Municipalité locale

contraintes naturelles. Ce territoire se situe par ailleurs dans une zone frontière entre la ville dense et un secteur rural. La méthode utilisée consiste à mettre en exergue les facteurs de cette périurbanisation et à observer la stratégie des acteurs locaux face à ce phénomène. Pour ce faire, la réflexion s’est fondée sur l’évolution démographique, les flux domicile - travail, la pression à l’habiter, l’évolution de l’habitat en termes spatiaux et les pôles de développement économiques. Tous ces facteurs

urbains apparaissant alors comme de simples « courroies de transmission » [Brenner, 2004, p. 152] de politiques économiques alors largement centralisées) vers l’entrepreneurialisme (qui se caractérise par la primauté du développement économique local et la recherche d’alliances avec le secteur privé) (Harvey, 1989b). L’entrepreneurialisme se traduit par des prises de risques accrues de la part des élites urbaines, et par une compétition aiguisée 1. Née à la fin des années 1970, la théorie

3 REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier toutes les personnes ainsi que toutes les institutions qui ont rendu possible l’élaboration du présent document. Nous remercions d’abord, Mr. Allal SAKROUHI, Wali - Directeur Général des Collectivités Locales-Ministère de l’Intérieur, Mme Zakia el MIDAOUI, Directrice de la Coopération Multilatérale du Ministère des Affaires Étrangères et de la Coopération, Mr. Bruno POUEZAT, Représentant Résident du Programme des Nations Unies pour le Développement au

les finances publiques locales pour le renforcement du processus de décentralisation et de déconcentration mené par le Royaume, eu égard au rôle de plus en plus important assigné aux Collectivités Territoriales dans la gestion des affaires publiques. En concordance avec ce nouvel environnement institutionnel, la Cour des comptes consacre une partie importante de son rapport annuel aux Collectivités Territoriales, contribuant ainsi à l’affermissement de la démocratie locale. L’intérêt accordé, par

vers une gestion locale de l emploi et un ' 4 7 8 10 14 14 15 16 15 dialogue social de proximité 1.3 L'impact des divers modes de relations professionnelles et d'organisation du dialogue social selon les pays 1.4 Les divers grands modes d’organisation du développement territorial dans les pays de l’U.E. et le rôle des partenaires sociaux. Chapitre 2 LES FORMES D’IMPLICATION DES PARTENAIRES SOCIAUX DANS LE DÉVELOPPEMENT DE L’EMPLOI AU NIVEAU LOCAL. 2.1 Les partenaires

Croissance Série Politique économique et développement Rapport n°1 Développement local : CONCEPTS, Stratégies et Benchmarking Plan général du rapport I. Introduction II. Les approches dominantes III. Les outils et composantes du développement local IV. La Gouvernance Locale 1ère contribution de MIPMPEPI au débat sur la promotion du développement local en Algérie V. Les différentes stratégies de développement économique local VI. Données d’expériences internationales VII. Recommandations à caractère

DOCUMENT 6 APPROCHE DE DEVELOPPEMENT LOCAL « S’approprier le processus de développement : C’est déjà se développer ! » Juin 2008 TABLE DES MATIÈRES 1. DÉMOCRATIE ET DÉVELOPPEMENT LOCAL.....................................................................3 2. CARACTÉRISTIQUES DE L’APPROCHE...............................................................................4 2.1 La personne au cœur du processus de développement ..........................................................4 2.2 La valorisation

Finances locales Introduction : Les jalons du processus de décentralisation ont été posés par la charte communale du 23/06/1960 dotant ainsi le pays d’institutions démocratiques de base (communes). Un 2nd niveau d’organisation locale a été institué en 1963 à travers la mise en place des préfectures et provinces. Après cette 1ère expérience sur la voix de décentralisation, la charte du 30/09/1976 a donné un élan considérable à ce processus en renforçant le statut de la commune tant au niveau institutionnel

Cet ouvrage, consacré aux finances publiques locales décentralisées ambitionne de concilier théorie et pratique. Il fournit des connaissances théoriques et pratiques sur gestion financière locale illustrée par des modèles de documents et de décisions. Il s’adresse aux élus et gestionnaires locaux ainsi qu’aux étudiants et candidats aux concours administratifs à l’intention de qui les différents éléments qui y sont contenus sont traités dans un style simple et concis. Il examine et analyse les

décentralisation B- Pourquoi la décentralisation ? 1- Logique de décentralisation  2- Pourquoi la décentralisation au Maroc ? Chapitre II. Les mécanismes de la décentralisation A- Les principes 1- L’autonomie juridique et financière et expertise locale 2- La tutelle ou la précaution participative B- Des expériences de décentralisation 1- L’expérience française 2- L’expérience espagnole Partie II. La décentralisation vécue Chapitre I. La politique de décentralisation au MAROC A- Le processus