Mémoire Externalisation Ressources Humaines

fourni par le Cloud provider sera toujours accessible ? . . 13, 14 • Que faire si une vulnérabilité est découverte dans le Cloud ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13, 15 • Dans un Cloud externalisé, comment cloisonner les ressources/données/applications entre plusieurs clients hébergés sur les mêmes infrastructures physiques mutualisées ? . . 15 à 18 • Qui a les droits d’accès aux mots de passe que l’entreprise cliente utilise pour accéder aux services du Cloud ? Qui dispose

salarié dans une entreprise de taille importante au sein de la direction des finances.Les missions : * L’expertise comptable pure et simple * Externalisation de la comptabilité * Révisions des comptes * Elaboration de comptes annuels * Suivie budgétaire et reperting * Assistance aux entreprises en difficultés * Ressources humaines * Elaboration des contrats de travail * Etablissement du service de la paie * Rémunération et évaluation du personnel * Assistance

administrer votre SI, déployer et intervenir s'il le faut à l'échelle nationale et le maintenir dans un état optimum. Des moyens, humains continuellement formés, et matériels en termes de présence nationale et de mobilité sont mis en œuvre pour atteindre nos objectifs de service client. CAPITAL HUMAIN La force d’IB Maroc est incontestablement liée à ses ressources humaines. L’entreprise dispose en effet d’un personnel de qualité, trié sur le volet par souci d’homogénéité, aussi bien dans les compétences

qualité et de recherche d’avantages concurrentiels Améliorer les performances de l’entreprise et son efficacité Réduire les coûts par la dématérialisation (on les passe au scanner avant de détruire) Uniformiser les modèles en termes de mémoire collective Avantage humain (développement des connaissances du personnel = facteur clé de sa motivation) Les trois défis de la gestion des connaissances CAPITALISER : «Savoir d’où l’on vient et où l’on est, pour mieux savoir où l’on va» PARTAGER : «Passer de l’intelligence

2 Sciences du Management Spécialité Logistique Alexandre DOURIEZ COMMENT LES FMN POURRONT ELLES, GRACE AU SCM, FAIRE FACE AUX EVENEMENTS ECONOMIQUES ISSUS DE LA GLOBALISATION ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Patrice Vol 2009 2 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre de mémoire Patrice Vol pour avoir accepté de tenir ce rôle et m’avoir permis de faire ce travail avec une méthodologie de travail claire et précise. Je remercie ensuite les personnes ayant accepté

informatique. Basé sur l’internet haut débit, il repose sur l’hypothèse que son existence en entreprises est économique pour les entreprises et qu’il permet d’améliorer la qualité des services informatiques avec soucis de préservation écologique des ressources. Notre étude s’animera donc autour du Cloud Computing (CC) orienté système ou architecture du CC et autour du CC orienté service ou fournisseurs de services Cloud. Il s’agit alors de porter une réflexion sur les principales composantes du CC, sur

Décider : un acte fondamental dans l’activité du manager ! Peut-on vivre sans décider ? non, on passe sa vie à décider Herman Simon : rationalité limitée = l’être humain ne raisonne pas de manière rationnelle comme le voudraient les économistes ou les mathématiciens, choisir la solution qui est optimale, non pas du tout l’être humain cherche la solution satisfaisante. Nous sommes des paresseux cognitifs. On met en place des stratégies pour minimiser notre investissement intellectuel dans la prise

• Caractère Normatif : les règles, les normes, les références, l’ éthique • Caractère Psychologique : état d'esprit, idées, croyance, mentalités, valeurs, philosophie, identité, personnalité. • Caractère Temporel : histoire, tradition, mémoire, passé. • Caractère Psychosocial : adhésion, appartenance, cohésion, groupe, communication _____________________________________________ Management et Culture d’Entreprise 12 • Caractère Imageant et Représentatif : image de l'entreprise

thèse : M. Pierre LADET JURY M. Bernard DESCOTES-GENON M. Alain HAURAT M. Aziz MOUKRIM M. Pierre LADET Mme. Bahia BENCHEKROUN , Président , Rapporteur , Rapporteur , Directeur de thèse , Examinatrice Remerciements Le travail présenté dans ce mémoire a été effectué au Laboratoire Automatique de Grenoble (LAG) de l’Institut National Polytechnique de Grenoble (INPG), au sein de l’équipe Conduite et Organisation des Systèmes de Production (COSP). Je tiens tout d’abord à témoigner toute ma reconnaissance

administratives, judiciaires ou académiques, ainsi que dans les réunions publiques d'ordre politique et les cérémonies officielles .:: La parodie, le pastiche et la caricature, compte tenu des lois du genre. Objectif de ce mémoire Mesdames, Messieurs du Jury, L’objectif de mon mémoire est de démontrer la nécessité pour l’entreprise d’optimiser la gestion de son poste clients. Mon approche sera donc la plus professionnelle possible. Je vous apporterai de manière synthétique les éléments de l’approche