Mémoire En Management Des équipes

La coordination des équipes pluridisciplinaires INTRODUCTION La coordination des équipes pluridisciplinaires est devenue aujourd’hui une condition essentielle de la réussite de projets au sein d’une organisation. En effet, il est important de comprendre les défis humains de la gestion de projet afin d’être en mesure dans un premier temps, d’assurer la meilleure productivité possible à l’entreprise et ses différents membres mais également de mettre en évidence les différents enjeux qui en découlent

secteurs d’activités (banque, services, transports, assurance, industrie) ; Formation concrète : les outils techniques et comportementaux vus et utilisés lors de la formation peuvent être utilisés dans la conduite de vos missions. Formation  :  Management  des  risques,  contrôle  interne  et  conduite  d’une  mission  d’audit  –     Tous  droits  réservés  -­  Reproduction  et  diffusion  soumises  à  copyright   Consultissimo,  organisme  de  formation

Thème du mémoire : Les Idées d’Amélioration. Problématique : Comment impliquer le personnel de l'usine dans l'émission, la réalisation et le suivi des idées d'améliorations ? Le but de se mémoire sera de trouver le moyen d’impliquer les personnel à émettre des idées de façon régulière afin d’atteindre les objectifs au niveau groupe mais également pour l’intéressement. Cependant, il sera difficile de mettre en place certaines actions sans être confronté au rejet du personnel. En effet

instances ou méthodes : * PMI (Project Management Institut): Association professionnelle à but non lucratif qui propose des méthodes de Gestion de projet. Elle compte plus des centaines de milliers de membres répartis dans plusieurs pays. Elle publie des standards relatifs à la gestion de projets et est en charge de la certification des processus de gestion de projet. Le PMI est aussi très connu pour sa formation et son ouvrage PMBOK: Project Management Body Of Knowledge. Deux niveaux de certifications

COURS DE MANAGEMENT – BACHELOR 1A « ENQUETES MANAGERS » Remise du rapport et Soutenance le 26/11/2013 I - TRAVAIL ATTENDU: 1. QUOI ?   Faire 6 rendez-vous physiques (pas téléphone uniquement) minimum utiles auprès de managers (responsables d’équipe) Dans un délai de 4 semaines (restitution le 26 Novembre) Aboutir à :  Une synthèse orale présentant la synthèse des entretiens menés auprès des managers rencontrés, face aux professeurs et vos camarades. (15 minutes de présentation

LICENCE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Options Assistant Manager et Responsable Grands Comptes Projet Tutoré et Mémoire Professionnel Durant l’année de licence, vous avez à produire deux documents qui doivent rendre compte d’un travail de création en équipe pour le premier et d’une analyse personnelle (et donc critique) de votre activité professionnelle (ou d’un de ses aspects) pour le second. Voici quelques pistes de travail et de réflexion qui devraient vous permettre d’avancer dans vos travaux

IBOUANGA Pierryves Rostan Licence 2 MEMOIRE LE MANAGEMENT INTERCULTUREL PRESENTE PAR : IBOUANGA Pierryves Rostan DIRIGE PAR : Anna Clémentine GROSSMANN Sommaire Introduction 3 I. Enjeux du management interculturel 6 A. Comprendre les différences 6 1. Pourquoi le management interculturel ? 6 2. Qu’est ce que le management interculturel ? 8 B. Manager pour tirer profit des différences culturelles 12 1. Rôle du manager 12 2. Avantages et inconvénients de la diversité

Val-d’Oise, en 1988, en qualité de “formateur en management et communication”. Après avoir été consultant-formateur au cabinet de recrutement Egor, il rejoint, au début des années 1990, l’université interne du groupe Philips en tant que responsable de formation, puis la Cegos où il occupe successivement les postes de responsable “Formation des formateurs” et “Ingénierie de formation”. Nommé directeur de la formation, du développement de l’emploi et du management du groupe SFR-Cegetel en 2000, Marc Dennery

1ère École de Commerce à distance en France Master Européen Management et Stratégie d’Entreprise 1 Master Européen BAC +4 OBJECTIF DU MASTER MSE FEDERATION EUROPEENNE DES ECOLES Le �tulaire du Master MSE a pour perspec�ve d’accéder aux fonc�ons de cadre ou dirigeant dans les secteurs variés au sein de moyennes ou grandes organisa�ons. Il doit pouvoir : • Maîtriser des techniques de décision stratégique, • Acquérir un savoir-faire pluridisciplinaire sur les différents champs fonc�onnels de l’entreprise

LES ILLUSIONS DU MANAGEMENT POUR LE RETOUR DU BON SENS Jean-Pierre Le Goff "Il faut rompre avec le modèle de la performance" Les entreprises exercent sur les cadres une pression insidieuse. Responsables, selon le sociologue Jean-Pierre Le Goff : les théories du management. Philosophe de formation, Jean-Pierre Le Goff est sociologue. Il est l'auteur de nombreux ouvrages dont les illusions du management, pour le retour du bon sens. Quelles sont ses illusions, et quel est le bon sens qu'il préconise