Multinationale

augmenter son bénéfice. Combat contre les syndicats, délocalisation, recours à une main d’œuvre surexploitée que la déréglementation du travail et les accords de libre échange rendent chaque année plus prolifique : C’est le modèle Wal-Mart . La multinational emploie toutes les procédures légal et parfois illégal pour arriver à réduire au maximum ses dépenses, pression sur les fournisseurs pour qu’ils serrent leurs prix en diminuant leurs salaires, surveillance de chaque temps mort, de la moindre pause

en parallèle une expérience menée sur lui-même (manger au McDonald's matin, midi et soir pendant un mois) et des interviews de spécialistes de l'alimentation à travers les USA. Dans cette scène du film, le budget publicité de trois entreprises multinationales et celui de la campagne "Manger cinq fruits et légumes par jour" sont comparés sur un an en les représentant respectivement par des nantis obèses et par un personnage plus maigre. On voit que Coca-Cola dépense 2 M$ sur la même période de un an

onalÉtat des lieux du commerce international Le rôle des firmes multinationales dans le commerce international L’essor du commerce international est concomitant d'une explosion du nombre de firmes multinationales. Longtemps, celles-ci se sont cantonnées à la recherche d’un accès aux matières premières, de faibles coûts de maind’œuvre, puis d’une proximité avec la demande locale. Désormais, de plus en plus d’entreprises organisent leur production à l’échelle mondiale et génèrent de ce fait une part

s’internationalise ? Partie II : Firmes transnationales et stratégie mondiale : la recherche de la compétitivité 1-La compétitivité-prix 2-La compétitivité structurelle ou hors-prix Partie III : L’impact des firmes multinationales dans les pays d’origines A- Les avantages B- Les inconvénients Conclusion Introduction La mondialisation des affaires ne cesse de s’amplifier avec des échanges croissants entres des

APPLE Introduction : Apple Inc. Est une entreprise privée multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public (téléphones portables, écouteurs ...), des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Les 80 300 salariés de cette entreprise sont dirigés par le directeur général Tim Cook. Apple est l’une des entreprises les plus connues dans le monde. Cependant l’entreprise reçoit de nombreuses critiques concernant les conditions de travail de ses ouvriers

Fiche d’Analyse Concurrentielle Enel, groupe multinational basé en Italie, est l'un des principaux opérateurs intégrés sur les marchés énergétique et gazier d'Europe et d'Amérique latine. Présent dans 40 pays sur 4 continents avec une capacité de production de 98 GW. Informations signalétiques : Nom , logo ENEL-Società per Azioni (Italien) ; ENEL S.p.A (English) Localisation et coordonnées du siège et des principales filiales ou bureaux Raison sociale ENEL Adresse Viale

Elle est le fruit d’un processus d’extension du capitalisme occidental dans l’espace mondial en trois temps : au XVIéme siècle, au XIXe siècle et dans les années 1960. Ainsi, dans cette troisième phase, l’économie internationale devient globale, multinationale avec la croissance des investissements directs à l’étranger. La mondialisation renforce les concurrences à différentes échelles suscitant à la fois attirance et rejet. Qu’est-ce que la mondialisation, grâce à quels acteurs fonctionne t-elle et

nord et le sud : l’exigence des clients et leur niveau accru d’informations, une concurrence démultipliée (locale et internationale, sur le marché d’origine et sur les marchés étrangers), les réseaux d’entreprises constituant les organisations multinationales (structures mondiales et délocalisées), tout laisse à penser désormais le nord et le sud dans un même ensemble, même si l’approche de ces marchés nécessite de prendre en considération la spécificité de chaque marché.  Les caractéristiques

sur les nouveaux marchés étrangers progressivement. Cependant, le risque majeur de cette politique est l’inadéquation du mix marketing qui est copié du marché national qui ignore les spécificités du marché visé. B. La stratégie multinationale : ➢ L’entreprise adapte son produit selon le pays. ➢ Le développement de l’entreprise à l étranger fait ressentir à l’intérieur de celle-ci un besoin croissant de s’installer et de renforcer son engagement. ➢ L’entreprise peut

• Contrôle/hiérarchie • Rôle essentiel de la culture d’entreprise • Décisions stratégiques au sein du conseil exécutif 04/11/2010 7 04/11/2010 8 Taille/âge : Environnement Stratégie Entreprise très ancienne (1889) Entreprise multinationale et multiactivités Instable, concurrence accrue qui nécessite des innovations constantes : nécessite une structure organique Différentions par la qualité et les services (fort investissement en R&D pour les innovations, et présence en compétition