Mémoire Caisse Centrale De Garantie

facteurs. Le plus important d’entre eux est la nature de son statut juridique. Etant donné qu’il s’agit d’un grand Office national à caractère public, industriel et commercial qui opère sur tout le territoire national et qui a pour mission principale de garantir l’équilibre entre offre et demande de l’énergie électrique. Ainsi, ce stage, qui constitue mon deuxième contact avec le milieu professionnel, m’a permis, en plus de l’expérience, de connaitre le fonctionnement d’une société assez signifiante, et

__________ FACULTE DE DROIT DESS « BANQUES & FINANCES » Responsable Pr. Sylvie de COUSSERGUES LA GESTION CENTRALISEE DE TRESORERIE OU CASH MANAGEMENT : UN PRODUIT BANCAIRE EN PLEIN ESSOR par Pascal CAUBERT Mémoire soutenu Directeur de Mémoire : En vue de l’obtention M. Laurent TERSEUR Du DESS « Banques & Finances » Année Universitaire : 2000 / 2001 Session : Oct. / Nov. 2001 SOMMAIRE RESUME ET MOTS-CLEFS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : L’APPROCHE

groupe Auchan Entreprise familiale non cotée, le groupe Auchan mène une politique de croissance internationale progressive et maîtrisée, et concentre ses investissements sur des zones de développement prioritaires : l'Europe occidentale, l'Europe centrale et de l'Est et l'Asie. ❖ Historique : dates clés Création par Gérard Mulliez du premier magasin à Roubaix, dans le quartier des « Hauts Champs » qui donne son nom à l’entreprise Création d’Immochan, filiale immobilière du groupe. Premiers

PRÉAMBULE Ce mémoire d’avant-projet (MAP) pour le projet de Jardin Caus’Bio est déposé dans le cadre du cours Management en environnement – ENV 801, cours offert dans le cheminement de la maîtrise en environnement de l’Université de Sherbrooke (UDS). Le cours Management en environnement est une activité pédagogique qui permet aux étudiants et étudiantes de se familiariser et d'approfondir des notions de gestion dans un contexte environnemental (Bibeau, 2010). Placés dans une dynamique d’équipe multidisciplinaire

Annexes…………………………………………………………………………………………………………………71 4 DEDICACES A ma mère pour tous ses sacrifices. A la mémoire de mon père A ma famille et mes amis pour leur soutien et encouragement. A tous ceux qui ont participé de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Je vous dis merci du fonds du cœur. 5 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Mr Azeddine ANDALOUS , enseignant à l’ ISCAE pour son soutien tout au long de l’élaboration de ce mémoire, sa disponibilité et ses conseils. Je remercie tout le corps professoral

terme des deux derniers semestres de formation, l’étudiant est amené à diagnostiquer un problème précis, correspondant à son option de spécialisation et à présenter des suggestions et des recommandations. Ce travail donne lieu à une soutenance de mémoire devant un jury, auquel participe un représentant de l’entreprise. Rapport de Stage 3 Etant un étudiant en 1ére année, j’ai eu à effectuer un stage d’observation d’une durée de 4 semaines du 15 Aout au 15 Septembre. Le stage que j’ai effectué

situation sociale déplorable des ouvriers, on aura des réformateurs (Europe, USA) qui vont mettre en place un système d’assurance sociale obligatoire. Milieu du XX (1930), suite à la crise de 1929, il va émerger l’idée qu’il est indispensable de garantir la PS pour tous afin de créer un système économique libérale et protecteur des citoyens. I) Les modes de politique sociale entre 1780 et 1870 Durant cette période en Europe, 3 grandes conceptions de la PS : La tradition charitable La loi

service | | |de trésorerie est en interrelation permanente avec ces dernières. | | |Objectif de ce mémoire | | |L’objectif de mon mémoire est de comprendre la structure des deux services d’accueil et leur importance cruciale au sein du département | | |administratif et financier, de démontrer la nécessité

…………………………………...…10 Chapitre II : Présentation de la Banque Populaire…………………………………………....15 I. II. III. L’histoire du groupe Crédit Populaire du Maroc……………………………………..15 L’organisation du groupe Crédit Populaire du Maroc………………………………,.17 Le groupe Banque Centrale Populaire en chiffres…………………………………....21 Partie II : La gestion des risques opérationnels au sein de la banque………………………...22 Chapitre I : les risques bancaires et le risque opérationnel………………………………...…23 I. II. Les risques bancaires………………………………………………………………

..79 2) accueil du client………………………………………………………………………….…...79 3) Etude du dossier………………………………………………………………………….…..80 4) Notification de la décision………………………………………………………...………....82 5) suivie des formalités des garanties………………………………………………................82 6) Contrôle et validité des garanties………………………………………………………….82 7) Notification et mise en place du crédit …………………………………………...………...83 8) Cas pratique …………………………………………………………………………………83 Chapitre II : mise en œuvre et organisation du projet …………………………………