Mutations Sociales Au Maroc

l’IF i. Diagnostic des besoins ii. Rapport d’ingénierie iii. Cahier des charges de la formation iv. La consultation des prestataires v. Réalisation de la formation c. Les acteurs du plan de formation 3- Organismes de la promotion de la formation au Maroc : GIAC & OFPPT 4- Evaluation de la formation Cas d’entreprise : EDF / Renault (à spécifier) Thématique 4 : Mobilité et Gestion des Carrières 1- Qu’est ce qu’une politique de mobilité ? 2- Les différentes formes de mobilité (horizontale, verticale…)

Commerce électronique au Maroc Introduction Le commerce électronique touche plusieurs aspects, ce qui donne lieu à une multiplicité de définitions. En effet, le commerce électronique englobe tout ce qui touche à la vente et à l’achat de produits et de services sur Internet. «Le commerce électronique désigne la production, la distribution, le marketing, la vente ou la livraison des marchandises et la présentation de services par voie électronique,il concerne tous les échanges et

REGULATION SOCIALE COMMENT PENSER LA COHERENCE DE L’INTERVENTION PUBLIQUE ? 11, 12 et 13 septembre 2006 Institut National d’Histoire de l’Art 2 rue Vivienne – 75002 Paris L’action publique face aux « débordements » du social au Maroc Décharge et métamorphoses d’un « État social » ? Myriam CATUSSE L’Action publique face aux « débordements » du social au Maroc : décharge et métamorphoses d’un « État social » ? Myriam CATUSSE1 Résumé : Depuis une petite décennie le Maroc est le théâtre

 Remerciements Nous tenons à remercier la société ZURICH Assurances Maroc et tout son personnel pour nous avoir permis d’effectuer ce dossier d’entreprise dans les meilleures conditions qui soient, pour leur accueil, leur soutien et leur témoignages de gratitude. Nous remercions plus particulièrement : Monsieur SAMSAM Taoufik, notre encadrant et responsable Formation/Développement RH, pour son implication, sa coopération dans notre travail et sa disponibilité. Monsieur HAYAT Farid

1. Les petites entreprises (PE) jouent un rôle économique et social très important, à la fois par leur importance dans le tissu économique et par la création d’emplois, un rôle fortement apprécié en ces périodes de crise et d’aggravation des chiffres du chômage Les petites entreprises peuvent être crées dans les différentes régions, cependant, elles ne sont pas exigeantes ni en matière de capital, ni à la qualité des infrastructures et le degré de développement de la région. les PE pourront

tous les salariés fassent preuve d’une solidarité agissante rompue à toutes épreuves, en optant par exemple pour la grève. Mais même dans ce cas, l’employeur peut être soutenu par les pouvoirs publics, qui restent obnubilés par une fumeuse « paix sociale ». Dans ces conditions, les sanctions encourues par le patron ou ses préposés risquent de demeurer sans lendemain. B) la procédure de protection contre le licenciement. -Nécessité d’une autorisation administrative de licencier. En principe

spécialité ou leur niveau de responsabilité. EVOLUTION DE LA GRH Donc on va retracer les principaux changements et mutations, que la FRH a connues et préciser les cinq grandes périodes marquant son évolution durant son existence.  De 1870 à 1918 : Il n'existe pas vraiment services spécialisés dans la fonction personnel. Mais en peut parler évidement d’un Secrétaire social. La direction assure elle-même le versement des salaires au personnel.  De 1945 à 1960 : la complexité de la réglementation

fabrication III. Positionnement dans l’arène stratégique IV. Degré de maturité V. Grandeurs caractéristiques et évolution qualitative de la demande 1) Marché de la BVP 2) Tendances du marché 3) Triangle des mutations VI. Positionnement concurrentiel 1) L’offre 2) Analyse de la demande 3) Guerre des prix et guerre concurrentielle VII. Les voies d’évolution du secteur 1) Scénario d’évolution du secteur 2)

Chapitre 1 : L'entrepreneur social: La solution innovatrice à la maîtrise des contraintes économiques et problèmes sociaux. Apparu dans les années 90, l’entrepreneuriat social, c’est avant tout une entreprise. Il désigne toute initiative privée dont la finalité sociale (réponse à un besoin social) est supérieure ou égale à la finalité économique (lucrativité). Les entrepreneurs sociaux sont des individus qui portent des solutions innovantes à des problèmes pressants de la société. Ils identifient

culture marocaine. 4 – Les conditions de changement culturel et sociétal pour l’intégration de la modernité dans l’entreprise et la culture marocaine. 5 – la perception des cadres dirigeants marocains sur le concept de la modernité. Mots-clés : Maroc, cadre dirigeant marocain, gouvernance, modernité, culture marocaine I – Intégration du concept de la modernité dans l’entreprise marocaine. Tous s’accordent sur la pensée qu’il faut accélérer le processus de modernisation des entreprises marocaines