Mémoire Caisse Centrale De Garantie

[pic] MEMOIRE DE FIN DE CYCLE NOTE DE CONFIDENTIALITE Dans le cadre de notre travail, nous avons rencontré plusieurs personnes. Nous les avons interviewées et nous avons obtenu des informations. Certaines informations représentent des données stratégiques dont la diffusion n’est pas autorisée par la BHCI. Nous espérons que cette situation n’entravera pas la compréhension du présent mémoire. DEDICACE

UNIVERSTE DU LAC TANGANIKAMémoire écrit et défendu publiquement par Ntwari Emery en vu de l'obtention du grade de licencié en sciences de gestion et d'économie appliquée, option gestion socio-économique des entreprises et des organisation.Directeur de mémoire : Dr Kabwigiri Charles« LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT BANCAIRE DANS UN CONTEXTE DE CRISE ECONOMIQUE : CAS DE LA BNDE DU BURUNDI ».------------------------------------------------- DEDICACEA ma regrettée mère partie si tôt sans savourer le fruit

multimédia. Il existe 38 points de vente en France à fin mai 2007. •Fnac Logistique : Depuis 1998, la Fnac s’est dotée d’une plate-forme logistique située à Massy, qui dessert tous les points de vente en France. Tous les produits passent par ce site central qui sert de dépôt pour les références stockées (cœur de l’offre) et de plateforme d’éclatement pour les autres produits (offre complémentaire magasin). L’objectif de cette filiale est de mettre à la disposition des clients le bon produit, au bon moment

conjoncturelle: 2 grands instruments de la politique économique: • Politique monétaire : La stabilisation ou l’expansion économique dépend de la Banque centrale. La Banque centrale est un système fédéral, qui décide du taux d’intérêt. La politique monétaire se fait au niveau européen, et c’est la banque centrale européenne (BCE) qui décide d’une augmentation ou diminution du taux d’intérêt. • Politique budgétaire : Au niveau européen on a décidé d’un budget

Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières La contribution à l’adaptation du système Galileo pour la promotion de la destination Maroc. « Cas de la création d’une agence de voyage numérique » Mémoire de fin d’Etudes Réalisé par : Soukaina ELBARAKA Encadré par : Docteur Rquia Doubal Année universitaire 2007-2008 A tout homme, tout honneur… Si ce travail a pu voir le jour et être achevé et présenté comme un projet de fin d’études

l'entreprise doit versée à l'ÉTAT. De même elle constitue un moyen de preuve en cas de conflit « mal entendu » avec les fournisseurs ou clients. II. Le système centralisateur : Pièces justificatives Journal achat Journal vente Journal banque Journal caisse Journal O.D Journal général Grand livre Balance général Enregistrement caronologique CENTRALISATION Le système centralisateur consiste à remplacer le journal unique par un certain nombre des journaux divisionnaires souvent appelés journaux auxiliaires

Royaume du Maroc Le Système Bancaire Angolais : Fonctionnement, Opportunités et Perspectives. Mémoire de fin d’études: Monnaie & Finance 2009-2010 Filière : Licence Préparé par Mr: Encadré par Mr : Luciano Manuel Lay Francisco Maaninou Amal Remerciements Je voudrais tout d’abord exprimer mon sincère et grand amour à mes très chers parents Antonio Luciano Manuel & Laurinda Manuel Francisco Luciano qui sans leurs présence, leurs encouragements, leurs motivations ainsi que leurs

mais aussi au niveau local. Voici, la liste non-exhaustive des magasins présents à proximité de l'emplacement de notre future entreprise: - Surcouf : C'est une enseigne spécialisée dans la revente de produits informatiques (pc portables, unités centrales, écrans plats, hi-fi, etc..). - Hypermarché Carrefour: C'est un magasin qui revend tout type de produits informatiques et également des accessoires (câbles HDMI, prise jack..). - Darty : C'est une entreprise qui revend de nombreux appareils électroménagers

| | | | | |16- Les ventes qui sont porteuses de charges (ou produits) | | | | | | |connexes (commission, ristournes, garanties…) sont-elles : | | | | | | |a) Identifiées au fur et à mesure ? | | | | | | |b) Rapprochées

clientèle particulière 4. La clientèle professionnelle. 5. Les limitations géographiques. Phase 2 : L'analyse de crédit. 1. Les informations disponibles pour l'analyste 2. L'analyse financière. 3. Evaluation des risques 4. L'étude des garanties Phase 3 : La décision. 1. Les délégations de pouvoirs. 2. Les comités de crédit. Phase 4 : Le suivi du crédit Deuxième partie : la gestion de risque de crédit au sein de la banque populaire Chapitre 1 : présentation de