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Gestion des Ressources
Humaines

Master 1 RHMRO FI
2015-2016
Lise Gastaldi

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Chapitre 2. Le recrutement
• 1. Introduction : définition et schématisation du processus de recrutement • 2. De la détection du besoin à la campagne de recrutement
• 3. Un focus sur la phase de sélection
• 4. Décision, accueil et intégration
• 5. Conclusion

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1. Introduction : définition
(rôle)
• Pierre Louart (1991, p.109)
« On appelle recrutement le processus qui consiste à choisir entre divers candidats en vue d’un poste de travail qu’on a jugé utile de créer, de maintenir ou de transformer »
• Objectif : pourvoir un poste
▫ Implique (souvent) un choix s’appuyant (en général) sur une évaluation

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Détection/analyse du besoin
Définition
de poste
Définition
de profil
Identification
des sources de recrutement
Mise en place des moyens de recrutement Campagne de recrutement
Sélection
Décision d’embauche
Accueil et intégration

Martory B., Crozet D. (2001),
Gestion des ressources humaines, Dunod, coll.
Gestion Sup., Paris, p.35

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2. De la détection du besoin à la campagne de recrutement
2.1. Détection du besoin
• Origine
▫ augmentation de l’activité
▫ évolution de l’activité
▫ départ de la personne

• Rôle du hiérarchique dans la détection du besoin 6

Analyse de l’opportunité de recruter • Augmentation d’activité, départ d’un salarié
▫ Heures supplémentaires
▫ Changement de contrat de travail
▫ Réorganisation du travail

ou choix de créer un nouveau poste / remplacer la personne partie
=>
recrutement

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Analyse de l’opportunité de recruter • Évolution du contenu de l’activité ▫ Formation du personnel en place
▫ Réorganisation du travail ou choix de recruter une personne nouvelle sur un poste « restructuré »

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2.2. Définition du besoin
• Pour engager un processus de recrutement, essentiel de partir de la définition précise du besoin
▫ Poste
▫ Profil

• 2.2.1. Analyse de poste : description des caractéristiques d’un emploi et des conditions générales de son exercice