Mulhouse

susciter l'adhésion, convaincre 1. notoriété 2. démarche commerciale 3. canal d’information 4. image 5. promouvoir des idées 6. dialoguer 7. s’approprier un sujet 8. expertise 9. communiquer autrement 10. satisfaction clients * 12. Exemple 1 : CGT Mulhouse * 13. Exemple 2 : Lesieur * 14. Stratégie 5 : Promouvoir des idées lobbying s'exprimer au-delà de son strict coeur de métier porter des valeurs 1. notoriété 2. démarche commerciale 3. canal d’information 4. image 5. promouvoir des idées 6

|de l’importance de cette demande. Je reste néanmoins |possède une grande expérience du fait de son ancienneté au | |entreprise : image, valeurs… |confiante car mes premières évaluations internes sont |sein de la centrale Système U de Mulhouse | | |bonnes. |Valeurs : efficacité, résultat, savoir – faire, autonomie | | |Valeurs : solidarité, responsabilité

COMMENTAIRE DE L'ARRÊT "SARL DU PARC D'ACTIVITÉS DE BLOTZHEIM" DU CONSEIL D'ÉTAT EN ASSEMBLÉE DU 18 DÉCEMBRE 1998 : Le 4 juillet 1949, est signée une convention franco-suisse relative à la construction et à l'exploitation de l'aéroport Bâle-Mulhouse à Blotzheim. Cette convention met en place les modalités et les conditions pour la construction. À cette convention est ajouté un cahier des charges relatif à une possible extension ou amélioration de l'aéroport. Le 25 janvier 1996, est signé un

l'électricité est produite à partir d'énergies renouvelables au premier rang desquelles se situe l'énergie hydraulique. Le parc de production hydraulique est présent sur l'ensemble du territoire français avec un potentiel exploité à plus de 90 % Mulhouse Limoge Grenoble Toulouse Marseille 5/Usine Marémotrice de la Rance L'usine marémotrice de la Rance est une centrale électrique tirant son énergie de la force de la marée. Elle se trouve à l'estuaire de la Rance, en France. C'est

GESTION DE PROJET – CAS D’INNOVATION K-INNOV’ Page 1 Chèr(e) Apprenant(e), IFAGTORY XP c’est vivre l’expérience de l’incubation et de l’accélération à travers les cas pratiques de l’IFAG : - KCREA - KINNOV - DIAG - TREC L’entrepreneuriat se vit à travers des cas pratiques, à l’IFAG, on cultive cette expérience dans l’incubateur IFAGTORY. Cette année, vous allez vivre le « K-INNOV’ », cas d’innovation. Ce challenge a pour objectifs : acquérir les composantes essentielles de la gestion de

base à Lyon, la guerre des prix va faire rage notamment sur les lignes régionales (province – province) qui est un marché à fort potentiel en raison d’une offre ferroviaire peu compétitive. De plus des vols européens seront mis en place, vers Bâle, Mulhouse et Bruxelles. La compagnie tricolore Air France devra donc baisser ses prix d’une manière plus importante que prévue pour garder le monopole sur le territoire Français et garder ses objectifs de coefficients d’occupation. Cependant Air France a

et partenaires, doit développer l’animation et la promotion sportive et événementielle du territoire … Plusieurs raisons expliquent le choix de cet équipement culturel à Montbéliard. Il vient, en premier lieu, pallier une carence : entre Mulhouse et Besançon, il n’y avait aucune salle pouvant accueillir des manifestations sportives nationales ou internationales ; sa forte accessibilité : la ville est bien desservie par l’autoroute A36 et par l’ouverture prochaine de la ligne à grande vitesse

: 1er produit Décathlon, le cadre de vélo Challenger. 1996 : Création de la 1ère marque Passion : Tribord qui regroupe tous les sports nautiques 1997 : Lancement de la vente à distance : par catalogue et par Internet 1999 : 1er Parc La Forme à Mulhouse. Rachat de la chaîne de distribution MVP Sport aux USA - 19 magasins. 2002 : Premier magasin de centre ville : DECAT à Lille 2003 : Ouvertures de magasins en Pologne et du 1er magasin en Chine à Shanghai. 2004 : Implantation de la marque Tribord

ENSEIRB/MATMECA Bordeaux ENSI Bourges ENSIETA Brest ENSICaen ENSC Clermont-Ferrand ISIMA Clermont-Ferrand Grenoble INP - Phelma Grenoble INP - Ensimag Grenoble INP - Ense3 Grenoble INP - Pagora Grenoble INP - Esisar ENSC Lille CPE Lyon ENSC Montpellier ENSC Mulhouse ENSEM Nancy ENSG Nancy ENSIC Nancy Chimie ParisTech SUPMECA Paris/Toulon ENSGTI Pau ENSMA Poitiers ESIP Poitiers ENSC Rennes ECPM Strasbourg ENSP Strasbourg ENAC Toulouse ENSEEIHT Toulouse ENSIACET Toulouse ISAE - ENSICA Toulouse ENSIAME Valenciennes

La GTEC peut viser également à favoriser les passerelles professionnelles des métiers « insécures » ou offrant peu de débouchés vers les métiers porteurs de la croissance verte (cf. l’expérience de la Maison de l’Emploi et de la Formation de Mulhouse). La question des compétences n’est pas accessoire ou secondaire. C’est un enjeu central car elle peut être aussi bien un facteur de blocage qu’un facteur d’accélération de la mutation verte de l’économie. Afin d’accompagner le mouvement, les