Motivation

Motivation des collaborateurs Travail réalisée par : Sabir Brahim & Bellamine Lamia Table des matières Introduction : ......................................................................................................................................3 1ére Partie : ...............................................................................................................................4 I. II. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. a. b. c. Définition de la motivation : ...................

devenue mondiale, la motivation du personnel, à tous les niveaux de l’entreprise, redevient un problème prioritaire. Ce phénomène s’est traduit par un développement considérable de l’intérêt porté aux ressources internes qu’il faut désormais mobiliser, impliquer mais surtout motiver. Ainsi, la recherche de satisfaction au travail se révèle primordiale. En pratique, la motivation met en interrelation trois notions importantes : * Qu’est-ce que la motivation ? La motivation correspond à un comportement

Communication et Motivation Sommaire Sommaire………………………………………………………………………………2 Introduction……………………………………………………………………………..3 I-1- Définition de la Communication…………………………… …….……………...4 I-2- Les enjeux implicites de la Communication …..………………………...……..4 I-3- La Communication interne……………………………………………….....…….5 I-3-a - Les techniques de la Communication Interne……………......……………..5 I-3-b - Les acteurs de

La motivation au travail Introduction : L’école des relations humaines remet en cause le mode de fonctionnement de l’OST en étudiant l’aspect psychologique du travail. En effet, Elton Mayo a étudié la relation entre la productivité des employés et leur moral. C’est en faisant une expérience qu’il va démontrer l’importance des relations humaines au sein d’une entreprise. Au cours de celle-ci, il va changer les conditions de travail (horaires, rémunération, éclairage…) et attend l’accord des

« Rien n'est plus insondable que le système de motivations derrière nos actions.» Georg Christoph Lichtenberg Le travail est une invention récente, c’est en effet, au 18 éme siècle que le travail a été inventé. Ce qui signifie que le travail est devenu le principal moyen d’acquisition de revenus permettant aux individus de vivre, mais qu’il est aussi, un rapport social fondamental. Cependant, le fondement normal de nos sociétés : « le plein emploi, à plein temps, pour tous » est remis en cause

concept : • travailler sur les notions principales • maîtriser chacune de ces notions • améliorer la mémorisation Il faut construire ses fiches : • en fonction de ses besoins • chaque notion aura des spécificités ----------------------- La Motivation P.71 Définitions de la notion Ce qui déclenche l'activité, la dirige vers certains buts et la prolonge tant que ces buts ne sont pas atteints (Levy-Leboyer, 1984). Concept utilisé pour décrire les forces internes et/ou externes produisant

Introduction Le concept de la motivation est lié à l’influence que l’on peut exercer sur les autres. Il est d’une importance primordiale de savoir ce qui incite les individus à agir. En effet, tout gestionnaire incapable de reconnaître les éléments qui poussent les gens à travailler et à fournir un rendement maximal ne pourra pas amener ses subordonnés à faire de leur mieux et à travailler à la manière d’une équipe pour réaliser la mission de l’entreprise et concrétiser la vision des dirigeants

I LA MOTIVATION AU TRAVAIL Introduction La motivation n’est ni un trait de personnalité indépendant du contexte, ni une conséquence quasi-automatique d’un bon management ou d’une organisation adéquate. Il s’agit de la résultante de contraintes économiques, organisationnelles, technologiques et culturelles, et de leurs interactions avec les besoins, les valeurs et les aspirations des individus. La motivation n’est pas un processus stable, elle est sans cesse remise en question. Pour comprendre

A. Motivation et performance 1. Qu’est-ce que la motivation ? La motivation peut être définie comme une force qui incite l’individu à agir. La motivation est subjective car elle est propre à chaque salarié : certains seront très motivés, d’autres moins ; certains seront stimulés par le salaire, d’autres par la possibilité d’évoluer dans l’entreprise. A contrario, un salarié démotivé n’a plus le goût au travail. La démotivation se manifeste par différents signes : l’absentéisme, la dégradation

Favoriser la motivation au travail recueil de pratiques Édition • octobre 2009 Présentation Les questions liées à la motivation des salariés constituent une préoccupation en matière de gestion des ressources humaines. La problématique récurrente est de savoir comment maintenir, restaurer ou accroître, selon les cas, la motivation des salariés tout au long de leur vie professionnelle. Le processus motivationnel est en effet complexe et peut toujours être remis en question. C’est pourquoi