Mémoire Cabinet De Recrutement

Ressources Humaines Master 1 RHMRO FI 2015-2016 Lise Gastaldi 2 Chapitre 2. Le recrutement • 1. Introduction : définition et schématisation du processus de recrutement • 2. De la détection du besoin à la campagne de recrutement • 3. Un focus sur la phase de sélection • 4. Décision, accueil et intégration • 5. Conclusion 3 1. Introduction : définition (rôle) • Pierre Louart (1991, p.109) « On appelle recrutement le processus qui consiste à choisir entre divers candidats en vue d’un poste de travail

L'art de mener un entretien de recrutement, de Jean-Pierre Doury- Editions d’organisation Guide Broché [pic] Informations sur l’auteur Jean-Pierre DOURY est titulaire du diplôme d’ingénieur de l’Ecole Supérieure d’Electricité et est un expert dans le domaine du recrutement. Tout au long de sa carrière, il a occupé des postes en lien direct avec le recrutement. En effet, il a été directeur du département des « carrières d’ingénieurs » dans un cabinet de recrutement, et également responsable du

SOMMAIRE INTRODUCTION p.2 I DESCRIPTIF 1. Présentation du Cabinet p.3 Historique, Activité, Fonctionnement, Clients, Marché et Concurrence 2. Ma fonction de stagiaire en Ressources Humaines p.9 La démarche de recrutement, mon rôle, aspects importants II ANALYSE 1. Evaluation du stage : ses principaux apports ← En terme de connaissances p.14 ← En terme de comportements p.16

RECOURS POUR LES ENTREPRISES AUX CABINETS DE RECRUTEMENT Présenté et soutenu par :M.Maguette SYLLA | Encadreur : Docteur Serge Francis Simen | | | ------------------------------------------------- SOMMAIREDEDICACES REMERCIEMENTSAVANT-PROPOSINTRODUCTION 1Première partie: Les enjeux du recours des entreprises aux cabinets de recrutement 3Chapitre 1 : Le « Comment » du recours des entreprises aux cabinets de recrutement 4I- Historique des cabinets de recrutement 4A- En France 4B- Au Sénégal 6II-

............................1.1.3. Les organismes tiers (9e FED) ............................................1.2. Le fonctionnement : Les procédures de mise en oeuvre du projet .........1.2.1. Le recrutement du personnel .............................................1.2.1.1. Les procédures de recrutement .................................1.2.1.2. Les frais de publicité ............................................CHAPITRRE 2 : GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE DES PROJETS DU FED : CAS DU PAPNBG .....

Les tests de recrutement I. Pourquoi un test de recrutement? II. Les différents types des tests de recrutements IV. Les limites des tests de recrutement V. Cas pratique . Pourquoi un test de recrutement . Pour Une épreuve définie et standardisée, qui fait appel à des techniques d’évaluation précises OBJECTIF : mesurer l'adéquation de votre profil avec le poste à pourvoir. Les tests sont des outils d’évaluation utilisés par les recruteurs pour approfondir leur connaissance

MASTER COMPTABILITÉ, CONTRÔLE, AUDIT Plus de 92% des étudiants diplômés en 2013 ont trouvé un emploi dans les six mois suivant l’obtention du diplôme*. PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES Expert-Comptable en cabinets et en entreprises, Commissaire aux Comptes, auditeur, directeur financier en entreprises, auditeurs ou contrôleurs internes. La spécialité CCA permet au titulaire du diplôme de Master d’obtenir les équivalences des UE 2, 3, 5, 6 et 7 du DSCG de l’expertise comptable. PRÉSENTATION GÉNÉRALE

|Oral |45 min |2 | |Certificat C: « Techniques spécifiques » | | | | |C1 – Soutenance de stage – Mémoire |Oral |30 min |6 | |C2 – Etude de cas en Techniques Ressources Humaines |Ecrit

I. Le contexte théorique et stratégique de la mission De part les difficultés de recrutement que connaissent certains secteurs d’activités tels que celui du bâtiment, le recrutement par approche directe prend une ampleur de plus en plus importante dans les ressources humaines. Le Cabinet Emprise l’a compris et se développe au sein de cet environnement en veillant à diversifier ses services, afin d’acquérir un avantage concurrentiel. Nous étudierons donc l’influence que son environnement extérieur

l'établissement ou l'étude des devis descriptifs, quantitatifs ou estimatifs, les actualisations et révisions de prix, les décomptes interentreprises, les mémoires ou factures. Il peut être appelé suivant ses fonctions, à rédiger des cahiers des charges, des dossiers de primes et prêts à la construction, des états des lieux, des vérifications de mémoires, des réclamations, des estimations d'immeubles, etc. * Coordonner les travaux Il peut assurer la préparation de chantiers en matériaux, en personnel