Mémoire Axa Assurance

tempêtes et d’accidents maritimes donc à l’époque, les compagnies de commerce étaient assurées et les assurances ont du débourser plusieurs millions. Trois associés de créer une entreprise spécialisée dans l’expertise des bateaux et permettrait aux assurances de savoir s’il fallait assurer ou non les bateaux. Cela permettait de limiter un peu le risque. Ce bureau de renseignement pour les assurances est devenu très célèbre et de nos jours c’est un acteur essentiel de notre économie : présenté dans

Situation actuelle de l’assurance maladie page 20 5.4 La charte de la Visite Médicale page 22 5.5 Développement de l’offre de l’automédication page 25 5.6 Implication grandissante du patient/consommateur page 29 5.7 La part des assurances et mutuelles dans le système de soins page 30 6. Conclusions de la première partie page 31 Deuxième partie : L’évolution de la communication de l’industrie pharmaceutique page 32 1. L’évolution du contexte autour de l’industrie

division aux alentours de 1,7 milliards d’euros. Le groupe Buffalo Grill a été reprise courant 2005 par Colony Capital et Colyzeo, fonds issu du partenariat entre Colony Capital et Eurazeo. Le groupe Taittinger a été acquis par Starwood Capital. Axa Private Equity a acheté Benedicta en proposant 60 millions d’euros[11]. Les investisseurs considèrent également des sociétés plus fragiles[12]. Plusieurs LBO ont concerné des cibles de création récente (4 à 6 ans) révélant une forte croissance

être, selon le cas, la conquête, la fidélisation ou le recrutement via le parrainage. 3-Les caractéristiques du marketing direct Bien qu’aujourd’hui le marketing direct touche tous les secteurs de produits (banque, assurance, gastronomie, loisirs, textile, produits de beauté) et toutes les cibles (individus, entreprises, collectivités et administrations), la démarche s’appuie sur un nombre restreint de principes simples et universels: discours personnalisé, gestions

amplifié ce problème de limitation d’actif dans le capital-investissement et encadre l’activité de GSOC et de l’ensemble des structures du groupe. Son actionnariat la soumet à la déontologie financière autour du métier du capitalrisque, thème du mémoire issu de cette mission. En effet, ce type de structure de capital-risque nécessite l’application des règles financières éthiques, ainsi que l’élaboration de règles spécifiques au capital-investissement et également propres aux filiales de banques.

Pourquoi le groupe AXA s’engage-t-il dans ce type de démarche ? La démarche du groupe AXA consiste à prendre une série d’engagements visant à l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs. Dans ce cadre des valeurs sont affirmées comme l’égalité des chances, l’opposition à toute forme de harcèlement, l’instauration d’un dialogue entre la direction et les représentants du personnel… En contrepartie, il est demandé aux collaborateurs d’adhérer aux objectifs stratégiques du groupe AXA et de contribuer

AMINE Encadré par : M . Kadouss Remerciements  Avant tout développement ce exposé universitaire il apparaît important de commencer ce mémoire des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de cette expérience, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce mémoire un moment très profitable. Je remercie tout particulièrement et du fond du cœur Mr Kadouss responsable mon encadreur pour sa gentillesse, sa compréhension

Commission : - la Commission européenne ; - la commission des Lois du Sénat (il y a plusieurs commissions au Sénat ; Loi est une entité). Compagnie : - la Compagnie générale transatlantique ; - la compagnie Air France, la compagnie d’assurances AXA. Conseil : - le Conseil constitutionnel, le Conseil des ministres, le Conseil économique et social, le Conseil d’État, le Conseil supérieur de la magistrature ; - le conseil d’administration de l’université Paris X – Nanterre, le conseil des prud’hommes

tourisme Transport Fig. 8. > Principaux moteurs de développement des solutions professionnelles de mobilité Commerce et Distribution Services/Finances Toutes les activités de commerce (agro-alimentaire, biens d’équipement…) Les banques, assurances et sociétés financières 0% La garantie de la qualité de service Une offre de services et de contenus riche et personnalisée 10% 20% 30% 40% 50% 60% 61% 70% Services/Bâtiment Les métiers du BTP comme de l’immobilier

sous-traitant et de ne pas « posséder » sa clientèle. 29 Les deux tendances existent et peuvent se conjuguer : ceux qui travaillent sous leur propre marque peuvent aussi être prestataires pour des assisteurs (Europe Assistance, Mondial- Assistance, Axa-Assistance, Fidélia, etc…), des compagnies d’assurances, des enseignes, des émetteurs de CESU. Cette activité peut représenter, parfois, 20 voire 30% de leur activité au bout de deux à trois ans d’exercice. Là encore, les termes de leur contrat de prestation