Mémoire Controle Interne Associations

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Quelle démarche pour l’externalisation ? Une approche exploratoire Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Abdelouahid AKSISSOU Directeur de recherche : FADEL DRISSI Membres du jury : Président: Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants: Abdelhay BENABDELHADI, Professeur à l’ISCAE Mustapha EL KHAYAT, Professeur à l’Université Hassan II Bachir

Boomerang Boomerang Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Boomerang communication Mémoire sur le thème : « Mise en place d’une stratégie de communication institutionnelle pour le Crédit du Maroc » Travail effectué par : M. EL MOSALAMI Amine iscae – Mémoire de fin d’études Encadré par : Mme. Ouaffa GHANNAM-ZAIM Page 1 Boomerang Année universitaire : 2005/2006 Dédicace A mes parents que j’adore, à mes frères Omar, Samir, Nizar et mes sœurs Samira, Hanane ,

troubles mentaux spécifiques. Codes des principaux diagnostics (DSM IV) Troubles anxieux Troubles Alimentaires Troubles somatoformes Troubles de la personnalité Troubles dissociatifs Troubles de l'humeur (Trouble dépressif Majeur) Troubles du contrôle des impulsion non classes ailleurs Troubles sexuels Retard Mental Troubles Factices Composantes de l’anxiété - Physiologique (palpitations, transpiration, tremblements, impression d'étouffement, sensation d'étranglement, gêne thoracique, nausée

l’amélioration des conditions sociales des populations défavorisées surtout les jeunes et les femmes dans l’espace UEMOA, féliciter toutes les bonnes volontés ayant participé directement ou indirectement à l’éclairage des idées consignées dans ce mémoire. Aussi, l’honneur me revient de remercier toute ma famille, mes amis et collègues qui sans leur soutien indéfectible, je ne pourrai accomplir cette mission de recherche permanente et remise en cause continue des connaissances déjà acquises.

et TPE, et parfois experts comptables, négligent le contrôle interne économique de ces petites structures. Elles sont cependant nombreuses, exercent des activités très diverses, parfois « pointues » et leur poids économique et social n’est pas négligeable. Leur bonne santé est donc importante voire essentielle dans la vie économique d’un pays et sont souvent à l’origine d’entité plus importantes. ❖ Le contrôle interne de gestion au-delà des travaux classiques et obligatoires

faiblesse intense, des douleurs musculaires et articulaires, des maux de tête et une irritation de la gorge. Ces symptômes sont rapidement suivis de vomissements, de diarrhées, d’éruptions cutanées, d’une insuffisance rénale et parfois d’une hémorragie interne et externe. Si certains patients survivent au virus, le taux de létalité d’Ebola reste extrêmement élevé (50% en moyenne) II-Propagation a) Comment la maladie se transmet-elle ? Ebola est une Zoonose : c'est-à-dire une maladie animale

rapport de l’American Management Association en 1959. Toutefois, ce n’est que durant la décennie 1970 qu’il s’est imposé comme solution pouvant satisfaire les besoins d’information des dirigeants. Mon travail de recherche portera donc sur le thème de l’Audit Marketing qui constitue une intersection en les deux disciplines à savoir : Audit et Marketing. Définition du sujet : Dans l’acception la plus courante, le terme « Audit » correspond aux concepts de contrôle, vérification et supervision.

MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES : CAS D’ASSYSTEM 2010-2011 MEMOIRE DE FIN D ETUDE THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES. CAS D’ASSYSTEM. :Management et gestion des entreprises 2010/2011 20 DES R Licence professionnelle en Management et Gestion des Entreprises Présenté par : Akesbi Samia MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES : CAS D’ASSYSTEM 2010-2011 ESSOURCES HUMAINEMMMJDMZZKJS : CAS D’ASSYSTEM:

construction et les performances de l’ordinateur restent des points à améliorer. Le premier instrument est constitué de trois parties : une partie de fl ûte, une partie de percussion et une basse d’orgue. Le bras droit (angle horizontal) du MI contrôle la valeur des notes : noires, croches, doubles croches. L’index droit déclenche les sons de fl ûte, le majeur droit les percussions. La hauteur des sons est modulée sur des arpèges dont l’étendue est contrôlée par la pédale gau- che et la note

mêmes données, mais utilisées par des personnes différentes, risque d’incohérences : du fait des redondances et des MAJ non centralisées (ex: adresse d’un fournisseur), intégrité des données : respect de contraintes qui peuvent être programmées (ex: contrôles sur date de naissance, sur code pôstal, numéro de tél., ...), pbs liés à la sécurité : utilisateurs de différents niveaux d’expérience et avec différents droits d’accès => mots de passe, pbs liés au partage des données : accès en lecture / écriture