Multinational Mcdonald

d’entreprise au Maroc qui disent : «Sans réseaux locaux et étrangers, et sans soutien administratif, il est impossible de faire des affaires au Maroc !». Face aux décideurs de Delonghi, le patron de M2H a demandé dès le début une exclusivité. Les multinationales qui classent le Maroc parmi les pays moyennement stables et moyennement risqués préfèrent adopter une stratégie prudente. Leurs dirigeants considèrent que leur stratégie vis-à-vis des pays à risque moyen ou élevé doit être fondée sur les piliers

transnationaux : *multinationales *Territoires aux avantages comparatifs -Inégalités sociales et territoriales : *Inégalité de développement des territoires et des sociétés. 4) Les avantages comparatifs  a) Définition : -Ce sont des avantages dont les multinationales bénéficies en allant s’installer dans les pays en voit de développement. -(Pour s’imposer sur les marchés, les entreprises doivent augmenter leurs exportations et donc produire plus. Les firmes multinationales s’implantent donc

L'investissement direct étranger est comme le fer de lance et le moteur de la croissance visée. Ce qui justifie la ruée des pays à l'attraction des multinationales sur leurs territoires. Il existe, donc, les sociétés multinationales comme un bon outil de l’investissement direct étranger. C’est aussi un résultat de la globanisation et de libre-échange. Ces multinationales jouent un rôle de plus en plus importantes dans l’économie mondiale. Elles contribuent beaucoup à la dévellopement de tous les pays. En effet

transforme : elle passe du capitalisme familial au capitalisme financier. L'entreprise est introduite en Bourse en 1956. Ses activités s'internationalisent grâce à des filiales implantées dans le monde entier, ce qui fait de FORD une grande firme multinationale avec + de 164 000 salariés et 70 sites de production dans le monde. Capitalisme familial à un capitalisme financier. Au 20e siècle les innovations scientifiques et technologiques comme le travail à la chaîne ou la robotisation permettent

quelques mots ce sont les décisions prise par l’entreprise afin de recruter (ou non, si les conditions ne sont pas favorables) et gérer son effectif dans le but d’avoir de meilleurs résultats. Et « qui est Alstom ? », Alstom est une entreprise multinationale « spécialisée dans les secteurs des transports, principalement ferroviaires (trains, tramways et métros) et dans la production d'énergie (centrales électriques et énergies renouvelables) ». (Merci Wikipédia) Donc nous allons voir dans ce document

régionales. Puma est ainsi davantage en mesure d’intégrer les particularités locales à ses produits et à sa politique de marque. B. Démarche stratégique globale Puma entreprise multinationale : Puma est une entreprise multinationale qui distribue ses produits dans plus de 80 pays. Une entreprise multinationale est une entreprise implantée dans plusieurs pays et qui utilise l'investissement direct pour implanter des unités de production locales et développer des contrats de transfert de technologie

réseaux virtuels et de la présence jusqu'au niveau local des symboles de l'échelle globale (commerces et produits des grandes firmes transnationales par exemple pensez à Jarry à l’usine de métallurgie- qui travaille les métaux Mittal la grande firme multinationale de la sidérurgie appartenant à l’Indien L. Mittal). • Les modifications de la structure économique et l'amélioration des moyens et réseaux de transport ont en effet entraîné une forte augmentation de la mobilité des Européens, des Français

est privée et à but lucratif spécialisé dans les matériaux de construction. - Taille : Il s’agit d’une grande entreprise car elle possède un effectif de 71 000 collaborateurs. - Champ d’action : Le groupe est présent dans 70 pays, entreprise multinationale qui produit et qui vend ses produits dans le monde entier, ce qui lui vaut sa place de leader mondial des matériaux de constructions. - Performances : Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction, il occupe des positions de premier

pays 2) Dans certains secteurs Mondialisation : défavorable à l’emploi 1) Dans certains pays 2) Dans certains secteurs concurrence, le travail soumit à la production et à la demande (ex : chômage technique), chômage libre échange multinationale délocalisation compétitivité (prix et hors prix) inégalités flexibilité (rigidité) COURS : Marxisme : le capitalisme a besoin de la mondialisation (surproduction à vendre) Smith : avantage comparatif : spécialisation sur ses points

culinaires. En effet : Menu Français Menu Chinois Mc Donald’s reste cependant un fast food et une culture américaine. Le fast food américain reflète parfaitement l’extension d’une entreprise de façon mondiale. (firme multinationale) Toutefois, certains pays ne possèdent pas la restauration américaine Mc Donalds. L’entreprise Mc Donald’s ne cesse d’accroître ses chiffres d’affaires, ce qui permet donc une forte implantation dans le monde. (Tableau)