Motorola

/ assembleur .IRMX d’INTEL pour plate-forme P.C. - 1 chaîne de développement TURBO C pour plate-forme P.C. - 1 chaîne de développement C pour micro contrôleur famille Motorola 68 HC 11 - 1 chaîne de développement C pour DSP (Analog Devices) - 3 émulateurs temps réel pour Motorola 68 HC 11, DSP, 386… - Logiciel C.A.O.D.A.O : ORCAD - 3 imprimantes - 1 traceur couleur A3 - Langages de développement : ACCESS; VISUAL BASIC; VISUAL

une véritable guerre technologique avec comme enjeu central les brevets. Apple, Microsoft, HTC, Nokia, Samsung et Google principalement s’affrontent à la fois sur le terrain judiciaire mais aussi sur les acquisitions : Google a récemment racheté Motorola Mobility pour un montant de 8,7 milliards de dollars, motivé par les brevets dont disposent l’entreprise. Le secteur est en effet très compétitif et évolue très rapidement, en particulier sur les avancées technologiques. Les produits deviennent donc

|Automobile |General-Electric |USA |Electricité | | | | |Compagny | | | |Motorola |USA |Electronique, |Foster Grant Corporation|USA |Accessoires, textile | | | |télécommunication | | |

554,3 millions d’euros, soit une croissance de 35% par rapport à l’exercice précédent. Ce chiffre inclut 200 millions d’euros correspondant aux ventes du nouveau Motorazr V3i Dolce & Gabbana, un projet spécial en comarquage de Dolce & Gabbana avec Motorola. À la même date, le chiffre d’affaires consolidé du siège de Dolce & Gabbana Luxembourg S.a.r.l. franchit la barre des 1 050,9 millions d’euros, soit un bond de 30 % par rapport à l’exercice précédent ; la marge opérationnelle brute augmente de

tiennent aussi a remercicr Frederic Vitalis. Directeur E.xporl de Beiersdorf France. Laurence Dupas-Gelin. Partner a TBWA. en charge du budget Beiersdorf ainsi que Nathalie Bouville. Group Account Director sur IBM et Mia Tasic. Account Supervisor sur Motorola de I'agenee Ogilvy <& Mather, pour I'aide et les conseils qu 'Us leur ont apportes. Merci egalement pour son assistance a Sylvie Calais. International Brand Director. Publicis Conseil et a son equipe, notamment Christelle Coquillard, Publicis Nestle

Balanced Scorecard Outil qui définit l’univers stratégique à moyen terme selon 4 dimensions canoniques : Perspectives : Investissement Processus Porteurs d’enjeux Financière Six Sigma Vise à réduire la variation des processus ( créé par Motorola, au départ pour les produits puis les processus). Benchmarking Processus comprendre que fait la performance de mon processus et comprendre la concurrence Comprendre ce qui sous tend pour apprendre les améliorations à faire dans l’Entr. Comment

| | |Outils de Clonage et divers |: ghost, partition magic, norton doctor, easy recovery, | | |Matériels |: ibm, motorola, cisco, hp, compaq, bull, , | | | |: modem, scanner, fax, imprimante, PC, | |Divers |Logiciel

Joel Engel sont devenus les « pères » du premier prototype réellement portable accepté par la FCC (Federal Communications Commission) ; commercialisé en 1984 à un prix de 3 995 $, il mesurait 25cm sans antenne et pesait 783g. Bien que ce modèle de Motorola nous semble aujourd’hui encombrant, il était extrêmement léger pour l’époque. La batterie durait soixante minutes pour dix heures de rechargement et il n’était disponible qu’en trois coloris : gris sombre, gris et blanc, blanc clair. C’est vers

MacBook et MacBook Pro Le 6 juin 2005, Apple annonçait qu'après quinze années de coopération avec IBM et Motorola autour du processeur PowerPC, elle allait confier à Intel la conception de ses futurs processeurs. Autrement dit : le Mac allait devenir un PC comme les autres sur le plan matériel, mais avec les raffinements dont Apple a le secret, et MacOS X pour en tirer le meilleur. Avec six mois d'avance sur le programme, c'est le 10 janvier 2006 qu'apparaissent les premiers Macs embarquant

(1987 ; elles seront revues en 1994, 2000, 2008…) premières certifications ISO 900x en France ( 1990) création de l'EFQM (1988), puis création du Prix Français de la Qualité basé sur une même approche (1993) développement du "6 sigma" ( 1990 ; Motorola, puis General Electric), … Polytech Lyon 2014 20 La qualité aujourd’hui • La première approche de la qualité (le contrôle final) est dépassée. La qualité du produit ne se discute même plus : c'est un point acquis, sinon l'entreprise aurait disparu