoriques reçus au cours de ma formation, lors de différentes missions

carrières les plus réussies, un élément prend – et prendra – de plus en plus d’importance : la formation. Ce domaine complexe, souvent méconnu, parfois ignoré, voir délaissé par les salariés, constitue pourtant aujourd’hui une des clés du parcours professionnel, à tel point que certains partis politiques la voient s’inscrire un jour d’une façon pérenne dans la durée du temps de travail. L’orientation, la formation, permettent de pouvoir judicieusement bifurquer lorsque les crises migratoires passent

immobilier et foncier 2/département développement projets valorisation 3/ Département commercialisation et partenariats 4/ Département Support Projets Patrimoine et LGV Le pole voyageurs………………………………..……….19 Le pole maintenance matériel…………………………….22 Le pole Fret et logistique………………………….………23 Le pole infrastructure et circulation………………………26 Le pole sécurité et contrôle……………………………….27 La direction projets LGV…………………………………29 Rihane 50…………………………………………………30 Conclusion………………………………………………

activité Transport gagne des parts de marché » par Luis Angel Gómez, Directeur de la Division Transport. « La Logistique fait preuve de résistance » par Malcolm Wilson, Directeur de la Division Logistique. « Le Freight Forwarding est au rendez-vous de la croissance » par Guillaume Col, Directeur de la Division Freight Forwarding. ANALYSE DE Patrick Bataillard, Directeur Financier : « Un bilan 2012 solide et des ressources pour l’avenir ». Nos faits marquants en TRANSPORT, LOGISTIQUE ET FREIGHT

4 Institutions Commerciales risques commerciaux sont ainsi entièrement assurés par l’exportateur et l’investissement énorme (amputé aux frais fixes liés au salaire), la mise en place d’une structure export domestique gérant les opérations logistiques et administratives liées à la vente. 3) La succursale Simple extension de l’entreprise exportatrice, constituant un service annexe et décentralisé, le statut juridique et fiscal de cet établissement est fonction du droit local. Cela dit, les

UNIVERSITE DE BRETAGNE OCCIDENTALE IUT de Quimper Licence Professionnelle Logistique et pilotage des Flux, Logistique des Filières Alimentaires Louis FOULONNEAU L’EVOLUTION ORGANISATIONNELLE DE L’ACTIVITE TRANSPORT DE TERRENA NECESSITE-T-ELLE LE PASSAGE À UN NOUVEAU TMS ? Société Terrena Services La Noëlle 44155 Ancenis Maître d’apprentissage : M. Jean-Pierre GAUDIN Responsable d’exploitation – Terrena Services Tutrice universitaire : Mme. Caroline LE BOZEC Responsable de licence universitaire

3.1 Structure de l’entreprise. La structure de l’entreprise se pressente comme si dessous avec une structure hiérarchique- fonctionnelle, Au sommet de la structure il y a le directeur (Mr LAALAMI) qui préside l’organisation et le déroulement des projets. Le Directeur jouit de l’assistance d’une secrétaire qui a comme tache l’organisation des taches du directeur ainsi que le calendrier des événements l’infographiste. Il s’occupe de la réalisation des maquettes des circuits de tem building et

Page 1 * Domaine de prédilection ! Page 2 * Fiche métier Page 3 * Bilan des connaissances et des compétences ! Page 4 * CV Page 5 * Fiches entreprises et lettres de motivation  Pages 6-7-8 * Conclusion  Page 9 Nous avons visité l’entreprise BSE (Bourgogne Service Electronique) qui a été créée en 1987 au Creusot. C’est une société de développement de produits électro-informatique locale qui

d PROJET DE FIN D’ETUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE Par Fayza KHALIL Najwa MOUTTAQUI Sujet du PFE : Optimisation du coût de transport : Entre externalisation et gestion interne Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SEPROB Société d’Exploitation des Procédés Boussiron 6, Rue Omar Slaoui, Casablanca Sous la direction de Tuteur d’entreprise : M. STITOU Hassan

Analyse commercial de projets Introduction : Les festivals sont un produit d’appel pour favoriser le tourisme et la fréquentation locale. Ils puissent leurs racines profondes dans la création, la culture, la fête et la partage collectif d’une passion obéissent à une logique d’animation des territoires. Ces manifestations constituent des évènements portés par un environnement urbain plus ou moins favorable. Vouloir associer le tourisme, qui rime plus volontiers avec agrément/détente, aux