Mémoire Gestion Administrative Du Personnel

conditions d’encadrement……………….6 Critères de participation……………………….6 Objectifs opérationnels de second …………………………………… 7 Modèle de rapport du stagiaire…….………………………………….…… 8 INTRODUCTION Métier et formation Les objectifs généraux du programme « gestion » sont présentés ci-après. Ils sont accompagnées des énonces de compétences liés à chacun des objectifs opérationnels de premier niveau qu’il regroupent. Développer chez la personne les compétences nécessaires pour l’intégration harmonieuse au milieu

- - - - - - - - · Trésorerie - - - - - - - Production - - - - - - - - - - - - - - - · Comptabilité fournisseurs - - - - - - - Personnel - - - - - - - - - - - - - - - · Comptabilité clients - - - - - - - Informatique - - - - - - - - - - - - - - - 4. POLITIQUES DE L’ENTREPRISE (développer en annexe, si nécessaire) - Politique générale (structure, développement, gestion…) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

1993 dans un vieux bâtiment puis il y a eu une médicalisation en décembre 2006 pour adaptés les locaux, (lits médicaux, du personnels : infirmière ; aide-soignante ; aménagement d’une infirmerie ; divers outils de travail : chariots de nursing ; haricots ; huile de massage ; du matériel de manutention ; lève malade ; verticalisateur ; disque de transfert ; matelas à mémoire de forme ; coussin anti-escarre ; chaise de douche ; etc.…). Il y a trois budgets : un budget hébergement, un budget dépendance

ECOLE DE FORMATION PARAMEDICALE DE CHETTIA Chlef L'impact de la surcharge du travail infirmier sur la qualité des soins Au niveau de service de médecine interne Hôpital CHORFA Dirigé par : présenté par : MR MEDJAHDI - SAFI KAWTHER - KHELIF HOURIA Mémoire professionnel de fin d'étude INFIRMIERE DIPLOMEE D'ETAT PROMOTION : 2006/2009 Je ne te connais pas et pourtant je t'admire, Car tu es toujours là, lorsque la vie chavire, Ta présence discrète au coeur de l'hôpital Fait souvent reculer la douleur et

entreprises publiques Politiques économiques Gestion financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite du changement Questions internationales Informatique et nouvelles technologies Dossiers et conférences d’actualité Conférences de méthodes, langues et communication Cycle de formation à l’ENA de France Bilan des enseignements et statistiques Les thèmes des stages de la 1ère année Les thèmes des mémoires de fin d’études de la 2ème année Liste des élèves

coordination et de contrôle des tâches font qu’on les surnomme ‘’ plaque tournante’’.* La secrétaire exerce toute une palette d’activités qui vont de l’accueil à la frappe * du courrier, en passant par la gestion du courrier, la coordination, l’organisation du travail, le classement, la gestion de l’agenda etc.. Diversification et hiérarchisation des fonctions du secrétariat Il est difficile d’établir une hiérarchie dans la profession du secrétariat. Il nous a paru cependant utile de recenser

Remerciements Nous remercions sincèrement : ➢ Notre tuteur scientifique Mr Christian AGOSSOU, pour sa disponibilité ; ➢ Notre tuteur de stage Mr Barthélemy KOUAGOU, pour vos conseils ; ➢ Tout le personnel du service des RH de la Poste du Bénin SA pour leur contribution à la réalisation de ce travail et pour la bonne ambiance de travail ; ➢ Tous nos professeurs de CERCO, pour leurs cours dynamiques et efficaces ; ➢ Pour toute votre engagement

de Droit Economie et Gestion Institut d’Administration des Entreprises RECHERCHE DE STAGE ET REDACTION DU RAPPORT NOTE A L’ATTENTION DES ETUDIANTS DE L’IAE – 2008/2009 Les stages proposés dans les filières de l’IAE constituent pour vous l’occasion de vous confronter à la réalité de la gestion des entreprises, de vous insérer dans une équipe de travail et de mettre vos connaissances en pratique. Les stages de Licence de Sciences de Gestion, Licence Comptabilité Gestion, Licence Marketing ou

Réalisation des opérations de transmission, classement et traitement d'informations nécessaires au fonctionnement d'une unité et à ses relations internes et externes. - Classement de dossiers. Mission : la gestion budgétaire et comptable, la gestion du personnel (fonctionnaire ou de droit privé), la gestion du patrimoine. Doivent pouvoir s'intégrer dans une équipe, assurer le traitement des dossiers et animer une cellule de travail. L'utilisation de matériel bureautique et informatique est indispensable

qu’il fera vivre en la communiquant ce qui va mobiliser les employés et le public- rôles d’agent de liaison, de diffuseur et de leader. 3) Dès son entrée en poste, il communique sa conception du Musée et sa direction prochaine à l’ensemble du personnel en place. 3.2 Le directeur général accomplit les rôles de leader et d’agent de liaison; Afin de mobiliser les employés, il leur communique directement comment il prévoit la période de planification afin de fixer ses premiers objectifs. 4) Il