Mémoire Controle Interne

audit MANAGEMENT : Professeur : Mr. Rachid M’RABET 1- Différence entre le contrôle interne et le contrôle externe. 2- En quoi consiste la gestion par objectifs, quels sont ses avantages, et comment on peut la mettre en place  3- Définition de l’audit, et ses différents types. Préparé par :

référentiel de contrôle interne défini par le Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. Il est utilisé notamment dans le cadre de la mise en place des dispositions relevant des lois Loi Sarbanes-Oxley, SOX ou Loi de sécurité financière, LSF, pour les entreprises assujetties respectivement aux lois américaines ou françaises. Le référentiel initial appelé COSO 1 a évolué depuis 2002 vers un second corpus dénommé COSO 2. Le référentiel COSO (Internal Control – Integrated Framework)[modifier]

INTRODUCTION 0-Les différentes notions liées au contrôle de gestion : Plusieurs amalgames se font entre les notions de contrôle, plus précisément le contrôle de gestion, et l’audit. 0.1– La différence entre contrôle et audit : Le tableau ci-dessous résume les différences entre les 2 notions contrôle et audit. |Critères |Contrôle |Audit | |Gestion

------------------------------------------------- Contrôle interne Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par la direction d'une entreprise pour lui permettre de maîtriser les opérations à risques que doit effectuer l'entreprise. Pour cela ses ressources sont mesurées, dirigées et supervisées de façon à permettre au management de réaliser ses objectifs. C'est une notion fondamentale du management des entreprises qui va amener dans les années à venir leur restructuration en profondeur

Cours d’audit interne et contrôle Master1 COURS D’AUDIT INTERNE ET CONTROLE Master1 Réf.02/2010 Objectifs de la fonction audit Une mission d'audit est effectuée par un ou plusieurs auditeurs qualifiés(s), compétent(s) et indépendant(s). Il doit exprimer - à la fin de sa mission - une opinion motivée sur la concordance globale de la situation contrôlée par rapport aux normes. Un plan d'audit, proposé par le service d'audit, est établi de telle sorte que tous les secteurs de l'entreprise soient

1 Contrôle interne et système d'information 2ème édition Version validée Version 2.2 Groupe de travail Contrôle Interne de l'AFAI : Nicolas Bonnet Laurent Gobbi Jean-Florent Girault Jean-Michel Mathieu Vincent Manière Gina Gulla-Menez François Renault Claude Salzman Serge Yablonsky Groupe de validation : Pascal Antonini Maryvone Cronnier Renaud Guillemot Michel Leger Stéphane Lipski Bertrand Maguet Philippe Trouchaud Paris, 6 juillet 2008 V 2.2 2 Sommaire 1

fonction financière Les directions financières doivent sans cesse améliorer leur performance dans la réalisation de 3 grandes missions et activités principales : • des missions de contrôle intégrant les activités de comptabilité, de contrôle budgétaire, de contrôle des filiales, de consolidation et de contrôle interne, • des missions de trésorerie-financement intégrant la gestion de trésorerie, la gestion des risques de marché et les relations avec les banques • des missions de conseil auprès

Le terme Contrôle Interne est la traduction littérale de l’expression anglo-saxonne : « Internal Control » dans laquelle le verbe « to control » signifie conserver la maîtrise de la situation, alors qu’en français le mot est d’avantage compris comme le fait d’exercer une action de surveillance sur quelque chose pour l’évaluer. C’est un dispositif qui permet aux différents acteurs de l’organisation de s’assurer de la bonne marche de cette dernière. En d’autres termes, si l’organisation est considérée

 LE PLAN : I. Introduction II. Audit interne et Audit externe III. Audit interne et Contrôle de gestion IV. Conclusion I. Introduction Avant de procéder à une étude comparative entre l’audit et le contrôle de gestion, il est primordiale de distinguer entre deux grands types d'Audit, à savoir, l'audit interne et l'audit externe qui connaissent une discrimination entre les deux phénomènes au niveau de leurs statuts, bénéficiaires, objectifs

Contrôle interne Le contrôle interne est un dispositif mis en œuvre par la direction d'une entreprise pour lui permettre de maîtriser les opérations à risques qui doivent être faites par l'entreprise. Pour cela ses ressources sont mesurées, dirigées et supervisées de façon à permettre au management de réaliser ses objectifs. C'est une notion fondamentale du management des entreprises qui va amener dans les années à venir leur restructuration en profondeur. Les trois dimensions du Contrôle Interne