Mémoire Brand Management

objectifs de l’entreprise et les nécessités du marché. 1. J.-N. Kapferer, Les Marques, capital de l’entreprise, Éditions d’Organisation, 1998, p. 114. © 2012 Pearson France – Branding management, 3e éd. – Georges Lewi, Jérôme Lacœuilhe 7622-LIVRE-BrandingManag.indb 135 22/05/12 10:08 136 Branding management Le discours de la marque s’appuie sur un certain nombre de valeurs tangibles – les caractéristiques des produits, le savoir-faire de l’entreprise, son métier –, et de valeurs intangibles

NAME DEGREE Marion Launay BA (Hons) International Business Management Walter Fraser Packaging and environment: reduce the contamination APRIL 2009 City Campus SUPERVISOR TITLE DATE CAMPUS STUDENT N° 08023423 Dissertation submitted in partial fulfilment of the requirements of the BA (HONS) INTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENT Of Northumbria University DECLARATION I declare the following: (1) that the material contained in this dissertation is the end result of my own work and that

SONORES 32 2. VALIDATION OU INVALIDATION DE L’HYPOTHÈSE 36 3. METTRE LA MUSIQUE AU CENTRE DES ATTENTES MARKETING DES DIGITAL NATIVES : POURQUOI C’EST ESSENTIEL ? 37 4. OPTIMISER LA FORCE DE LA MUSIQUE ET LES MÉDIAS FAVORIS DES DIGITAL NATIVES AVEC LE BRAND CONTENT – LE CAS PULL&BEAR 38 5. SOUTENIR LA CRÉATION MUSICALE, VOIR CO-CRÉER ET CRÉER SOI-MÊME : UNE ARME DE SÉDUCTION DISCRÈTEMENT INTRUSIVE… MAIS EFFICACE 42 BIBLIOGRAPHIE 1 ANNEXES 2 ANNEXE 1 – ENTRETIEN AVEC EMMANUEL MONTECER, DIGITAL MARKETING

aux exigences des clients et des campagnes de communication répétées et fréquentes. Plus les consommateurs sont fidèles, moins la publicité des concurrents sera susceptibles de les influencer et de les inciter à modifier leurs habitudes. (Anglais!: brand loyalty). Field work : Toutes les opérations d’études de marché se déroulant par enquêtes et observations directes sur les publics étudiés en les rencontrant dans leur milieu habituel, accomplissant les activités normales de la vie privée ou professionnelle

 La marque employeur chez CONDAT Mémoire Master 1 : Management des Ressources Humaines Jefferson JANNAULT Sommaire Résumé 3 Introduction 4 1ère Partie : Du marketing à la Marque Employeur 5 A) Entre marketing et Marque Employeur 5 a. L’omniprésence de la « Marque » 5 b. Vends Ressources Humaines à tout prix (ou presque) 6 B) La marque Employeur un concept à la mode 8 a. Un concept en pleine crise d’adolescence. 8 b. Les leviers et cas concret de marque employeur. 10 C)

Mémoire Audit Stratégique et financier Marion Sposito EBS Master Sommaire I. Audit stratégique 3 1. Le secteur 3 a. Détermination du marché pertinent 3 b. Chiffres clés 3 c. Tendance 6 2. Analyse de la structure sectorielle des spiritueux : 7 a. Intensité de la rivalité entre les concurrents établis 7 b. Menace des nouveaux entrants 8 c. Menace des produits de substitution 8 d. Le pouvoir de négociation des acheteurs 9 e. Le pouvoir de

madeleine de son enfance. Freud affirmait : « il n’y a pas de mémoire sans un contexte émotionnel » Le Marketing sensoriel, par la sollicitation d’un ou des cinq sens (auditif, olfactif, tactile, gustatif et visuel) dans le cadre d’actions menées sur un produit ou sur sa communication renforce les liens entre une marque et ses clients, il mobilise une implication émotionnelle du Client. Il provoque des réactions affectives agissant sur la mémoire et sur l’enchantement: auditives : Dès 1927 Monoprix introduit

FEGHOULI DJILALI M1 GESTION APPRENTISSAGE Assistant Passport Advantage MEMOIRE PROFESSIONNEL : Comment la politique d’acquisition d’IBM Software génère-t-elle du profit ? Université Paris X – Master 1 Sciences Gestion de Nanterre 200 avenue de la République 92001 Nanterre Cedex Tuteur Pédagogique : Annie Garanto Compagnie IBM France 2 av. Gambetta 92 400 Courbevoie Maître Apprentissage : Virginie Torcq Remerciements Avant de commencer mon rapport je tiens à remercier les personnes qui

MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDE Guillaume SENAT EGC 3 Promotion 2010 – 2013 CHINA STAGE DE FIN D’ÉTUDE CHINE – FOSHAN Du 21 Janvier 2013 au 24 Juin 2013 SOLARTECH Solar Energy Products Co. Ltd GUILLAUME SENAT EGC 3 PAGE DE RESERVE « Sud Management et l’EGC ne peuvent être tenus pour responsables du contenu de ce rapport de stage et des orientations ou préconisations proposées. Les éléments stratégiques et chiffrés sont fournis par l’entreprise avec son autorisation, sous sa responsabilité

technologie MPEG-3 temps réel au Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT) Développement du premier téléviseur double écran 33 ” 1996 Samsung Electronics met au point une mémoire DRAM de 1 Go Développement de l'unité centrale la plus rapide au monde, la puce Alpha Démarrage de la production en série de mémoires DRAM 64 Mo Faire progresser le numérique Malgré la crise financière de 1997, qui a affecté la quasi totalité des entreprises coréennes, Samsung Electronics fait partie des